家具廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員
家具廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 (生產(chǎn))總經(jīng)理和人力資源經(jīng)理工作職責(zé) (生產(chǎn))總經(jīng)理 一、基本職責(zé) 1.在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)分廠的生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、 控制等工作。 2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面科學(xué)的制定..
怎樣的培訓(xùn)才是家具專賣店最需要的 ..
家具經(jīng)銷商的眼界、家具店長的經(jīng)營水平、家具營業(yè)員的導(dǎo)購能力都直接影響家具專賣店的業(yè)績。家具的市場競爭,日益白熱化,從后臺走到了前臺,走進(jìn)了賣場。家具導(dǎo)購技能的培訓(xùn)越來越被重視,誰能夠在和顧客面對面的博弈中贏得勝利,誰才能夠擁有生存的機(jī)會..
家具企業(yè)生產(chǎn)管理金典之六
問 題 引 出 既然計劃是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),計劃是那么的重要,對計劃的研究也就應(yīng)該更加深入,企業(yè)如何形成一套適合于自身特點的計劃管理體系就更顯得緊迫。 “月計劃為龍頭•周計劃為目標(biāo)•日計劃為指導(dǎo)..
家具企業(yè)生產(chǎn)管理金典之二
家具企業(yè)生產(chǎn)管理金典之二 家具生產(chǎn)企業(yè)常見“瓶頸”及處理 張 屹 一個例子 中山某家具廠,前不久接到了一個很急的大單,于是各部門全面動員,終于如期到了包裝車間,廠長經(jīng)理們松了一口氣:明天可..
家具制造業(yè)人力資源資源狀況分析及改善措施..
家具企業(yè)人力資源狀況分析及改善措施 ----- 潘利平 新視角企業(yè)管理研究中心顧問師 家具制造業(yè),是一個歷史悠久,前景廣闊的行業(yè)。歷經(jīng)千百年的歷史沉積,成就了一代代家具大師,塑造了一個個時代品牌。它為商業(yè)巨子提供了魅力深遠(yuǎn)的..
家具企業(yè)怎樣打造自己的“終端銷售帝國”..
家具企業(yè)怎樣打造自己的“終端銷售帝國” ---全友家私導(dǎo)購員培訓(xùn)的啟迪 新視角企業(yè)管理研究中心 潘利平 (本文已刊登于《家具中國》2011年12月新第12期、總第72期) 著名家具導(dǎo)購培訓(xùn)大師 張..
家具導(dǎo)購員應(yīng)有的素質(zhì)(一)
家具行業(yè)的競爭日益激烈,競爭的形式、領(lǐng)域、手段也發(fā)生了巨大變化。早些年,是工廠實力的競爭;后來是開發(fā)設(shè)計的競爭;再后來是渠道的競爭……,這些年,競爭從幕后走到了臺前,走進(jìn)了賣場。同樣品牌的家具,為什么別人店前..
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- 走向管理崗,必背的八字口訣
- 我發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律:會用罰款的越來越少,用的好的越來越精
- 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道,管理其實就是讓人做事并取得成果!
- 能成事的領(lǐng)導(dǎo),永遠(yuǎn)先上車,再調(diào)整姿勢
- 為什么感覺中層領(lǐng)導(dǎo)從不干活?
- 三流領(lǐng)導(dǎo)以情緒施壓,二流領(lǐng)導(dǎo)憑制度管人,一流領(lǐng)導(dǎo)用人性馭心
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- 被提拔為管理層,別想太多,只需要做好自己的工作就行!
- 1:1模仿馬斯克,我愛上了時間管理!