公開(kāi)課
| 現(xiàn)代TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分: 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹Ø 設(shè)備管理的定義與范疇· 概念· 范疇· 技術(shù)· 分工· 管理流程Ø .. |
| 現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：3880 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：工業(yè)工程導(dǎo)論Ø 生產(chǎn)運(yùn)作與管理Ø 生產(chǎn)方式的變革Ø 工業(yè)工程在日本的運(yùn)用（錄像分析、討論）Ø 工業(yè)工程在中國(guó)的運(yùn)用（案例分享）Ø 工業(yè)工.. |
| 薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理操作實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)管理的層次3.目標(biāo)管理的程度4.目標(biāo)管理的分類(lèi)二、績(jī)效管理1.績(jī)效管理的定義2.做好績(jī)效管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1) 做好績(jī)效管理的基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ü 任何人打出.. |
| 改善生產(chǎn)管理的利器5S與TPM實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：1960 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 5S概論 1．工廠不良現(xiàn)狀分析 2．5S的定義和特色 3．5S的效能第二講 5S的推行準(zhǔn)備 1．消除意識(shí)障礙 2．成立推行委員會(huì) 3．宣傳和培訓(xùn) 4．示范區(qū)的5S活動(dòng)第三講 5S的實(shí)施.. |
| 生產(chǎn)成本控制與質(zhì)量改善 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2360 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、當(dāng)今現(xiàn)場(chǎng)管理面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn) 1．新時(shí)期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn) 2．一線現(xiàn)場(chǎng)管理的地位、職責(zé)和使命 3．一線現(xiàn)場(chǎng)管理的主要范疇與構(gòu)成 4．現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)自己角色、職責(zé)和義務(wù)的準(zhǔn)確把握 5．一線主管面對(duì)工作應(yīng)有的八.. |
| TTT培訓(xùn)師三維實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-南京 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：TTT表達(dá)藝術(shù)一、言之有膽 ◇ 膽怯根源和自信表達(dá)八種方法 ◇ 培訓(xùn)師膽法八字要訣二、言之有神 ◇ 培訓(xùn)師的眼法 ◇培訓(xùn)師的手法 ◇培訓(xùn)師的站法 ◇培訓(xùn)師的步法三、言之有聲 ◇ 培訓(xùn)師氣場(chǎng)修習(xí)和魅力聲音訓(xùn)練 ◇.. |
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2380 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1. 采購(gòu)戰(zhàn)略分析 成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈的成本分析 供應(yīng)商定位四象限 供應(yīng)商偏好四象限2. 供應(yīng)商全面質(zhì)量管理 供應(yīng)商物料品質(zhì)管制實(shí)施手法 采購(gòu)物料驗(yàn)證方法協(xié)議 供應(yīng)商質(zhì)量管理4個(gè)工具 物料.. |
| 如何減少庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：企業(yè)老總都希望公司的庫(kù)存越少越好。但是，庫(kù)存為什么就降不下來(lái)？庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理有何區(qū)別？庫(kù)存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該如何計(jì)算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確如何來(lái)備庫(kù)存？安全庫(kù)存為什么越存越多？呆滯庫(kù)存怎么辦？該不該設(shè)RD.. |
| TTT內(nèi)部講師培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 培訓(xùn)師的素養(yǎng) 一、 培訓(xùn)師的角色認(rèn)知 二、 優(yōu)秀培訓(xùn)師的素質(zhì) 培訓(xùn)師自畫(huà)像：你心中的培訓(xùn)師 1． 良好的職業(yè)道德 2． 正確的教學(xué)宗旨 3． 前沿性的專(zhuān)業(yè) 4． 流利的口頭、書(shū)面表達(dá)能力 5． 豐富.. |
| 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)方案班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：25800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、市場(chǎng)調(diào)研與分析 1、企業(yè)需要怎樣的營(yíng)銷(xiāo) 2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合二、網(wǎng)站定位及目標(biāo) 1、目標(biāo)客戶(hù)群定位 2、核心產(chǎn)品定位 3、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)定位三、網(wǎng)站建設(shè) 1、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站常見(jiàn)的問(wèn).. |
