公開課

營(yíng)銷管理沙盤模擬培訓(xùn)課程 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5000 元 開課時(shí)間:2013-07-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、營(yíng)銷管理市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求與行業(yè)產(chǎn)能的平衡市場(chǎng)定位與企業(yè)資源配稱產(chǎn)品生命周期與研發(fā)戰(zhàn)略成本分析與定價(jià)管理產(chǎn)品盈利性分析市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用規(guī)劃客戶盈利性分析與客戶管理客戶信用管理.. |
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-07-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程整體介紹l 課程目的l 學(xué)員期望l 領(lǐng)導(dǎo)者的管理角色l 從管理個(gè)人到管理團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征l 創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)活動(dòng):建塔游戲l 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素l 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段與領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù) .. |
7C-國(guó)際質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6280 元 開課時(shí)間:2013-07-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程特色:《7C-卓越質(zhì)量總監(jiān)必修的七堂課》課程以東方傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),西方管理技術(shù)為綱要。秉持著“西方管理,東方應(yīng)用”的精神理念,站在企業(yè)家經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)的視角,剖析了中國(guó)質(zhì)量過(guò)去30年的階段現(xiàn)狀及6大誤區(qū)。以道.. |
步步微贏.微營(yíng)銷系統(tǒng)班—移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷課程 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:2013-07-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)二、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷—定位分析1. 盈利模式定位2. 競(jìng)爭(zhēng)力定位3. 目標(biāo)客戶定位4... |
EHS培訓(xùn)—搬運(yùn)與叉車安全 |
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:900 元 開課時(shí)間:2013-07-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:1—物料儲(chǔ)運(yùn)安全作業(yè)面的合理布置2—人工搬運(yùn)安全手工或用簡(jiǎn)單工具搬運(yùn)的安全要求有哪些常用的手工搬運(yùn)及其安全要求人工搬運(yùn)的評(píng)估與正確操作危險(xiǎn)化學(xué)品搬運(yùn)裝卸作業(yè)安全-注意事項(xiàng)重物搬運(yùn)練.. |
讓你工作飛起來(lái)——必須掌握的Excel高效辦公實(shí)用技能與技巧 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1280 元 開課時(shí)間:2013-07-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第1部分 Excel表格的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化從管理的角度審視兩種Excel表格培養(yǎng)良好的Excel使用習(xí)慣使用Excel常犯的錯(cuò)誤及其糾正系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化(修改非法日期;修改文本型數(shù)字;數(shù)據(jù)分列;填充數(shù)據(jù),處理合.. |
職業(yè)培訓(xùn)師授課表達(dá) |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-07-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元:培訓(xùn)師的角色定位與職業(yè)觀念建立1、成為培訓(xùn)師的源動(dòng)力發(fā)掘2、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)3、培訓(xùn)師的自我全新角色定位4、培訓(xùn)師的職業(yè)道德塑造5、培訓(xùn)師的職業(yè)著裝與禮儀規(guī)范案例分析:大師之道單元效益:本單元為首次接.. |
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3533 元 開課時(shí)間:2013-07-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念及意義1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概念2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素:5.節(jié)拍時(shí)間6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序7.標(biāo)準(zhǔn)在制品8.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善步驟二、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)沙盤模擬.. |
企業(yè)預(yù)算管理與成本控制 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2013-07-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:前 言:近年來(lái)全球企業(yè)尤其是中國(guó)企業(yè)都面臨前所未有的成本上漲壓力:油價(jià)、原材料價(jià)格飛漲;通貨膨脹;人民幣升值;新勞動(dòng)法,人力成本上漲;物流成本上漲……。俗有中國(guó)價(jià)格“屠夫”之美譽(yù)的.. |
國(guó)際投融資實(shí)務(wù)與企業(yè)融資成本降低技巧 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2013-07-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講 國(guó)際離岸業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)一、國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)與海外離岸公司選擇1.國(guó)際貿(mào)易離岸業(yè)務(wù)利弊分析及操作時(shí)應(yīng)注意的疑難2.在歐洲設(shè)立的離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)與國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)3.新加坡、香港、澳門離岸業(yè)務(wù)利弊分析及相關(guān)企.. |
