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- 清華大學(xué)離散制造業(yè)精益管理提升高級(jí)研
- 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理-工業(yè)制
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制造型企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)精益智能制造
課程編號(hào):23965
課程價(jià)格:¥29000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:608
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠(chǎng)長(zhǎng)等生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)高級(jí)管理人員。
【培訓(xùn)收益】
1、理解工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025 2、識(shí)別、趨避信息化、工廠(chǎng)管理的問(wèn)題與泥沼 3、邁向合理化現(xiàn)場(chǎng)管理、標(biāo)準(zhǔn)化制定與遵循、建構(gòu)整合的信息化 4、建構(gòu)落實(shí)精益生產(chǎn)制造的基礎(chǔ) 5、理解實(shí)現(xiàn)精益智能制造工廠(chǎng)手法與推動(dòng)步驟 6、系統(tǒng)解讀國(guó)家《中國(guó)制造2025》系列政策文件,體會(huì)國(guó)家政策精神,為企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型提供建議 7、企業(yè)面對(duì)多樣、多元的運(yùn)營(yíng)形態(tài),如何借鑒他人經(jīng)驗(yàn)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)
第一日
一、中國(guó)制造型企業(yè)管理現(xiàn)況與挑戰(zhàn)
1.我們企業(yè)現(xiàn)況面臨的問(wèn)題
(1)大而不強(qiáng)
(2)全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)
(3)國(guó)內(nèi)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與政經(jīng)環(huán)境要求
(4)企業(yè)內(nèi)部與客戶(hù)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
2.全球制造工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)介紹
中、德、美、日四國(guó)對(duì)21世紀(jì)工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)比
化仟產(chǎn)品在汽車(chē)、絕緣子應(yīng)用趨勢(shì)及范例
3.我們處在的工業(yè)等級(jí)與挑戰(zhàn)
工業(yè)革命發(fā)展歷程
4.工業(yè)4.0、智能制造改變企業(yè)的生存、競(jìng)爭(zhēng)模式
二、工業(yè)4.0及技術(shù)與應(yīng)用
1.工業(yè)4.0概述
(1)“工業(yè)4.0”- 世界關(guān)注、革命性質(zhì)
(2)德國(guó)工業(yè)4.0的戰(zhàn)略要點(diǎn)
(3)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)
2.工業(yè)4.0影帶介紹
三、工業(yè)4.0、精益智能制造的成功典范
1.德國(guó)智能工廠(chǎng)的典范 --- 西門(mén)子EWA安貝格智能工廠(chǎng)
2. 21天便為6小時(shí)交貨的 --- 哈雷摩托
3. 互聯(lián)網(wǎng)智能制造家具制造廠(chǎng) --- 尚品宅配
四、國(guó)家戰(zhàn)略-中國(guó)制造2025解讀
1.中國(guó)2025概述
1.《智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南》解讀
2.《中國(guó)制造2025》五大工程實(shí)施指南
3.《中國(guó)制造2025》十大行業(yè)
4.《中國(guó)制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線(xiàn)解讀
2.國(guó)家2025計(jì)劃扶持與推動(dòng)做法
3.智能制造
(1)智能制造的內(nèi)涵和特征
(2)智能制造技術(shù)組成
(3)智能制造關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用
(4)智能制造發(fā)展方向
4.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)智能制造成功案例介紹
打造全球一流精益智能制造 --- 恒逸、盛虹化仟智能工廠(chǎng)
五、工業(yè)4.0的十大技術(shù)支柱
1. 萬(wàn)物互聯(lián)
(1)啥是物聯(lián)網(wǎng)與思維?
(2)啥是智能互聯(lián)的產(chǎn)品與服務(wù)?
