公開(kāi)課
| 非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務(wù)項(xiàng)目/IT系統(tǒng)如何采購(gòu)？ 非生產(chǎn)物資采購(gòu)的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產(chǎn)采購(gòu)流程怎樣改進(jìn)？ 公司差旅支出巨大，如何進(jìn)行適當(dāng)管理？公司汽車究竟是租還是買？ 非.. |
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其解決路徑 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)管理 ⒈中國(guó)海關(guān)的管理體制與運(yùn)行機(jī)構(gòu) ⒉進(jìn)出口貨物通關(guān)與海關(guān)行政管理 ⒊進(jìn)出口貨物通關(guān)涉及的相關(guān)部門 ⒋貨物“卡”在海關(guān)，如何快速通關(guān) ⒌如何與海關(guān)等相關(guān)政府部門&ld.. |
| 戰(zhàn)略采購(gòu)與談判技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化,和世界范圍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,使的很多企業(yè)面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力.由于材料,人力等成本的壓力不斷上漲,使得采購(gòu)管理成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要工作之一,而戰(zhàn)略采購(gòu)是實(shí)現(xiàn)這一工作的重要手段，戰(zhàn)略采購(gòu)作為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略,整合公.. |
| 六西格瑪綠帶考試培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問(wèn)題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）1、什么是六西格瑪？ ---六西格瑪?shù)南到y(tǒng)概念！2、為何需要六西格瑪？---企業(yè)推行六西格瑪?shù)谋匾苑治?font face=Arial>.. |
| 員工管理“三金”誤區(qū)分析及操作風(fēng)險(xiǎn)管控 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的誤區(qū)2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的適用情形3、法定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算基數(shù)及計(jì)算方式4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與工資的關(guān)系二、有關(guān)賠償金的誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制1、有關(guān)賠償金的誤區(qū)2、賠償金的.. |
| 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱：一：表達(dá)的學(xué)習(xí)之道（一）表達(dá)的目的（二）表達(dá)的原則1、以終為始 2、理性回應(yīng)3、換位思考（認(rèn)知視窗）（三）如何學(xué)習(xí)表達(dá)1、學(xué)習(xí)理性邏輯，把話講對(duì)；2、學(xué)習(xí)感性技巧，把話講好；3、學(xué)習(xí)輔助.. |
| HAZOP危險(xiǎn)與可操作性分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6850 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊 1 - 為什么要做HAZOP◆ 介紹“危害分析與操作性分析”歷史及發(fā)展◆ 介紹歷史上的與“危害分析與操作性分析”有關(guān)的故事案例◆ 事故案例討論◆ 介紹各國(guó)與&ldqu.. |
| 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2880 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程背景：商務(wù)演講與呈現(xiàn)，正日益成為職業(yè)人士必備的素質(zhì)之一！通過(guò)表達(dá)來(lái)傳遞信息，是一種有益和有力地影響并說(shuō)服他人的手段。演講與呈現(xiàn)的能力不僅能夠讓您的話更可信，而且能夠加強(qiáng)您的職業(yè)信服力。然而，不是每個(gè)人都能夠自然而然的進(jìn)行流暢.. |
| 投資項(xiàng)目分析與決策 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 投資決策分析基礎(chǔ) 投資項(xiàng)目的概念、種類 如何定義投資項(xiàng)目的優(yōu)劣性 投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法 主流企業(yè)最常用的投資分析方法 – 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF) DCF模型的基.. |
| 研發(fā)人力資源管理之研發(fā)人員的考核與激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2013年5月22--23日 上海2013年5月26--27日 深圳2013年5月28--29日 北京一、研發(fā)人員考核特征1. 考核分類：組織考核、崗位考核、基于項(xiàng)目的研發(fā)人員考核2. 研發(fā)人員工作特質(zhì)3. 研發(fā).. |
| 六西格瑪綠帶培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東 課程價(jià)格：8800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)問(wèn)題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）1、什么是六西格瑪？ ---六西格瑪?shù)南到y(tǒng)概念！2、為何需要六西格瑪？---企業(yè)推行六西格瑪?shù)谋匾苑治?font face=Arial>.. |
