北京公開(kāi)課
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：15000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-10-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、董明珠+馬云>雷軍？（一）新舊模式的十億對(duì)賭（二）互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響深度二、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維（一）用戶思維VS客戶思維（二）迭代思維VS成品思維（三）大數(shù)據(jù)思維VS經(jīng)驗(yàn)思維（四）平臺(tái)思維VS自營(yíng)思維/.. |
| 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：0 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 案例分析1. 總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些？二、 研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1. 研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1）. 研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳2）. 研發(fā)人員的&ldqu.. |
| 競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)管理總裁訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：16800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：訓(xùn)前三項(xiàng)功課1、參訓(xùn)人員領(lǐng)導(dǎo)潛能測(cè)評(píng)2、填寫(xiě)企業(yè)調(diào)查問(wèn)卷3、企業(yè)管理問(wèn)題收集課中第一天上午模塊一《領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)力》1、未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)與成長(zhǎng)陷阱2、——衰退企業(yè)案例分析3、成長(zhǎng)管理系統(tǒng).. |
| 向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、研發(fā)項(xiàng)目管理體系綜述（0.5小時(shí)）本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織，明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目，已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者（該項(xiàng)目的相關(guān)干系人）相互熟悉，為課程后續(xù)順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)&mda.. |
| 銷(xiāo)售主管如何打造高績(jī)效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分、銷(xiāo)售人員的選擇 一、關(guān)于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)有多重要？ 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？ 3.常見(jiàn)的用人誤區(qū) 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人？ 1.什么樣的.. |
| 銷(xiāo)售主管3天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天贏在起點(diǎn)-卓越銷(xiāo)售主管的自我修煉與管理 第一部分、銷(xiāo)售主管的定位 一、銷(xiāo)售主管的工作定位 1.銷(xiāo)售主管應(yīng)該做什么？ 案例：負(fù)責(zé)任的銷(xiāo)售主管 2.銷(xiāo)售主管應(yīng)該忙嗎？ 討論：忙碌的銷(xiāo)售主管還是清閑的銷(xiāo)售主管好？.. |
| 財(cái)務(wù)如何成為業(yè)務(wù)伙伴（業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造） 案例精講班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的影響力1、企業(yè)戰(zhàn)略、決策與財(cái)務(wù)的關(guān)系2、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的影響力和決策力3、財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)二、財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位1、財(cái)務(wù)角色定位模型做業(yè)務(wù)部門(mén)的好搭檔積極行動(dòng)，有遠(yuǎn)見(jiàn)，做事有前瞻性支持商業(yè).. |
| 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)“流程管理師”2014年第六期培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3780 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程管理1、流程的定義和組成要素2、流程的分類(lèi)和分級(jí)3、業(yè)務(wù)流程管理4、BPM和BPR5、流程管理模式和職能管理模式利弊分析6、哈默的流程和企業(yè)成熟度模型（PEMM）介紹7、流程管理帶來(lái)的收.. |
| 企業(yè)投融資中稅務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一模塊： 公司設(shè)立（新設(shè)）一、股權(quán)架構(gòu)搭建：五種架構(gòu)模式的稅務(wù)規(guī)劃如何選擇投資主體（自然人PK公司）持股公司注冊(cè)地選擇（拉薩or新疆or前海or自貿(mào)區(qū)）如何設(shè)計(jì)海外架構(gòu)私募股權(quán)基金(有限合伙)架構(gòu)稅收二、非.. |
| MTP-中高層管理干部管理技能提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊一：角色認(rèn)知職責(zé)及作用正確觀念與心態(tài)應(yīng)該怎樣教導(dǎo)和培訓(xùn)下屬必須管理之事項(xiàng)管理功能管理目標(biāo)設(shè)定委派及工作督導(dǎo)模塊二：管理溝通人與人相處的方式和人際關(guān)系的種類(lèi)。人際關(guān)系的重要性和人際關(guān)系的誤區(qū).. |
| 管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（全球領(lǐng)導(dǎo)力） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：6600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 一、管理與領(lǐng)導(dǎo)——科學(xué)還是藝術(shù)？（一）概述:領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)干什么?（二）什么是管理，管理管什么？（三）領(lǐng)導(dǎo)力（leadership）（四）領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值構(gòu)成（五）領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)構(gòu)成 二、.. |
