中小企業(yè)“股權(quán)激勵機制”的培育與操作..
中小企業(yè)“股權(quán)激勵機制”的培育與操作.授課內(nèi)容大綱序 股權(quán)激勵的背景：一、家族式企業(yè)的快速成長與激勵機制問題二、國內(nèi)經(jīng)濟形勢的變化與2010年經(jīng)濟背景展望三、不斷上市中的中小企業(yè)發(fā)展道路的多樣化四、后金融時代的中小企業(yè)發(fā)展問題序二股權(quán)激..
新會計準則學習與稅收籌劃運用
新會計準則學習與稅收籌劃運用課程大綱課程大綱的目標：通過開展新會計準則與稅務(wù)籌劃培訓，使學員能系統(tǒng)學習新會計準則的體系框架，掌握其核心要點、與現(xiàn)行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響；學習新會計準則的比較與銜接；了解房地產(chǎn)稅收籌劃；掌..
預算管理與成本控制課程大綱
預算管理與成本控制課程大綱——預算管理\成本控制策略和方法總體內(nèi)容：找出預算管理、成本控制的問題、解決方案預算管理策略與方法成本控制流程再造授課內(nèi)容：第一天上午9：00-12：00企業(yè)預算管理風險源泉解析（1.5小時） 1.當下企業(yè)預算..
企業(yè)稅法知識講解
企業(yè)稅法知識講解（企業(yè)所得稅、增值稅部分）及納稅籌劃大綱陳 光第一部分：最新法規(guī)及稅收優(yōu)惠政策解析與運用企業(yè)常規(guī)稅法常識企業(yè)所得稅方面：我們優(yōu)先要考慮什么稅法知識，才能對企業(yè)有用？國稅總局新政策解析及應(yīng)對：◆境內(nèi)外股權(quán)節(jié)稅◆稅收強化征管..
企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱
企業(yè)內(nèi)部控制課程大綱——風險防范策略和方法總體策略內(nèi)容：找出企業(yè)內(nèi)部控制及風險的策源地內(nèi)部控制原理、操作流程、策略與方法企業(yè)風險管理、內(nèi)部控制風險的解析與應(yīng)對交流內(nèi)容：上午9：00-12：00企業(yè)內(nèi)部控制基本原理解析（2小時） 內(nèi)部控制..
節(jié)流增效—企業(yè)全面預算控制管理
節(jié)流增效—企業(yè)全面預算控制管理課程特點: 在當前金融危機蔓延，經(jīng)濟增長放緩的形式下，企業(yè)面臨增長以及虧損的壓力越來越大,因此在企業(yè)對于資金如何使用，以及使用效率上必須做到精準,對于內(nèi)部流程中各節(jié)點必須加以控制才能減輕企業(yè)運營的負擔..
公司財務(wù)分析與風險防范
《公司財務(wù)分析與風險防范》課程大綱一、引言財務(wù)的目標：控制風險，確保企業(yè)價值最大化——長期持續(xù)穩(wěn)健為什么利潤最大化不是企業(yè)的最終目的？從財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表看什么？資產(chǎn)質(zhì)量：負債水平、長期資產(chǎn)與短期債務(wù)是否有風險？..
企業(yè)風險管理大綱
企業(yè)風險管理大綱不可不知的問題危機是如何發(fā)生的？地產(chǎn)企業(yè)風險管理著眼點二、風險管理企業(yè)的風險防范對象內(nèi)部風險中的制度與硬件風險組織與人員漏洞合同漏洞產(chǎn)品漏洞系統(tǒng)漏洞操作執(zhí)行漏洞風險的特質(zhì)高管風險意識淡薄員工風險意識淡薄機構(gòu)風險意識淡薄三..
非財務(wù)人員的財務(wù)管理
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》授課形式：(講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲\)第一單元：財務(wù)管理基礎(chǔ)1、非財務(wù)人員為何要有財務(wù)意識（財務(wù)與效益的關(guān)系）2、非財務(wù)人員在本部門實現(xiàn)財務(wù)管理的附加值績效3、非財務(wù)人員財務(wù)管理的財務(wù)流程（正確..
成本分析與控制
成本分析與控制課程背景： 傳統(tǒng)的成本分析與控制只是圍繞產(chǎn)品成本來進行，而忽略了影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、銷售地區(qū)客戶成本、人力資源成本、安全成本、環(huán)境保護成本和風險成本等其他八大成本的分析與控制； ..
財務(wù)分析報告
財務(wù)分析報告 財務(wù)分析是財務(wù)部門最重要的工作，也是財務(wù)成果有效性的重要體現(xiàn)。您在工作中是否面對以下問題？ 課程大綱：1.如何做好會計報表分析？ 2.如何做好經(jīng)營分析？ 3.如何寫一個好的財務(wù)報告？你的上司對你準備的報告滿意么？ 4..
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