| 品牌定位與多品牌管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：寶潔品牌定位三部曲 第二單元：從全面腦海定位到CPU卓越占位 ◇ 開(kāi)篇語(yǔ)：寶潔的品牌觀◇ 寶潔品牌定位第一步：WHOn 目標(biāo)消費(fèi)者的選擇n 目標(biāo)消費(fèi)者的層級(jí)n 目標(biāo)消費(fèi)者的變化¨ 寶潔品.. |
| 新員工融入團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：400 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 新員工進(jìn)入公司會(huì)是怎樣的一個(gè)心態(tài)？ 如何幫助新員工建立積極的心態(tài)？ 新員工如何處理好人際關(guān)系？ 如何讓新員工更快理解公司企業(yè)文化精髓，以最快的速度融入公司團(tuán)隊(duì)？ 如何能在新.. |
| 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理（2013版） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)屢不成功”難題二：“開(kāi)發(fā)成功沒(méi)有銷(xiāo)量”難題三：“有銷(xiāo)量卻沒(méi)有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80%的.. |
| 客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系深度經(jīng)營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：前 言：開(kāi)發(fā)出企業(yè)的有效客戶(hù)，建立企業(yè)和客戶(hù)之間的關(guān)系，提高公司人員客戶(hù)服務(wù)意識(shí)、提高企業(yè)的整體客戶(hù)服務(wù)的管理水平，與客戶(hù)的關(guān)系保持的更長(zhǎng)久。這是每一位領(lǐng)導(dǎo)者都都必須要解決的問(wèn)題。在客戶(hù)開(kāi)發(fā)及服務(wù)問(wèn)題解決的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售人員的個(gè)人.. |
| 有效決策 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：概述 模塊二：市場(chǎng)分析（產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略） 1.查明難題的事項(xiàng) 2.把握難題的輕重緩急 3.解決問(wèn)題的計(jì)劃與步驟 4.計(jì)劃行動(dòng)模塊三：?jiǎn)栴}的分.. |
| 巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)圖表進(jìn)行高效數(shù)據(jù)分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：Excel函數(shù)高級(jí)應(yīng)用第1部分 高效處理日期數(shù)據(jù)常用日期函數(shù)及其基本應(yīng)用1.實(shí)際應(yīng)用之1：合同動(dòng)態(tài)管理2.實(shí)際應(yīng)用之2：應(yīng)收應(yīng)付管理表3.實(shí)際應(yīng)用之3：編制固定資產(chǎn)折舊表4.實(shí)際應(yīng)用之4：編制攤銷(xiāo)表 .. |
| TTT（培訓(xùn)師的培訓(xùn)） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：培訓(xùn)師的角色認(rèn)知1、TTT的釋義2、培訓(xùn)師的定位3、學(xué)員的心理4、培訓(xùn)師的任務(wù)5、TTT的學(xué)習(xí)之道第二部分：培訓(xùn)師的基本功力一、心理素質(zhì)1、調(diào)整信念2、轉(zhuǎn)移壓力3、舒緩壓力二、身.. |
| 采購(gòu)成本分析與談判技術(shù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：² 如何透視供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)s供應(yīng)商的6大成本結(jié)構(gòu)s采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)是怎樣的s供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)是怎樣的s不同行業(yè)的供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)是怎樣的s制造業(yè)供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)s服務(wù)貿(mào)易業(yè)供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)s如何通過(guò)Cost .. |
| 任職資格體系設(shè)計(jì)與應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：湖南-長(zhǎng)沙 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1部分 任職資格概述——課程引子：現(xiàn)代企業(yè)如何選人、育人、用人、留人——任職資格管理的本質(zhì)♀ 課堂討論：國(guó)內(nèi)企業(yè)任職管理存在的主要問(wèn)題——任職資格.. |
| 7+5現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與改進(jìn)技術(shù)培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：重慶-重慶 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-07-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量精細(xì)化1.質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)省思：臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件研討：食品安全給我們啟示是什么影響企業(yè)利潤(rùn)的四大危機(jī)質(zhì)量的四項(xiàng)基本定義2.現(xiàn)場(chǎng)診斷技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)診斷表的框架與編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)診斷的實(shí)戰(zhàn)技術(shù) .. |
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