| 商務(wù)談判策略與技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 談判基本功案例：中、倭競(jìng)爭(zhēng)泰國(guó)的高鐵項(xiàng)目……1、談判的幾種博弈模式2、商務(wù)談判流程分析3、談判前準(zhǔn)備4、談判的溝通要領(lǐng)案例：炎華公司客戶經(jīng)理小陳，因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)守立場(chǎng)，造成收款困難.. |
| 大健康 大產(chǎn)業(yè) 大機(jī)會(huì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、背景演化：大健康產(chǎn)業(yè)的背景及其內(nèi)涵1、大健康產(chǎn)業(yè)的演化產(chǎn)生過(guò)程2、國(guó)內(nèi)外對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的定義3、理實(shí)國(guó)際對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)的定義及分類(lèi)二、縱覽全局：全球大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況及對(duì)中國(guó)的借鑒意義1、全球大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn).. |
| 商務(wù)談判策略與技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 談判基本功案例：中、倭競(jìng)爭(zhēng)泰國(guó)的高鐵項(xiàng)目……1、談判的幾種博弈模式互補(bǔ)有無(wú)博弈均勢(shì)博弈不對(duì)稱(chēng)博弈威懾性博弈案例：某工業(yè)顏料生產(chǎn)企業(yè)，因?yàn)閮?nèi)部信息交接疏忽，導(dǎo)致?lián)p失了一個(gè)老客.. |
| 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理理念引導(dǎo)案例：韓穎用全面預(yù)算管理再塑亞信1.觀念轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理：提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2.如何使預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合預(yù)算與預(yù)測(cè)、計(jì)劃之間的關(guān)系3... |
| 營(yíng)造卓越客戶體驗(yàn)的策略、方法與實(shí)踐 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：5280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、體驗(yàn)是什么？擁抱客戶體驗(yàn)的時(shí)代理解客戶體驗(yàn)發(fā)展的最新趨勢(shì)為什么身邊有如此多失敗的體驗(yàn)？全面的客戶體驗(yàn)是什么？客戶體驗(yàn)管理應(yīng)該做些什么？“對(duì)體驗(yàn)的內(nèi)涵有了深刻的認(rèn)識(shí)”二、體驗(yàn)管理.. |
| 商務(wù)談判策略與技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一講 談判基本功案例：中、倭競(jìng)爭(zhēng)泰國(guó)的高鐵項(xiàng)目……1、談判的幾種博弈模式2、商務(wù)談判流程分析3、談判前準(zhǔn)備4、談判的溝通要領(lǐng)案例：炎華公司客戶經(jīng)理小陳，因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)守立場(chǎng)，造成收款困難.. |
| 預(yù)算管理系列—洞察企業(yè)運(yùn)作，掌握預(yù)算精髓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：08:30 會(huì)議簽到08:55 主持人致辭09:00開(kāi)篇頭腦風(fēng)暴：看似簡(jiǎn)單卻難以準(zhǔn)確回答的預(yù)算管理問(wèn)題08:30 會(huì)議簽到08:55 主持人致辭09:00開(kāi)篇頭腦風(fēng)暴：看似簡(jiǎn)單卻難以準(zhǔn)確回答的預(yù)算管理問(wèn)題.. |
| 客戶化的積分計(jì)劃設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：5280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、您的問(wèn)題何時(shí)需要構(gòu)建忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃？是否需要引入積分營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃？為什么許多積分計(jì)劃運(yùn)營(yíng)差強(qiáng)人意？如何應(yīng)對(duì)積分成本不斷上升的挑戰(zhàn)？“對(duì)忠誠(chéng)計(jì)劃和積分運(yùn)作建立全新的看法”2、選擇適合的.. |
| 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-09-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理理念引導(dǎo)案例：韓穎用全面預(yù)算管理再塑亞信1.觀念轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理：提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2.如何使預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合預(yù)算與預(yù)測(cè)、計(jì)劃之間的關(guān)系3... |
熱門(mén)培訓(xùn)講師
相關(guān)熱門(mén)課程
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)高層公關(guān)與雙贏談判&工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
- AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
- 降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧
- 轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP
- 打造高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
- 重塑成交-大客戶超級(jí)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
- 贏在思考-問(wèn)題分析與解決
- AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
- 向戰(zhàn)而生 ：AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
- 集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD體系精講（方法、案例與
最新講師博文
- 姜上泉老師降本增效：第258期食品企業(yè)專(zhuān)
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn)：九為集團(tuán)降本
- 姜上泉老師：信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)
- 姜上泉老師：長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份降本增效工作
- 熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團(tuán)授課
- 熱烈祝賀曾子熙老師為國(guó)家電網(wǎng)某分公司授
- 高端實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙為某建股份成功
- 【培訓(xùn)快訊】恭喜劉登榜老師助力廣東戀晴智
- 中國(guó)南方電網(wǎng)某供電局《投訴處理技巧及心理
