【培訓對象】


【培訓收益】
年終總結是人們對過去一年的工作、生活進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引導出規(guī)律性認識，找到指導今后工作、活動的經驗、教訓、原則以及方向，它是一種團隊活動或者是個人反思。

 

 

年終總結是人們對過去一年的工作、生活進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引導出規(guī)律性認識，找到指導今后工作、活動的經驗、教訓、原則以及方向，它是一種團隊活動或者是個人反思。

 

向后看，是為了更好地向前，歷史學家如是說。

 

今年，你個人的年終總結會怎么做呢？

今年，你團隊的年終總結會有什么創(chuàng)意呢？

假如你想與以往不同，你可以來試試利用團隊引導技術，感受會有什么樣的不同以往的東西出現(xiàn)……

 

這一次，我們隆重向您介紹的團隊引導技術是：ORID，焦點討論法。

 

ORID，即焦點討論法（Focused Conversation Method），是一種通過引導教練（主持人、領導者）來開展的結構化匯談（會議、交談）形式。該方法常被用作對事實進行分析和感覺的工具和方法。

 

ORID是一種嚴謹?shù)?、結構化的提問引導方式，按照客觀性問題、反映性問題、詮釋性問題、決定性問題的架構，從資料、外在情況（情境），到內心的反應和聯(lián)想，到這二者對于自己的意義、重要性和價值的思考，到決定和下一步的行動計劃。

 

這難道不是一個灰常、灰常棒的針對團隊引導“年會總結”的工具嗎？！

作為團隊帶領者，將要組織年終總結的你，你還按捺得住嗎？

 

會山會海，為什么效率很低？因為，你沒有使用引導技術！當今，全世界流行、成熟的團隊引導技術之一《SPOT團隊引導》來了……

 

為什么要學習團隊引導？

“如何凝聚團隊產生共識，為同一個目標而努力？”

“如何讓多種觀點與才能的成員貢獻出最好的想法，并且共同激蕩出創(chuàng)新的做法？”

“如何做一個輕松的管理者，在引導式的管理技巧下實現(xiàn)團隊群策群力、共同創(chuàng)造？”

 

無疑，團隊引導技術（Group Process Facilitation）能給出這些問題一個最好的答案。團隊引導技術不僅能幫助管理者在各類會議中激發(fā)團隊智慧，明確共同目標，快速達成共識，有效保證組織戰(zhàn)略的執(zhí)行等項目的成功！同時，它也是21世紀管理者與企業(yè)培訓者的必備技能！

SPOT團隊引導工作坊內容匯總

本次團隊引導沙龍帶領老師

本次引導沙龍學習活動信息

主辦：深圳關鍵對話管理咨詢有限公司

時間：2016年12月10日下午2點-6點

地點：深圳灣軟件產業(yè)基地4A棟701室（關鍵對話辦公室）

學習費用：場地茶水費98元（轉發(fā)此鏈接到朋友圈，憑截圖可以免場地茶水費）

王延廣老師
關鍵對話行動學習圓桌會首席教練
《關鍵對話》系列中文課程講師
CCTV-1《生活早參考》節(jié)目嘉賓
ICF（國際教練聯(lián)合會）認證教練
多年教練應用落地實踐經驗

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