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非生產(chǎn)物資采購與管理

課程編號：4528   課程人氣：2224

課程價格：￥3280  課程時長：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：采購物流 

授課講師：Emily Ding

課程安排：

       2013.5.23 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
采購經(jīng)理、采購人員、行政采購、行政經(jīng)理、辦公室主任、人事部負責行政的人士等。

【培訓收益】
結(jié)合實務(wù)技巧與案例分析，使學員在較短時間對公司非生產(chǎn)采購成本降低及系統(tǒng)管理中作出積極的貢獻。

服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務(wù)項目/IT系統(tǒng)如何采購？
非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產(chǎn)采購流程怎樣改進？
公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟是租還是買？
非生產(chǎn)采購同事總是被抱怨，如何更好與企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務(wù)？
如何提升非生產(chǎn)采購的專業(yè)水準？怎樣衡量非生產(chǎn)物資采購的績效？
非生產(chǎn)物資采購，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。
近年來，企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管理的基本要求。本課程將結(jié)合實務(wù)技巧與案例分析，使學員在較短時間對公司非生產(chǎn)采購成本降低及系統(tǒng)管理中作出積極的貢獻。
 
一、采購管理概論
采購的基本類型
采購管理范疇
采購工作的重要性分析
采購的目標
采購與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系
對采購人員的基本要求
 
二、非生產(chǎn)采購管理概述
何謂非生產(chǎn)采購物資
與生產(chǎn)性采購的不同點
非生產(chǎn)性采購的難點
非生產(chǎn)性采購的策略
服務(wù)類采購
IT 類采購
資本設(shè)備采購
 
三． 供應(yīng)商開發(fā)與選擇
采購市場分析
特殊供應(yīng)市場
供應(yīng)商的選擇
評估內(nèi)容與方式
供應(yīng)商拜訪以及現(xiàn)場考察
 
四． 供應(yīng)商全面管理
供應(yīng)商業(yè)績評定
目錄化方式
要素衡量法
成本比例法
供應(yīng)商定期抽查
供應(yīng)商關(guān)系管理
 
五． 訂單與合同管理
訂單管理
合同管理
 
六． 非生產(chǎn)采購的質(zhì)量與價格
質(zhì)量保證體系
價格分析方式
成本分析
總持有成本
影響價格/成本的因素
非生產(chǎn)性采購成本降低的機會
 
七、非生產(chǎn)采購的特殊風險以及管理方法
政策執(zhí)行上的風險
交期進度的風險
變更管理與風險
非生產(chǎn)性采購價格不確定因素
物流管理與風險
收貨與驗收
倉儲管理
采購信息管理風險
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