北京公開(kāi)課
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理(SQM) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：“沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有明天”！許多企業(yè)目前已認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì)，建立了相應(yīng)的品質(zhì)保證體系后，企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題，隨之而來(lái)的是品質(zhì)管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么.. |
| 制造業(yè)精益供應(yīng)鏈管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：制造型企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿(mǎn)足客戶(hù)需求、又能有效控制物流成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)下的微利時(shí)代。物料資金一般占據(jù)制造型企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的55%~80%，物流管理直接影響著工廠(chǎng)的生產(chǎn)、技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)運(yùn)作.. |
| 經(jīng)理人解決問(wèn)題的流程與技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：對(duì)于職業(yè)人而言，在成功和出色地完成一項(xiàng)工作的過(guò)程中，總會(huì)遇到或大或小的問(wèn)題。如果沒(méi)有掌握解決問(wèn)題的流程與技巧，對(duì)職業(yè)人的工作本身是一種阻礙?，F(xiàn)實(shí)工作中，經(jīng)理人就往往面臨以下困惑：類(lèi)似的問(wèn)題為什么總是重復(fù)發(fā)生？如何發(fā).. |
| 精益價(jià)值流分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4280 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：我們常常這樣問(wèn)自己“我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產(chǎn)效率上不去，制造成本下不來(lái)呢？原因究竟在哪里？原因就是：我們的生產(chǎn)過(guò)程不流暢，過(guò)程中存在大量不增值的行為和過(guò)程！隨著訂單式生.. |
| 制造業(yè)人機(jī)物成本控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程背景：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮?。〕杀?、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶(hù)，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠(chǎng)內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠(chǎng)管理人員所.. |
| 銷(xiāo)售行為素質(zhì)訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程簡(jiǎn)介：《行為素質(zhì)訓(xùn)練》是針對(duì)銷(xiāo)售人員的溝通素質(zhì)、待人接物、職業(yè)形象、銷(xiāo)售精神、心理素質(zhì)等基本技能，采用軍事化、封閉式的訓(xùn)練手段，全新塑造銷(xiāo)售人員的客戶(hù)化行為方式，提升自身品質(zhì)及戰(zhàn)斗力！積極銷(xiāo)售文化：通過(guò)軍事化訓(xùn)練，樹(shù)立遵守紀(jì).. |
| Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：2013年5月10--11日 上海2013年5月17--18日 北京2013年5月24--25日 深圳● 課 程 大 綱：第一部分：創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)的Excel報(bào)表1. 跨國(guó)公司Excel財(cái)務(wù)模版解析2. 如何讓晦澀的數(shù).. |
| 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1. 研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3. 做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4. 推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離5. 推行研發(fā)項(xiàng).. |
| 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：48000 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班前言： 管理與經(jīng)營(yíng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的兩個(gè)層面，管理是相對(duì)的主題，經(jīng)營(yíng)才是絕對(duì)的主題，經(jīng)營(yíng)是決定企業(yè)生死存亡最重要的影響因素。清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)總裁高級(jí)研修班充分整合清華大學(xué)及其他知名學(xué)府的優(yōu)勢(shì)資源，面向企業(yè)高層.. |
| 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、 研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1. 研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3. 做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4. 推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離5. 推行研發(fā)項(xiàng).. |
