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制造業(yè)生產(chǎn)規(guī)范化、精細化實戰(zhàn)特訓營課程
課程編號：10518 課程人氣：1995
課程價格：￥7500 課程時長：5天
2013.9.9
生產(chǎn)經(jīng)理、品質質經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、倉管員、計劃員、物控員及生產(chǎn)系統(tǒng)相關管理人員（最好總經(jīng)理帶隊參加）
【培訓收益】
1、解決培訓課程與管理現(xiàn)狀的匹配性，培訓對象的針對性、培訓效果持續(xù)性； 2、解決企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)基礎問題，步入規(guī)范化管理的行列； 解決企業(yè)生產(chǎn)體系中最核心的精細化管理問題，逐步邁入精益生產(chǎn)信息化管理的行列。
金功久：擅長生產(chǎn)精細化管理、人力資源管理、6S目視化管理、職業(yè)化素養(yǎng)管理，精通民營企業(yè)管理咨詢培訓課題項目的策劃和實施，具有7年以上豐富的民營企業(yè)管理培訓咨詢實戰(zhàn)輔導經(jīng)驗。
陳躍鋼：擅長生產(chǎn)精細化管理、供應鏈、PMC系統(tǒng)、5S目視化管理，精通民營企業(yè)管理咨詢培訓課題項目的策劃和實施，具有5年以上豐富的民營企業(yè)管理培訓咨詢實戰(zhàn)輔導經(jīng)驗。
宮艷標：擅長生產(chǎn)精細化管理、供應鏈、5S目視化管理，人力資源管理；精通民營企業(yè)管理咨詢培訓課題項目的策劃和實施，具有4年以上豐富的民營企業(yè)管理培訓咨詢實戰(zhàn)輔導經(jīng)驗。
王小飛：擅長生產(chǎn)精細化管理、供應鏈、PMC系統(tǒng)，精通民營企業(yè)管理咨詢培訓課題項目的策劃和實施，具有4年以上豐富的民營企業(yè)管理培訓咨詢實戰(zhàn)輔導經(jīng)驗。
田應明：擅長規(guī)范化管理、人力資源管理、6S目視化管理、職業(yè)化素養(yǎng)管理，精通民營企業(yè)管理咨詢培訓課題項目的策劃和實施，具有4年以上豐富的民營企業(yè)管理培訓咨詢實戰(zhàn)輔導經(jīng)驗。
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情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 --體驗式精益生產(chǎn)
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經(jīng)濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、生產(chǎn)計劃與物料控制基礎（一）生產(chǎn)計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網(wǎng)絡模型及特征2.供應鏈中誰是核心企業(yè)？（二）企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系1.市場需求環(huán)境變化及企業(yè)而臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)的生產(chǎn)計劃體系（三）企業(yè)的生產(chǎn)類型和計劃方式1.制造業(yè)生產(chǎn)類型2.生產(chǎn)計..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一單元：目標設定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應鏈管理這份工作？2、案例討論：假設您是一家小餐館的經(jīng)理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉就是賺：庫存周轉率 （ITO）vs 現(xiàn)金流（C2C）周轉模型5、讓企業(yè)健康地掙錢：庫存周轉..
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遇見海爾（名企考察）--制造業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)化
開課時間：已開課
開課地點： 山東-青島
國家總理：李克強制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。海爾董事長：張瑞敏如果制造業(yè)不能互聯(lián)網(wǎng)化，就沒有出路?；ヂ?lián)網(wǎng)+企業(yè)絕不是簡單的&l..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一章 制造企業(yè)向綜合服務業(yè)轉型的變革與機會1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發(fā)掘新的商業(yè)機會第二章 企業(yè)如何由產(chǎn)品制造向綜合服務過渡2.1 定位多邊市場2.2..
人氣：1279
