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敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理

課程編號:6653   課程人氣:2246

課程價格:¥3280  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:采購物流 

授課講師:

課程安排:

       2012.10.26 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
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【培訓(xùn)對象】
供應(yīng)鏈,采購,物流,客戶服務(wù),生產(chǎn)計劃,IT,分銷等相關(guān)管理和技術(shù)人員。

【培訓(xùn)收益】
·大型實戰(zhàn)仿真模擬演練:讓學(xué)友們共同組成物流管理團隊,扮演實戰(zhàn)角色,親歷物流管理的成功與失敗
·了解應(yīng)對多品種、小批量訂單,如何讓顧客和自己都滿意
·掌握主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、庫存控制如何協(xié)同
·掌握物流的“3零”韜略
·掌握如何選擇和運營第三方物流公司
·掌握在“零庫存”理想實現(xiàn)之前,應(yīng)做些什么?

第一部分: 物流 & 供應(yīng)鏈管理   
·現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈的管理理念
·物流對公司財務(wù)運作的貢獻
·物流及供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型
·物流及供應(yīng)鏈管理職能分配
 
第二部分: 基礎(chǔ)物料運作管理
·運輸管理
·倉儲管理
·搬運與包裝系統(tǒng)
 
第三部分: 滿足顧客——銷售物流管理      
·營銷組合與物流組合
·跨企業(yè)的需求預(yù)測與計劃管理
·訂單流管理
 
第四部分:響應(yīng)需求——供應(yīng)物流管理
·供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系管理
·準時化供應(yīng)方式
·物流的外包管理
 
第五部分:計劃與庫存管理
 
·年度計劃策略
·主生產(chǎn)計劃
·能力計劃
·物料需求計劃
·庫存控制的方法與工具
  --“經(jīng)典篇”:
     ABC、經(jīng)濟批量、安全庫存、訂貨點
  --“現(xiàn)代篇”
     ERP、JIT、SCM
第六部分:總結(jié)與回顧
·物流關(guān)鍵績效評估體系(KPIs)  
 
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