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課程名稱：從專業(yè)人員到管理精英（2天版）
主講老師：蘇偉杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊1：管理者的角色轉(zhuǎn)變 1. 角色的轉(zhuǎn)變（個體貢獻者和團隊管理者的區(qū)別） 游戲體驗、討論、分享、講解 2. 管理人員的重要作用和主要任務 案例分析、分享、講解 3. 管理人員的兩大任務：管理任務+管理團隊 模塊2：管理任..

課程名稱：管理者自我管理能力提升
主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié) 問題分析與解決 一、集體研討類工具 集體研討類工具－討論 集體研討類工具－頭腦風暴 集體研討類工具－團體列名 集體研討類工具－六頂帽子 ..

課程名稱：TTT-內(nèi)訓師授課技巧
主講老師：夏瑾言 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：破冰：培訓準備與學習目標 一、分組 游戲互動：卡片分組 1.熟悉學員 2.建立PK機制 3.制定獎懲規(guī)則 二、為什么培訓沒有效果 1.學員 2.培訓師 3.內(nèi)容 三、課程目標 第一講：基礎知識 一、角色認知 1..

課程名稱：管理心理學
主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導語：心理學在管理實踐中有什么用？ 案例研討：從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學 覺察體驗：列舉管理困擾清單（10件） 1. 管理心理學的發(fā)展歷程：科學管理 心理學實驗：霍桑實驗原理與應用（1924-1927，哈佛大學，梅奧）..

課程名稱：工作任務分解與落實
主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 目標與計劃 一、 目標的理解與價值 1. 計劃的來源是目標 2. 什么是目標 1) 目標的含義 2) 目標與戰(zhàn)略的關系 3. 為什么要有目標 4. 組織目標與部門目標 二、 目標與計劃制定 1. 目標的設定與..

課程名稱：卓越經(jīng)銷商開發(fā)與管理全攻略
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：經(jīng)銷商開發(fā)與管理三步曲 ★第一步：經(jīng)銷商選擇 ★第二步：經(jīng)銷商合作 ★第三步：經(jīng)銷商管理 單元一 經(jīng)銷商渠道開發(fā) 1、銷售人員基本知識與素養(yǎng) ★重視銷售基礎：企業(yè)、產(chǎn)品、態(tài)度、知識、技能建立他信力 ★從4P到4C的啟..

課程名稱：高效會議管理
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、會議的意義和價值 1、 會議的重要性 2、 你需要開會嗎？ 3、 如何評估會議的價值 二、會議的基本認知 1、 開會的目的 1) 資訊的分享 2) 達成共同的決議 3) 改進存在的問題 2、 開會的種類 1) 資..

課程名稱：跨部門溝通與協(xié)作
主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認知現(xiàn)代職場式溝通的意義 1、我們?yōu)槭裁葱枰獪贤记? A、意想不到的調(diào)查報告 B、了解時代、社會的高速發(fā)展 C、認知人際關系對于自我發(fā)展的影響 2、中國人的性格特性分析 A、知人者智，自知者明（現(xiàn)場性格測試與解析） B..

課程名稱：中國式的管理技巧
主講老師：尹振彬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：為什么在做業(yè)績時以一當十，升任管理后卻不能所向披靡？ 為什么從基層提拔上來的管理者，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應的管理崗位？ 為什么管理者很難快速成為優(yōu)秀的管理者？ 為什么老員工雖忠誠度高，對企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心..

課程名稱：基層管理者（班組長）的五項修煉
主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、初為管理者 1、管理者的角色轉(zhuǎn)變 2、作為基層主管與一線員工在工作上的差異 3、基層管理的管理陷阱 二、第一項修煉--要事第一的時間管理 1、效率是正確的做事，效能是做正確的事 2、你很忙，可時間都去哪兒了？ 3、時間..

課程名稱：組織行為學（管理心理學）
主講老師：岳克國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、導論 1、什么是組織行為學 A、管理者做什么 B、了解組織行為學 C、組織行為學面臨的挑戰(zhàn)與機遇 二、個體 1、個體行為的基礎 A、能力 B、學習 2、態(tài)度和工作滿意度 3、人格與價值觀 A、五型人格 B、價..

課程名稱：國際鐵路行業(yè)標準（IRIS:2009）
主講老師：朱躍進 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：IRIS:IRIS:Rev02國際鐵路行業(yè)標準理論基礎知識 1. 企業(yè)為什么要實施IRIS標準 2. RIS是什么? 3. IRIS標準的適用范圍 4. IRIS與ISO有什么不同 5. IRIS標準的發(fā)展..

課程名稱：店鋪數(shù)據(jù)分析
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一:店鋪經(jīng)營數(shù)據(jù)構成 1、- -切讓數(shù)據(jù)說話 2、業(yè)績數(shù)據(jù)分析問題樹 3、店鋪數(shù)據(jù)報表種類知多少 5、數(shù)據(jù)化管理、與分析步驟 案例分享 模塊二:門店銷售數(shù)據(jù)分析 1、總銷售數(shù)據(jù) 2、總銷售成本、 3、總同比 4、..

課程名稱：管理技能與問題解決
主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：自我管理的四項修煉 12一、自我領導的四項修煉 1．修煉一：角色歸位 2．修煉二：心智管理 3．修煉三：目標管理 4．修煉四：效能管理 二、自我之角色歸位 1．管理者常見的四大角色錯位及兩大病癥 2．管理者的十大..

課程名稱：蛻變——新晉管理人員綜合管理能力提升培訓
主講老師：羅銘 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊：認知與起航 1：管理與角色認知 管理環(huán)境的變化趨勢 管理者角色認知 管理VS經(jīng)營 專才VS通才 職業(yè)VS業(yè)余 盲點與..

課程名稱：目標與計劃管理——飛同凡想沙盤
主講老師：朱煥 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、基本概念-了解目標 1.1為什么要目標管理？ 1.2什么是目標管理 1.3目標管理的五要素 1.4什么是項目管理？ 1.5項目管理的工作流程 項目目標設定/項目分解/目標實施/檢查實施結果及獎懲/信息反饋及處理 1.6..

課程名稱：2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系標準知識 一、ISO45001職業(yè)健康安全管理基礎知識 1)職業(yè)健康安全標準產(chǎn)生背景 2)職業(yè)健康安全管理推行現(xiàn)狀 3)推行ISO45001管理體系意義 二、ISO45..

課程名稱：綜合能源服務技術與商業(yè)模式
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、綜合能源服務發(fā)展概述 1、 綜合能源系統(tǒng)概述 2、 綜合能源服務國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀 3、 綜合能源服務發(fā)展前景與展望 二、 綜合能源規(guī)劃與評估技術 1、綜合能源系統(tǒng)多能互補機理 2、 綜合能源與負荷需求分析方法 3..

課程名稱：高效時間管理
主講老師：許晉 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 “我”的時間價值是多少？  你的時間安排是否合理  展示各位自己的時間價值  您是否有效的利用好了你的時間  你的時間價值是否..

課程名稱：MTP管理者綜合技能提升
主講老師：杜良鵬 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一單元：管理者的自我管理 第一講 管理者角色認知與定位 1.時代召喚 管理理論的變革和進化；管理客體的認知差異，Z世代員工的管理困境 2. 管理認知（343） 管理的三個效率 ：勞動效率、組織效率、個人效率； 管理的四大層..

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