上海公開課
| 營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析——用數(shù)字說(shuō)話 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、營(yíng)銷分析概述經(jīng)過(guò)多年的信息化建設(shè)，企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù)，那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和挖掘工作？通過(guò)解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐，本節(jié)與您分享營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的總體框架應(yīng)如何搭建...1.什么是數(shù)據(jù)分析？2.數(shù)據(jù)挖掘.. |
| 新任經(jīng)理的管理技能提升訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：“專業(yè)技能”VS“管理效能”上篇：從專業(yè)到職業(yè)改革開放30余年，更多是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)起來(lái)的各類管理者，在綜合素質(zhì)上欠缺的往往不是專業(yè)知識(shí)和技能…&hel.. |
| 銷售精英2天瘋狂訓(xùn)練營(yíng) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時(shí)間：05月24-25日上海06月28-29日上海08月02-03日上海09月13-14日上海10月25-26日上海11月29-30日上海12月20-21日上海第一部份：角色認(rèn)知篇第一節(jié)、幫助.. |
| 財(cái)務(wù)人員必備28個(gè)Excel財(cái)務(wù)管理高效應(yīng)用技能訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.財(cái)務(wù)報(bào)表制作技巧a. 隱藏敏感數(shù)據(jù)b. 保護(hù)報(bào)表公式與報(bào)表結(jié)構(gòu)c. 小數(shù)位各種處理：轉(zhuǎn)化為顯示精度，四舍五入，取整等d. 將報(bào)表數(shù)據(jù)快速設(shè)置為千，萬(wàn)，百萬(wàn)等顯示單位e. 快速轉(zhuǎn)化人民幣大寫金額f. 屏蔽報(bào)表中.. |
| 行政管理實(shí)操訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2014-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年05月24-25日上海2014年07月12-13日上海2014年08月23-24日上海2014年11月01-02日上海2014年12月06-07日上海第一講、 行政管理的使命與價(jià)值&mda.. |
| 銷售渠道運(yùn)營(yíng)與大客戶開發(fā) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4600 元 開課時(shí)間：2014-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年05月24- 25日上海2014年11月01-02日上海第一天：第一單元：邁向成功---經(jīng)銷商的開發(fā)與管理一．渠道設(shè)計(jì)的原則與要素二．經(jīng)銷商的選擇：三．經(jīng)銷商的管理四、如何更好地與.. |
| 高效的管理溝通技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1600 元 開課時(shí)間：2014-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：開課時(shí)間：2014年05月24上海2014年06月28上海 2014年07月19上海 2014年08月09上海 2014年09月13上海2014年11月01上海 2014年12月06上海一、認(rèn)識(shí)溝通與.. |
| VSM精益價(jià)值流圖分析 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3580 元 開課時(shí)間：2014-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：什么是價(jià)值流價(jià)值流的定義創(chuàng)造某個(gè)價(jià)值的整個(gè)流程。價(jià)值流圖的組成和作用價(jià)值流當(dāng)前狀態(tài)圖價(jià)值流未來(lái)狀態(tài)圖精益價(jià)值流實(shí)施計(jì)劃與追蹤價(jià)值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用價(jià)值流圖的層次第二單元：精益價(jià)值.. |
| 市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？難題一：“市場(chǎng)開發(fā)屢不成功”難題二：“開發(fā)成功沒有銷量”難題三：“有銷量卻沒有利潤(rùn)”國(guó)內(nèi)80%的.. |
| 區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2014-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃一、你有以下三大難題嗎？二、如何做好你的區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃？三、二三線品牌企業(yè)老總的渠道規(guī)劃困惑第二單元：優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的選擇一、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義二、優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商選擇五步驟三、不同品牌階段.. |
| 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)研修班——進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作與海 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5600 元 開課時(shí)間：2014-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：▼第一講：分析、運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)1、2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范；2、Incoterms2010的主要變化；3、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ) FOB、CFR、CIF風(fēng)險(xiǎn)分析；4、進(jìn)口/出口貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與.. |
| 教練與引導(dǎo)系列版權(quán)課：?jiǎn)T工管理的教練技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2014-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 【第一天上午】 一、課程導(dǎo)入 1、破冰分組 2、討論：理想上司會(huì)如.. |
| 品牌塑造與管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6500 元 開課時(shí)間：2014-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：品牌綜述1、 市場(chǎng)的演化過(guò)程2、 企業(yè)的營(yíng)銷挑戰(zhàn)3、 營(yíng)銷領(lǐng)袖的特征4、 盈利模式5、 財(cái)務(wù)記分卡6、 營(yíng)銷記分卡模塊二：如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌？1、 建立品牌權(quán)益2、 何謂消費(fèi).. |
| 庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 供應(yīng)鏈管理概述1.什么是供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶需求，我們?cè)趺醋?？案例分?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃如何建立高效的不同模式的供應(yīng)鏈？如何將產(chǎn)品戰(zhàn).. |
| 系統(tǒng)化采購(gòu)管理與最佳實(shí)踐 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2014-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、系統(tǒng)化采購(gòu)管理的含義1、系統(tǒng)化/理論化與分散化/經(jīng)驗(yàn)化2、采購(gòu)管理與采購(gòu)要素3、采購(gòu)內(nèi)部要素：采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)及其健全完善1）采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)2）采購(gòu)部的日常工作報(bào)告3）大采購(gòu)的概念與現(xiàn)代采購(gòu)者的素質(zhì)4）.. |
| 庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2014-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程大綱】第一講 供應(yīng)鏈管理概述1.什么是供應(yīng)鏈管理--案例--應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶需求，我們?cè)趺醋觯?-案例分析 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃--如何建立高效的不.. |
| 非生產(chǎn)物資采購(gòu)與管理 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開課時(shí)間：2014-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、非生產(chǎn)采購(gòu)管理概述1、采購(gòu)工作的重要性2、何謂非生產(chǎn)采購(gòu)物資3、與生產(chǎn)性采購(gòu)的不同點(diǎn)4、非生產(chǎn)性采購(gòu)的難點(diǎn)5、非生產(chǎn)性采購(gòu)與企業(yè)各部門的關(guān)系二、供應(yīng)商的開發(fā)與選擇1、供應(yīng)市場(chǎng)分析2、采購(gòu)員如何應(yīng)用.. |
| 價(jià)值流規(guī)劃實(shí)踐訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3380 元 開課時(shí)間：2014-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化的內(nèi)涵和運(yùn)用準(zhǔn)時(shí)化三大要素精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關(guān)系――為什么精益會(huì)成為必然精益改善與傳統(tǒng)改善的本質(zhì)區(qū)別二、價(jià)值流概述價(jià)值流的定.. |
| 企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開課時(shí)間：2014-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：前言：1. 我們有許多想法，為何變成我們卻沒有辦法2. 有損失，但誰(shuí)都沒責(zé)任，所以不是人的問(wèn)題。（案例）3. 報(bào)銷過(guò)程的浪費(fèi)（案例）4. 采購(gòu)過(guò)程的困惑（案例）模塊一、流程無(wú)處不在1. 業(yè)務(wù)流程的定義.. |
| 價(jià)值流規(guī)劃實(shí)踐訓(xùn)練 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：0 元 開課時(shí)間：2014-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 方 法精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)化的內(nèi)涵和運(yùn)用準(zhǔn)時(shí)化三大要素精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯關(guān)系――為什么精益會(huì)成為必然精益改善與傳統(tǒng)改善的本質(zhì)區(qū)別.. |
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