汽車制造企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5000 元 開課時(shí)間:2013-07-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理已成為中國(guó)汽車行業(yè)降低成本、提高效率的又一利器,并直接關(guān)系到企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。如何將現(xiàn)代物流的理念,貫徹到企業(yè)的每一個(gè)流程,體現(xiàn)在員工的日常行為之中,是本課程的關(guān)注.. |
卓越的客戶服務(wù)技巧 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-07-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:樹立卓越服務(wù)的意識(shí)第一單元 為什么要卓越的服務(wù)1.服務(wù)所面臨的挑戰(zhàn)2.怎樣才算是卓越的服務(wù)3.如何應(yīng)對(duì)服務(wù)挑戰(zhàn)第二單元 如何塑造職業(yè)化的服務(wù)形象1.如何讓你的服務(wù)更顯得職業(yè)化2.卓越的服務(wù)代表應(yīng).. |
企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能(PPT+Excel)高級(jí)應(yīng)用v3.0 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-07-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一天 專業(yè)幻燈片制作技術(shù)一、從案例看幻燈片制作理念1.幻燈片案例一:為什么這個(gè)幻燈片有圖片有動(dòng)畫還是很難看?2.幻燈片案例二:看看某世界500強(qiáng)企業(yè)的副總裁的幻燈片是怎么做的3.幻燈片案例三:出自聯(lián)合國(guó)某機(jī)構(gòu)的幻燈片,.. |
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-07-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講、基層領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與管理認(rèn)知問(wèn)題討論1、為什么我們總是很忙?2、為什么忙的時(shí)候只知道加班、加人、加設(shè)備?3、我們憑什做管理?(理念、系統(tǒng)、方法、工具?)4、傳統(tǒng)管理與科學(xué)管理究竟有何區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)的自我認(rèn)知與任.. |
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送 |
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2013-07-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的挑戰(zhàn)是什么?制造業(yè)的物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別什么是供應(yīng)鏈SCOR模型?物流管理的最終目標(biāo)是什么?客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI?客戶服務(wù)的重要性物流管理的基本流程應(yīng)該如何? 不同物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的瓶.. |
研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開發(fā) |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2013-07-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:n 為什么新品研發(fā)活動(dòng)是作為項(xiàng)目進(jìn)行管理² 研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)² 項(xiàng)目的定義² 項(xiàng)目的特征n 對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要性² 項(xiàng)目管理的定義² 研發(fā)項(xiàng)目管理的意.. |
TWI一線主管管理能力提升 |
開課地點(diǎn):天津-天津 課程價(jià)格:2380 元 開課時(shí)間:2013-07-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一單元 課程導(dǎo)入Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理的發(fā)展趨勢(shì)Ø 現(xiàn)場(chǎng)管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位Ø 學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和角.. |
國(guó)際商務(wù)談判策略與涉外銷售溝通技巧 |
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2013-07-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 涉外銷售策略的本質(zhì)實(shí)際上就是涉外商務(wù)溝通的過(guò)程,對(duì)于我國(guó)目前的外貿(mào)業(yè)務(wù),重點(diǎn)仍然是依賴于外銷人員的推廣,因此,外銷人員的涉外談判技能和銷售溝通技巧就成為外銷業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵。而對(duì)外溝通,就必須考慮到從國(guó)別特征到經(jīng)銷層級(jí)的各個(gè)方面.. |
銷售技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2013-07-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:我們要解決的十大問(wèn)題即營(yíng)銷總監(jiān)的十大困惑(課程的核心):90%銷售失敗與行為素質(zhì)有關(guān),舉手投足之間,決定銷售成??!如何短時(shí)間拉進(jìn)客戶距離,贏得客戶好感;如何準(zhǔn)確理解客戶意圖,把握客戶需求;如何進(jìn)行換位溝通,建立客戶共鳴;.. |
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)沙盤實(shí)戰(zhàn)演練——實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品開發(fā)的成功” |
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2013-07-19 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、集成產(chǎn)品開發(fā)IPD基本概述1.1 IPD的核心思想1.2 IPD的框架1.3 IPD流程體系介紹1.4 IPD流程框架:市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)主流程、支撐流程和子流程以及MM、OR與IPD的關(guān)系1.5 IP.. |