當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 博客
從管理崗位下來(lái)的銷售人才如何恰當(dāng)安排..
在服務(wù)企業(yè)的同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有一些所遇到的困惑請(qǐng)教老師，老師們也會(huì)耐心地提出建設(shè)性意見(jiàn)，以下是筆者記錄王一恒老師和企業(yè)間溝通時(shí)一段語(yǔ)錄問(wèn)題：公司在某地開(kāi)辦分公司，由于公司管理人員不夠，于是從銷售部提拔了一位業(yè)務(wù)精英到管理崗位，這位剛上任..
中層經(jīng)理如何培訓(xùn)新員工
新員工是企業(yè)注入的新鮮血液，對(duì)于周圍的一切是陌生和疏遠(yuǎn)的，如何在短時(shí)間內(nèi)增強(qiáng)他們的歸屬感？快速融入團(tuán)隊(duì)提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定程度，降低員工流失率，讓員工適應(yīng)工作以提高公司效率，這需要我們?nèi)肆Y源經(jīng)理(中層經(jīng)理)對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)和..
中層經(jīng)理怎樣取得老總的認(rèn)可
在我們的身邊，經(jīng)?？吹胶芏嗟闹袑庸芾砀刹慷己芘?，加班是經(jīng)常的事情，說(shuō)做到“愛(ài)廠如家”一點(diǎn)都不過(guò)分，可總是得不到老總的認(rèn)可，得不到下屬的擁護(hù)，更不要說(shuō)是獲得職位上的提升了。我們認(rèn)為如果你想做一名合格的中層干部，就應(yīng)該避免以下五個(gè)致命的錯(cuò)..
| 共 3 條記錄 [1/1]
首頁(yè)上一頁(yè) 1 下一頁(yè) 尾頁(yè)
|
最新文章
- 1:1模仿馬斯克，我愛(ài)上了時(shí)間管理！
- 走向管理崗，一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo)，都是“自虐”出來(lái)的！
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，性格就變了？
- 談錢，才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事：能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開(kāi)會(huì)，每每有準(zhǔn)備，回回有決議，事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好，下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平，看他開(kāi)會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里，當(dāng)上中層才知道，“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo)，都有這4個(gè)特征
- 溝通的主要目的是什么？
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
博客排行