| 必須掌握的Excel高效財(cái)務(wù)應(yīng)用技能 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1部分 表格數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化 1、使用Excel的正確理念和注意事項(xiàng)2、實(shí)用的財(cái)務(wù)管理與分析模版解析3、表格的整理與規(guī)范（表格結(jié)構(gòu)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；表格數(shù)據(jù)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化；修改非法日期；轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)格式；刪除特.. |
| 數(shù)據(jù)分析很簡(jiǎn)單-快速掌握Excel函數(shù)和數(shù)據(jù)透視表 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第1部分 高效處理日期數(shù)據(jù) 常用日期函數(shù)及其基本應(yīng)用實(shí)際應(yīng)用之1：合同動(dòng)態(tài)管理實(shí)際應(yīng)用之2：應(yīng)收應(yīng)付管理表實(shí)際應(yīng)用之3：編制固定資產(chǎn)折舊表實(shí)際應(yīng)用之4：編制攤銷(xiāo)表第2部份 處理文本數(shù)據(jù)函.. |
| 資本交易稅務(wù)稽查重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分 資本交易稅務(wù)稽查形勢(shì)介紹第二部分 公司設(shè)立（新設(shè)） 一、股權(quán)架構(gòu)搭建：N種架構(gòu)模式的稅務(wù)規(guī)劃二、非貨幣資產(chǎn)投資：工商程序+稅政盤(pán)點(diǎn)+籌劃案例三、設(shè)立私募股權(quán)基金（以某地產(chǎn)公司私募基金為例）1、合伙企業(yè)稅.. |
| 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部分：?jiǎn)T工心理健康管理與干預(yù)第一單元 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)管理1.弗洛伊德：世上沒(méi)有正常人2.佩塞：心理健康的人不是沒(méi)有問(wèn)題的人，而是能恰當(dāng)處理問(wèn)題的人3.員工援助計(jì)劃（EAP）的實(shí)施與發(fā)展目的：了解員工心理健康與干預(yù)策略，.. |
| 藥品企業(yè)的危機(jī)管理及媒體應(yīng)對(duì)策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-11 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【涉及案例】：7.23溫州動(dòng)車(chē)追尾事故、西門(mén)子冰箱事件、達(dá)芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠(chǎng)爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、河南航空伊春空難事件、金巖石丑聞事件、新航空難、東航空難、.. |
| 職位分析、說(shuō)明與崗位設(shè)置 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 崗位工作分析為什么？（定位及作用）1.工作分析在組織管理中的定位戰(zhàn)略及工作分析對(duì)各級(jí)人員的意義2.工作分析在人力資源管理中的定位3.工作分析如何把握好切入點(diǎn)4.工作分析如何做好前期基礎(chǔ)工作與準(zhǔn)備5.工作分析.. |
| 成功的產(chǎn)品經(jīng)理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、了解端到端的產(chǎn)品管理1、理解生命周期2、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品全生命周期、項(xiàng)目生命周期、技術(shù)生命周期等3、我們?yōu)榭蛻?hù)提供什么：產(chǎn)品 Vs. 產(chǎn)品包4、產(chǎn)品全生命周期：產(chǎn)品定義、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品推廣5、端到端到產(chǎn)品管理：.. |
| 渠道銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能+商務(wù)談判策略 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-05-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程亮點(diǎn)：1、全案例教學(xué)全案例教學(xué)為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)，我們的案例庫(kù)，在同行業(yè)中處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。每個(gè)單元都從案例講解、案例討論出發(fā)，老師再提煉、總結(jié)方法、工具和操作要點(diǎn)。每個(gè)案例都是真實(shí)的，100%對(duì)接實(shí)戰(zhàn)，教學(xué)效果非常好！.. |
| 從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才走向管理精英 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一單元 專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1.錄像觀(guān)摩與分享：戴安娜的煩惱 2.學(xué)而優(yōu)則仕，技而優(yōu)則管——管理干部的分類(lèi) 3.專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4.專(zhuān)業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀調(diào)查 5.自我調(diào).. |
| 小米公司游學(xué)會(huì)-優(yōu)米網(wǎng)公開(kāi)課培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1200 元 開(kāi)課時(shí)間：2013-04-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程亮點(diǎn)：是什么樣的營(yíng)銷(xiāo)手段讓首輪小米手機(jī)電信版開(kāi)放預(yù)訂窗口打開(kāi)后，30分鐘預(yù)訂出15萬(wàn)臺(tái)？是什么樣的創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念讓小米僅僅用了2年的時(shí)間便成長(zhǎng)為中國(guó)頂尖的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司？在移動(dòng)設(shè)備終將成為信息世界發(fā)射、接收終端的未來(lái)，.. |
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