當(dāng)前位置: 首頁 > 博客
你的項(xiàng)目為啥遲遲驗(yàn)收不了
張明早在六個(gè)月前的項(xiàng)目例會(huì)上就向公司管理層匯報(bào)他負(fù)責(zé)的A項(xiàng)目進(jìn)度已經(jīng)達(dá)到90%了,但是六個(gè)月過去了,這個(gè)項(xiàng)目還是遲遲驗(yàn)收不了,每次項(xiàng)目例會(huì)上張明總是能找到各種借口要么是分包商的問題要么是公司資源不到位等等解釋項(xiàng)目剩余的10%工作量為..
共 1 條記錄 [1/1]
首頁上一頁 1 下一頁 尾頁
|
最新文章
- 1:1模仿馬斯克,我愛上了時(shí)間管理!
- 走向管理崗,一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo),都是“自虐”出來的!
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo),性格就變了?
- 談錢,才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事:能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開會(huì),每每有準(zhǔn)備,回回有決議,事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好,下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平,看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里,當(dāng)上中層才知道,“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo),都有這4個(gè)特征
博客排行