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戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)課程

課程編號:10121   課程人氣:2528

課程價格:¥5000  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:沙盤模擬 

授課講師:汪韋伯

課程安排:

       2013.9.4 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
公司業(yè)主或企業(yè)高級管理層,包括:公司的總裁級人士;獨立事業(yè)部高層領(lǐng)導(dǎo)或部門總監(jiān);分公司總經(jīng)理。
公司中層及基層經(jīng)理。包括:公司的部門經(jīng)理/副經(jīng)理級部門主管;區(qū)域主管、一線主管或關(guān)鍵員工。
學(xué)員總數(shù)以20-50人為宜。

【培訓(xùn)收益】
隨著市場變化越來越迅速,消費者的偏好越來越難以把握,企業(yè)競爭在不斷加劇,三年河?xùn)|,三年河西屢見不鮮,戰(zhàn)略決策和競爭博弈具有至關(guān)重要的作用,而戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵在于其管理層能否及時、客觀地了解行業(yè)及環(huán)境變化和競爭動態(tài),了解相關(guān)各方不同的視角、假設(shè)、盲點、能力和意圖。我們的任務(wù)就是為我們的決策者獲得一個真實的立體的透徹的市場和競爭認(rèn)識,幫助企業(yè)及時應(yīng)對競爭形勢的變化,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃、新產(chǎn)品發(fā)布等方面最大程度提高勝算。
通過戰(zhàn)略決策與商業(yè)博弈沙盤培訓(xùn),可以樹立管理者的全局戰(zhàn)略管理思想和競爭情報意識,切實提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、了解競爭、把握機會、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢、正確決策的、改進(jìn)績效的能力。

1、財務(wù)報表分析:
財務(wù)報表編制
財務(wù)報表解讀與業(yè)務(wù)分析
財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)分析
 
2、市場分析與客戶管理:
市場分析
市場預(yù)測技術(shù)
客戶盈利性分析
客戶分析與客戶細(xì)分
客戶信用管理
 
3、戰(zhàn)略管理:
行業(yè)分析
市場分析與預(yù)測
市場細(xì)分與戰(zhàn)略定位
市場集中度與行業(yè)演化
戰(zhàn)略規(guī)劃與群體決策方法
戰(zhàn)略融資
戰(zhàn)略資源配稱
 
4、戰(zhàn)略成本管理:
全成本分析
成本結(jié)構(gòu)分析
成本效益分析
短期決策與長期決策
定價方法
盈虧平衡分析與安全比率
產(chǎn)品盈利性分析
 
5、競爭情報與商業(yè)博弈:
競爭情報管理
競爭對手行為分析
競爭決策技術(shù)
商業(yè)博弈與競爭合作策略

 
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