【培訓(xùn)對(duì)象】
質(zhì)量、研發(fā)、工程或技術(shù)、項(xiàng)目、生產(chǎn)等部門(mén)工程師、主管、經(jīng)理，以及公司內(nèi)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、研發(fā)、工程或技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、項(xiàng)目的總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等。

【培訓(xùn)收益】
1.系統(tǒng)提升企業(yè)和個(gè)人對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理的能力和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)并提升了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力以及員工自身的能力和素養(yǎng)。
2.掌握研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃編制方法與制定的工具及技術(shù)，縮短產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間。
3.掌握低成本、低風(fēng)險(xiǎn)與高效率地實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)的系統(tǒng)方法與實(shí)用工具。
4.實(shí)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程的文件化與標(biāo)準(zhǔn)化，累積成功方法和技術(shù)成果。

蒲老師，PIDM—產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法的創(chuàng)始人。具有15年以上汽車(chē)零部件工廠的工作經(jīng)歷，18年以上研發(fā)/質(zhì)量/可靠性/產(chǎn)品/項(xiàng)目管理與培訓(xùn)咨詢等實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期致力于產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)方法（PIDM）與研發(fā)項(xiàng)目管理的研究與實(shí)踐，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)和大量成功案例，善于把深?yuàn)W的專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為通俗易懂的操作規(guī)范，推崇務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，注重將管理工具與系統(tǒng)方法相融合并運(yùn)用于實(shí)踐。培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)都能切實(shí)地提高職業(yè)技能和管理效率，受到客戶們的高度認(rèn)可與一致好評(píng)。

典型客戶：
中國(guó)汽車(chē)工程研究院、中汽認(rèn)證中心、華陽(yáng)集團(tuán)汽車(chē)電子研發(fā)中心、上海通用汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、康佳汽車(chē)電子、麥克奧迪電氣、安維森電子、恒晨汽車(chē)電子、嘉銘仁汽車(chē)電子、中歐高級(jí)汽車(chē)音響、訊晨安防設(shè)備、深港產(chǎn)學(xué)研基地、中石油、三諾電子、陽(yáng)江寶馬利汽車(chē)空調(diào)、茂碩電源、遠(yuǎn)峰汽車(chē)電子、廈門(mén)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、國(guó)瓷永豐源、LEGO、金桔萊珠寶、重慶兩江新區(qū)管委會(huì)、成都邁視科技、成都高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、航天科技、達(dá)為汽車(chē)電子、廣州博冠光電科技、TTE汽車(chē)電器、正東汽車(chē)部件、德賽汽車(chē)電子、星光集團(tuán)、友信精密、八星科技、中興通信股份、海韻音響、6SQ質(zhì)量網(wǎng)、TCL集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、帕諾迪電器等中外知名企業(yè)。

• 產(chǎn)品成功從偶然到必然——IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系全景實(shí)戰(zhàn)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程介紹：在多年的咨詢過(guò)程中研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問(wèn)題與華為實(shí)施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗(yàn)解決自己的問(wèn)題。(研發(fā)型企業(yè)面臨的常見(jiàn)問(wèn)題)近年來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始加入IPD體系推行實(shí)施的行列，這些有益的實(shí)踐和探..

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  課程介紹：中天華夏在多年的咨詢過(guò)程中研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問(wèn)題與華為 實(shí)施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗(yàn)解決自己的 問(wèn)題。(研發(fā)型企業(yè)面臨的常見(jiàn)問(wèn)題)近年來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始加入IPD體系推行實(shí)施的行列，這..

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• 產(chǎn)品成功從偶然到必然——IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系全景實(shí)戰(zhàn)

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  課程介紹：中天華夏在多年的咨詢過(guò)程中研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問(wèn)題與華為實(shí)施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗(yàn)解決自己的問(wèn)題。近年來(lái)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始加入IPD體系推行實(shí)施的行列，這些有益的實(shí)踐和探索，增強(qiáng)了IPD體系的生命力和適應(yīng)性，同時(shí)豐富了IP..

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• 供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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  一、供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）概述1、新時(shí)期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQM2、供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的，供應(yīng)鏈體系3、SQE崗位職責(zé)4、SQE素質(zhì)要求5、SQE團(tuán)隊(duì)關(guān)系6、SQE職業(yè)發(fā)展二、供應(yīng)商選擇1、供應(yīng)商選擇的流程2、供應(yīng)商信息的六大來(lái)源3、供應(yīng)商選擇..

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