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MTP-中高層管理干部管理技能提升
課程編號：14030 課程人氣：1699
課程價格：￥1980 課程時長：1天
2014.9.19
公司中高層管理人員
【培訓收益】
1、認識管理本質，有效提升管理知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)；
2、清楚的認知作為中層管理者的角色定位；
3、掌握與上司溝通、同級溝通、下屬溝通的方法與技巧；
4、掌握目標與績效管理的方法；
5、了解領導與激勵下屬的技巧與方法；
職責及作用
正確觀念與心態(tài)
應該怎樣教導和培訓下屬
必須管理之事項
管理功能
管理目標設定
委派及工作督導
人與人相處的方式和人際關系的種類。
人際關系的重要性和人際關系的誤區(qū)。
認識自我，欣賞和尊重他人。
人際關系之“道”和人際關系之“術”。
溝通的意義，重要性和障礙。
良好溝通的原則。
如何與上司、同事和部屬溝通和相處。
管理者如何為下屬設定績效目標
制定個人目標的流程
員工個人目標的來源
崗位目標的設定
非重復性目標
設定目標的SMART原則
績效管理的執(zhí)行與追蹤
績效改進
管理者如何改進績效
績效評估方法
績效評估時，常見的偏誤
調動團隊成員的積極性
制訂戰(zhàn)略規(guī)劃
提出關鍵的問題和建立關系網(wǎng)
激勵部屬工作意愿的理論與方法
激勵和識別創(chuàng)新思想
決策
發(fā)現(xiàn)和研究問題
工作的計劃與跟蹤是培育部屬的最佳方法
培訓有效性與工作表現(xiàn)評核的跟進與檢討
心理學分析系統(tǒng)導入、教練指導技術支撐、行動學習模式、課程系統(tǒng)性強、內容務實，語言凝練、案例豐富；將中國的傳統(tǒng)哲學智慧及西方的心理學精華巧妙融合一體。
《中層管理干部八項技能提升》、《情商領導學》、《員工績效輔導教練技術》、《員工激勵之道》、《跨部門協(xié)作的溝通實戰(zhàn)技巧》、《高效團隊建設與團隊管理》、《創(chuàng)新思維與問題解決》、《人格心理學分析與應用》、《心本管理的探索與應用》、《行動學習》、《成功人士的七個習慣》等。
中央電視臺財經(jīng)、國資委員會、國家核電集團、中石化集團、北京通信管理局、百度、阿里巴巴、四川通信管理局、中國移動研究院、北京移動、中國聯(lián)通研究院、北京聯(lián)通、上海電信、山西電信、首都開發(fā)、新世界地產、萬科、萬通、萬達、龍科置地、荷蘭銀行、北京銀行、中信銀行、工商銀行、建設銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、渣打銀行、興業(yè)銀行、中航國際、蒙牛集團富源乳業(yè)、富士康集團、海南航空、康師傅、華潤萬家集團、漢翔國際航空工業(yè)、聯(lián)想神舟數(shù)碼、拜爾醫(yī)療集團、實創(chuàng)家居、求實家居、欣雨同舟家居、中國大恒激光工程、重慶遠大印業(yè)集團、數(shù)海智庫、匯源集團、北京龍博時代、九五太維信息企業(yè)、順天通物業(yè)、新世界百貨集團等。
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開課時間：2025-05-16 — -0-0
開課地點： 廣東-深圳
前言：什么是TWI 第一章： 工作教導JI 1. 員工的四個心愿 2. 何時對部屬進行教導 3. 工作教導的錯誤方法 4. 培養(yǎng)部屬的四大技巧 5. 工作教導的四大步驟 6. 第一階段：學習準備 7. 工作分解的主要步驟和要點 8. 工作分解表的做法 9. 第二階段：傳授工作..