| 2013年企業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)暴化解與危機(jī)應(yīng)對(duì)研 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：稅務(wù)稽查形勢(shì)分析與應(yīng)對(duì)策略一、掃描近兩年稅務(wù)稽查形勢(shì)；二、2013年稽查形勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)策略；三、企業(yè)為什么會(huì)被稅務(wù)稽查；四、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析；五、面對(duì)稅務(wù)稽查，縱觀企業(yè)心態(tài)；六、教你幾招稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)、溝通.. |
| 精益供應(yīng)鏈管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4088 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程介紹：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到“白熱化”的行業(yè)，單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力變得相當(dāng)有限，如何帶領(lǐng)一個(gè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)供應(yīng)鏈搏斗已經(jīng)成為這些企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵：只是關(guān)注“自己”對(duì)供應(yīng)鏈帶來(lái)的后果？精益供應(yīng).. |
| 精益生產(chǎn)、精益咨詢、精益標(biāo)桿企業(yè)考察 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州 課程價(jià)格：5800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【培訓(xùn)方式】培訓(xùn)班濃縮了國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理教育經(jīng)驗(yàn)和西子研究院多位國(guó)內(nèi)外專家的管理經(jīng)驗(yàn)，采?。航?jīng)典的課堂講授、互動(dòng)式的案例研討、小組討論、知名專家、企業(yè)家講座、參觀考察等多種教學(xué)手段?！鹃_(kāi)班日期】每期連續(xù)5天。4月 5月.. |
| 承包商的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理精要 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：900 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1-1 承包商施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的法律責(zé)任；1-2 承包商選擇1-2.1 外部評(píng)估1-2.2 方法與技巧1-3 施工安全管理的職責(zé)要求1-4 對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求1-4.1 施工前 - 教育培訓(xùn)，進(jìn).. |
| 狼性營(yíng)銷打造銷售精英 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程特色】1、課程綜合運(yùn)用測(cè)試、案例分析及談判演練生動(dòng)活潑的表現(xiàn)形式，讓學(xué)員在學(xué)中練，練中學(xué)。2、講師豐富的人生閱歷，五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的銷售總監(jiān)經(jīng)歷，特別是其嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的授課風(fēng)格，將極大程度上保證學(xué)員訓(xùn)后的融會(huì)貫通和靈活運(yùn)用。第一.. |
| 成為時(shí)間管理高手 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：1200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 改變從心開(kāi)始一、阻礙成功的因素1.發(fā)揮我們最佳水平的障礙2.人, 為何安于現(xiàn)狀?3.思維轉(zhuǎn)變二、好習(xí)慣的力量1.心態(tài)決定命運(yùn)2.主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦第二章 認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間的定義及特.. |
| 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2680 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-19 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)讀：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理智慧是一個(gè)問(wèn)題的不同層面，既相聯(lián)系，又有區(qū)別。領(lǐng)導(dǎo)是宏觀層面，管理是微觀層面。領(lǐng)導(dǎo)和管理又都分別涉及到內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面，因而又是相輔相成的。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指在領(lǐng)導(dǎo)的方式方法上表現(xiàn)出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，在.. |
| 管理的心理博弈與心理共建 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 管理就是一場(chǎng)心理戰(zhàn) 引言：?jiǎn)T工缺乏工作主動(dòng)性，執(zhí)行力太差，上級(jí)指令的落實(shí)結(jié)果總是差強(qiáng)人意；團(tuán)隊(duì)缺乏完善的制度，紀(jì)律松散、效率低下；新員工有積極性，缺少經(jīng)驗(yàn)，老員工倒是經(jīng)驗(yàn)十足，但又缺乏積極性；員工士氣低落，對(duì)工作、對(duì)主管諸多.. |
| 步步為贏銷售談判策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2480 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：步步為贏銷售模型一、客戶憑什么選擇你？1、這是什么？為什么成交？為什么現(xiàn)在成交？2、由賣到買轉(zhuǎn)化：如何幫客戶一起買東西？二、步步為贏的課程體系：1、源于客戶選擇產(chǎn)品的心理地圖2、步步為贏銷售六步驟是快速.. |
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