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2023年如何跟對(duì)人、走對(duì)路、干對(duì)事？..

“跟對(duì)人，走對(duì)路，干對(duì)事”，這是邁向職場(chǎng)巔峰最快的捷徑，沒(méi)有之一。牛耕田一輩子，沒(méi)有一塊田是牛的，這個(gè)社會(huì)，勤奮的雙腳，永遠(yuǎn)趕不上智慧的大腦！2023年來(lái)了，最應(yīng)該思考的是，方向、模式和路徑的問(wèn)題，否則，努..

類別：個(gè)人成長(zhǎng)

蔣小華 2023/1/11 16:47:15 閱讀（1823）

領(lǐng)導(dǎo)者帶人成事的兩大法門(mén)

01 帶人做事容易，帶人難。要帶出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，要先做好五件事。 1，我有一個(gè)夢(mèng)想：告訴團(tuán)隊(duì)我們要去哪里？若能帶顀大家奔向?qū)儆谒麄兊男浅酱蠛?，讓每個(gè)人有詩(shī)和遠(yuǎn)方，這就為成功奠定了基礎(chǔ)。 2，我有一個(gè)使命：告訴團(tuán)隊(duì)我們?yōu)槭裁匆?font face=Arial>..

類別：管理技能

蔣小華 2023/1/9 9:08:27 閱讀（1783）

警惕套娃現(xiàn)象：輕松管理能力比自己強(qiáng)的下屬..

在職場(chǎng)上，總是會(huì)遇到能力或者資歷比自己強(qiáng)的下屬，這都是很正常的事情。馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不要和下屬比技能，下屬肯定比你強(qiáng)；如果不比你強(qiáng)，說(shuō)明你請(qǐng)錯(cuò)人了。”那么，到底該如何管理比自己強(qiáng)的下屬呢？ 1，..

類別：管理技能

蔣小華 2023/1/6 11:17:22 閱讀（1756）

領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別是什么？

人們常問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別是什么，我說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者是帶領(lǐng)，管理者是命令，就像孩子王與班長(zhǎng)的區(qū)別一樣。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不是有沒(méi)有權(quán)力的問(wèn)題，而是有沒(méi)有魅力的問(wèn)題。杰克韋爾奇說(shuō)，我討厭管理，喜歡領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為，對(duì)事要進(jìn)行管理，對(duì)人要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)自..

類別：管理技能

蔣小華 2023/1/3 10:04:45 閱讀（1729）

領(lǐng)導(dǎo)者的4句口訣，讓下屬更睿智更主動(dòng)..

第一句口訣：我不知道糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者，總把“我知道”這三個(gè)字掛在嘴上，這樣的話，團(tuán)隊(duì)能力往往很弱；而高明的領(lǐng)導(dǎo)者常說(shuō)“我不知道”，如此團(tuán)隊(duì)反而更優(yōu)秀。為什么？因?yàn)榍罢咦屜聦俨凰伎?，并產(chǎn)生依..

類別：管理技能

蔣小華 2023/1/2 8:17:11 閱讀（1781）

馬斯克、雷軍、張一鳴的商業(yè)秘訣是什么？..

馬斯克、雷軍、張一鳴，這位大佬無(wú)疑是如今最為當(dāng)紅的企業(yè)家，那么，他們的成功秘訣是什么？有哪些值得我們借鑒與學(xué)習(xí)的呢？ 01馬斯克特斯拉的CEO馬斯克首次登上美國(guó)富豪榜的榜首，以2510億美元的身價(jià)排名第一，超過(guò)亞馬遜創(chuàng)始人杰夫..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

蔣小華 2023/1/2 8:15:05 閱讀（1971）

一個(gè)說(shuō)話公式，輕松解決80%的溝通問(wèn)題..

聽(tīng)到過(guò)一句話：柔軟的舌頭，可以挑斷一個(gè)人的筋骨，語(yǔ)言的暴力更能傷人。比如：“你這都做不好，你還能干什么？”“你太沒(méi)用了，和你在一起，倒八輩子霉。 ”“你這么蠢，將來(lái)有什么出..

類別：管理技能

蔣小華 2022/12/29 13:34:43 閱讀（1804）

近日劉強(qiáng)東、馬化騰痛批公司高管，折射了什么？..

近日，劉強(qiáng)東在京東的內(nèi)部會(huì)議上痛批部分高管，稱“拿PPT和假大空詞匯忽悠自己的人就是騙子”，說(shuō)部分高管醉心于PPT和奇妙詞匯，或吹得天花亂墜，但是執(zhí)行一塌糊涂。無(wú)獨(dú)有偶，除了劉強(qiáng)東痛批高管外，馬化騰在近期..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

蔣小華 2022/12/28 15:37:24 閱讀（1465）

建議HR收藏的三個(gè)面試攻略

近日，深圳某公司的一位人事總監(jiān)，在招聘平臺(tái)針對(duì)一位女性應(yīng)聘者，因?yàn)閷?duì)方?jīng)]有學(xué)歷，叫人家去找人包養(yǎng)！這話不管是不是戲言，都傷人自尊，且有損公司及HR自身的形象。很多網(wǎng)友表示，有些HR在面試時(shí)，就是高高在上，盛氣凌人，很是看不慣。我..

類別：管理技能

蔣小華 2022/12/14 15:09:42 閱讀（1728）

最low的管理是人管人

90%的管理者都會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤：就是愛(ài)管人。你越是管人，人就越是對(duì)抗，因?yàn)闆](méi)有人愿意被人管著，人管人是最low的管理。管理是什么？管理是管事理人，你不能管他，但你不能不理他。很久以前，我見(jiàn)到有個(gè)老板早上站在公司門(mén)口，看誰(shuí)遲到了，逮到遲..

類別：管理技能

蔣小華 2022/12/14 14:32:59 閱讀（1632）

2023年即將到來(lái)，給管理者的12個(gè)小攻略：..

1. 一位老板嚴(yán)厲的數(shù)落手下辦事不力，并嚴(yán)格要求必須按照他的做法去執(zhí)行，最后還抱怨說(shuō)：你們閑得要死，我自己累的要死，找你們有什么用啊？其實(shí)，下面的人閑的要死，而你卻忙的要死，那你是累死活該，有本事你讓下面的人忙起來(lái)！因?yàn)樽约耗軌虬咽虑樽?font face=Arial>..

類別：管理技能

蔣小華 2022/12/13 9:36:49 閱讀（1796）

懂得示弱的領(lǐng)導(dǎo)者，才是真正的高手！..

在《道德經(jīng)》中，商榮問(wèn)老子：“為何一個(gè)人年老時(shí)，牙齒掉光了，舌頭卻還在？”老子回答：“因?yàn)檠例X過(guò)于剛強(qiáng)，而舌頭知道何時(shí)要展現(xiàn)柔弱的一面。” 在現(xiàn)實(shí)生活中，人們通常認(rèn)為“只有強(qiáng)..

類別：管理技能

蔣小華 2022/12/8 15:57:12 閱讀（1929）

職場(chǎng)上的眼力見(jiàn)兒

俗話說(shuō)，出門(mén)觀天色，進(jìn)門(mén)觀臉色。無(wú)論是職場(chǎng)還是生活中，有眼力勁是人情往來(lái)自如的基本技術(shù)，所以領(lǐng)導(dǎo)和老員工都喜歡有眼力勁的員工。但這里又分為一般性眼力勁和高層次眼力勁。一般性的眼力勁就是察言觀色，在別人需要幫助的時(shí)候，及時(shí)出手幫個(gè)小忙..

類別：管理技能

蔣小華 2022/11/10 13:26:19 閱讀（1712）

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