人氣：269
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開課時間：2025-05-22 — 2025-05-23
開課地點： 廣東-東莞
第一篇：管理者的認知升級與目標管理 一、管理者的素質模型與認知升級 1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？ 破冰游戲：團隊組建與問題探尋 團隊反思：團隊管理工作中的各類問題 2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述 學員反思：為什么會出現(xiàn)這樣的..
人氣：306
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開課時間：2025-05-22 — 2025-05-23
開課地點： 廣東-東莞
第一篇：管理者的認知升級與目標管理 一、管理者的素質模型與認知升級 1、管理破局：作為管理者，平時有遇到哪些問題？ 破冰游戲：團隊組建與問題探尋 團隊反思：團隊管理工作中的各類問題 2、管理者現(xiàn)有狀態(tài)的描述 學員反思：為什么會出現(xiàn)這樣的..
人氣：106
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開課時間：2025-05-29 — 2025-05-30
開課地點： 廣東-廣州
前言：中高層管理思維認知 一、管理者角色定位的“三葉草”模型 二、管理核心——關注績效 1.目標管理 2.系統(tǒng)管理 3.流程管理 三、管理四個維度 1.高標熱情——做事 2.系統(tǒng)效率—&mdash..
人氣：97
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開課時間：2025-05-29 — 2025-05-30
開課地點： 廣東-廣州
前言：中高層管理思維認知 一、管理者角色定位的“三葉草”模型 二、管理核心——關注績效 1.目標管理 2.系統(tǒng)管理 3.流程管理 三、管理四個維度 1.高標熱情——做事 2.系統(tǒng)效率—&mdash..
人氣：271
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開課時間：2025-07-04 — 2025-07-05
開課地點： 廣東-廣州
一、基層主管角色認知和價值發(fā)揮 基層所扮演的角色 態(tài)度——可靠 業(yè)績——長物 行為——規(guī)矩 基層主管的工作職責 團隊..
人氣：295
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開課時間：2025-07-04 — 2025-07-05
開課地點： 廣東-廣州
一、基層主管角色認知和價值發(fā)揮 基層所扮演的角色 態(tài)度——可靠 業(yè)績——長物 行為——規(guī)矩 基層主管的工作職責 團隊..
人氣：110
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開課時間：2025-12-26 — 2025-12-27
開課地點： 廣東-佛山
導入：管理者現(xiàn)狀清單 第一講：角色認知 一、作為下屬的中層管理者 1．角色定位分析 2．委托——代理關系 3．定位描述 4．四項職業(yè)規(guī)范 5．四種角色錯位及其糾正 練習：判斷下列各現(xiàn)象屬于何種錯位 （二）作為上司的中層管理者 1．五種常見的角色問題 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一章 秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務3．秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國勞動力市場的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
模塊一 、班組長的角色認知與思維轉變1、微利環(huán)境下班組長的角色認知2、班組長的作用及職責3、班組長具備的八大素質4、從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀班組長角色轉變5. 從管一個崗位到管整條生產線的能力6. 班組長日常工作處理方法7、從技術型到管理型人才“三轉正&rdquo..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、現(xiàn)代管理者的角色轉變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏離：組織中不同層級對技能的要求（3）心態(tài)調整：經(jīng)營者為什么需要管理者..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一部分：采購的概述和采購的流程一、采購的概述 采購的定義與分類 3種不同的“采購”功能和定義 采購對于企業(yè)運營的重要性 采購以及采購管理的目標 采購部門與企業(yè)內部各部..
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員工手冊（規(guī)章制度）的修訂和完善實戰(zhàn)技能提升
開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、為什么要修訂、完善員工手冊1. 人力資源管理4.0時代要求：勞動法規(guī)政策的新變化，司法裁判實踐的新變化，勞動法與其它法律融合，新技術在職場上的運用。2. 企業(yè)用工管理規(guī)范化的要求：書面化、流程化、標準化。3. 企業(yè)員工手冊的四大作用：宣傳二、如何修訂、完善員工手冊1. 員..
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