廣州1000人大會(huì)分享—精益管理與財(cái)務(wù)管理的協(xié)同..
2020年12月17日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師在廣州市美麗豪大酒店分享《精益管理與財(cái)務(wù)管理的協(xié)同》,來自全國各地的1000多名精益管理人員聆聽了分享。 精益推行人員如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)做好精益改善,從而..
中交集團(tuán)《情緒管理與和諧家庭親子關(guān)系》課程精彩回顧!..
2020年11月26日,中交集團(tuán)某航道局有限公司《情緒管理與和諧家庭親子關(guān)系》課程順利舉辦!來自局公司各單位部門50多名管理人員及工會(huì)干部參加了本次學(xué)習(xí),“壓力情緒管理專家”、“高級(jí)企業(yè)EA..
浦東發(fā)展銀行《新生代員工管理及情緒引導(dǎo)》課程順利完成!..
2020年11月18日,浦東發(fā)展銀行某部《新生代員工管理及情緒引導(dǎo)》課程順利完成!“團(tuán)隊(duì)績效管理專家”郭敬峰老師受邀為50多名管理者們進(jìn)行了管理能力測(cè)試,精彩分享了“員工管理技巧&rdquo..
為什么一放就亂,一管就死?
賦權(quán)的六字訣 賦權(quán)常見的問題是,“一放就亂,一管就死”。例如: 一天,作為省級(jí)經(jīng)銷商的張老板,召集所有人員,說:“近段時(shí)間不斷有人向我提意見。我們公司發(fā)展到這般規(guī)模,不能什么事都要我管。因此,..
某知名化妝品集團(tuán)《企業(yè)管理心理學(xué)》第二期課程圓滿完成!..
2020年10月24日,廣州某知名化妝品集團(tuán)《企業(yè)管理心理學(xué)》第二期課程圓滿完成!主講老師是高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師,來自集團(tuán)管理層各部門的45位管理者通過兩天的累積,收獲了許多企業(yè)管理中需要運(yùn)用到的工具方法,如職場人際..
再次授課國家電網(wǎng)《管理與溝通技巧》課程!..
2020年10月18日,“團(tuán)隊(duì)績效管理專家”郭敬峰老師再次應(yīng)邀授課國家電網(wǎng)四川某電力公司《管理與溝通技巧》課程!此次培訓(xùn)對(duì)象為國家電網(wǎng)入選“蘭芽計(jì)劃”的50多名優(yōu)秀青年員工(..
廣州某化妝品有限公司《企業(yè)管理心理學(xué)》第一期課程順利開展..
2020年10月17日,廣州某化妝品有限公司《企業(yè)管理心理學(xué)》第一期課程順利開展!該企業(yè)從研發(fā)設(shè)計(jì)到銷售一條龍,有線上線下門店,有兩個(gè)品牌在天貓銷售前三,年銷售20億以上,實(shí)力雄厚。參訓(xùn)人員為公司副總及各事業(yè)部負(fù)責(zé)人,&ldq..
再次受邀授課:溫州某國際實(shí)驗(yàn)學(xué)校《教師情緒管理和壓力釋放..
2020年8月25日,溫州某知名國際實(shí)驗(yàn)學(xué)?!督處熐榫w管理和壓力釋放》課程順利完成!受教育集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的再次盛情邀請(qǐng),“壓力績效管理專家”郭敬峰老師為學(xué)校幾百位老師精彩分享:“心理健康自我關(guān)愛、情緒管理技..
返聘!上海建工集團(tuán)工會(huì)《溝通與表達(dá)技巧》課程順利結(jié)束!..
2020年8月20日,應(yīng)上海建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)再次邀請(qǐng),“團(tuán)隊(duì)績效提升專家”郭敬峰老師為集團(tuán)工會(huì)干部分享:“溝通表達(dá)能力測(cè)試、失傳的溝通秘笈、工會(huì)干部表達(dá)技巧、現(xiàn)場解疑答惑”等。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信..
浙江某教育集團(tuán)《學(xué)校管理者心理解壓與情緒管理》課程圓滿結(jié)..
2020年8月12日,浙江某教育集團(tuán)《學(xué)校管理者心理解壓與情緒管理》課程圓滿結(jié)束!“壓力情緒管理專家”郭敬峰老師受邀為集團(tuán)下屬學(xué)校的校長、副校長、主任等80位中層及校級(jí)管理者精彩分享:“情緒管理技巧、..
賦權(quán)模型:如何有效賦權(quán)
有一次,我去某企業(yè)調(diào)研,公司的銷售總監(jiān)趙傅,跟我埋怨他的下屬,說:孫海、張文這兩個(gè)人剛到公司時(shí),我很耐心地告訴他們,在頭幾個(gè)月里,凡涉及付款和定貨的事情要先和我商量,在未了解情況以前,不要對(duì)下屬指手畫腳。但是,都這么久了,一點(diǎn)都沒變..
盡量讓員工去表現(xiàn)
讓員工去表現(xiàn),這是賦權(quán)的核心宗旨。 在過去,傳統(tǒng)的管理者常常為員工包辦一切,看似在為員工好,實(shí)則有害于員工。而賦能領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)盡量讓員工去表現(xiàn)。因?yàn)橘x能領(lǐng)導(dǎo)者一個(gè)核心信念:大家都是聰明人,能自己解決問題。正如有一位領(lǐng)導(dǎo)力大師說的一句話,你..
做個(gè)安靜拿著地圖的“副駕駛”
賦權(quán)等于把方向盤交給被賦權(quán)人,什么時(shí)間掛檔、加油門、加速、減速,皆由被賦權(quán)人決定。而賦權(quán)者給予明確的目的地和方向的把控,若方向發(fā)生偏離,就需要叫停剎車。被賦權(quán)者也需要及時(shí)告知進(jìn)度和路線,保持階段性的知會(huì),避免走彎路。 而在駕駛學(xué)校里,..
- 1:1模仿馬斯克,我愛上了時(shí)間管理!
- 走向管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來的!
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢,才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征