(3)萬(wàn)物互聯(lián)建構(gòu)智能制造的基礎(chǔ)路網(wǎng)
2. 系統(tǒng)集成
3. 仿真模擬
4. 自動(dòng)化和機(jī)器人
5. 知識(shí)自動(dòng)化(AI)
6.大數(shù)據(jù)
(1) 大數(shù)據(jù)時(shí)代的生活、商業(yè)模式改變
(2) 大數(shù)據(jù)行業(yè)狀況與應(yīng)用
7. 增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)
8. 3D打印
9. 云服務(wù)和云計(jì)算
10.信息安全
六、系統(tǒng)集成,信息化建構(gòu)智能制造的數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)
1.ERP系統(tǒng)介紹、應(yīng)用與效益
2. CAX、PLM、CAPP系統(tǒng)介紹、應(yīng)用與效益
3. MES、WMS系統(tǒng)介紹、應(yīng)用與效益
4. 建構(gòu)完整、集成的信息化、智能化系統(tǒng)架構(gòu)
5. 工業(yè)4.0時(shí)代的數(shù)字化工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程
(1) 虛擬制造
(2) 運(yùn)用信息技術(shù)建構(gòu)模擬精益工廠(chǎng)
七、精益生產(chǎn)、信息數(shù)字化、自動(dòng)工業(yè)化與智能制造
1. 精益生產(chǎn)與智能制造
(1)精益生產(chǎn)概述
(2)中國(guó)企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)況問(wèn)題
(3)精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現(xiàn)智能制造的精益奠基解決方案
2. 信息數(shù)字化與智能制造
(1)信息化、數(shù)字化概述
(2)中國(guó)企業(yè)信息化、數(shù)字化現(xiàn)況問(wèn)題
(3)信息化、數(shù)字化與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現(xiàn)智能制造的信息化、數(shù)字化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)解決方案
3. 自動(dòng)工業(yè)化與智能制造
(1)中國(guó)企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化概況
(2)中國(guó)企業(yè)自動(dòng)化、工業(yè)化現(xiàn)況問(wèn)題
(3)自動(dòng)化、工業(yè)化與智能制造關(guān)系
(4)實(shí)現(xiàn)智能制造的自動(dòng)化、工業(yè)化萬(wàn)物互聯(lián)解決方案
第二日
九、萬(wàn)物互聯(lián)---傳感控制、智能化設(shè)備、智能化產(chǎn)品搭起互聯(lián)橋梁
1. 傳感、內(nèi)嵌、控制系統(tǒng)應(yīng)用與說(shuō)明
(1) 傳感、內(nèi)嵌、控制系統(tǒng)互聯(lián)架構(gòu)說(shuō)明
(2) 傳感器,控制器,驅(qū)動(dòng)器、PLC、OPC等控制與通訊系統(tǒng)說(shuō)明
2. 智能化設(shè)備的應(yīng)用與發(fā)展
(1) 智能化組裝線(xiàn)
(2) 智能化加工中心
(3) 智能化檢測(cè)系統(tǒng)
(4) 智能化物流配送
(5) 智能化行控中心
3. 智能化產(chǎn)品的應(yīng)用與發(fā)展
(1) 智能化產(chǎn)品的加值服務(wù)
(2) 智能化產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)模式
4. 萬(wàn)物互聯(lián)-智能化設(shè)備、智能化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)成功案例分享
十、少量、多樣、柔性制造的運(yùn)營(yíng)管理與商業(yè)模式趨勢(shì)
1.智能制造下的產(chǎn)品需求與銷(xiāo)售
(1) 個(gè)性化定制、短交期、少量多樣
(2) 客戶(hù)需求快速轉(zhuǎn)化、回應(yīng)
2.產(chǎn)品平臺(tái)化、模塊化、參數(shù)化的配方、配置、設(shè)計(jì)接單模式整合應(yīng)用
(1) 平臺(tái)化設(shè)計(jì)應(yīng)用與效益
(2) 模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)用與效益
(3) 參數(shù)化配方、配置設(shè)計(jì)應(yīng)用與效益
3.成功案例分享
少量、多樣、柔性制造的智能工廠(chǎng):個(gè)性化定制,從下單、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、到出貨全智能化作業(yè)--- 紅領(lǐng)服飾
十一、大量生產(chǎn)模式接單、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
1. 客戶(hù)、市場(chǎng)需求快變的市場(chǎng)
2. 3D打印快速樣件生產(chǎn)
3. 標(biāo)準(zhǔn)化、柔性化的精益智能制造生產(chǎn)模式
4. 精益智能制造的產(chǎn)線(xiàn)配置與改善案例分享
十二、協(xié)同設(shè)計(jì)、制造運(yùn)營(yíng)模式
1. 海爾裂變的工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式,推動(dòng)在海爾品牌下的協(xié)同設(shè)計(jì)、制造浪潮:互聯(lián)網(wǎng)智能制造工廠(chǎng) --- 海爾佛山冰箱智能工廠(chǎng)
2. 協(xié)同供應(yīng)鏈物流配送,推動(dòng)JIT零庫(kù)存的實(shí)現(xiàn)
3. 供應(yīng)鏈體系的角色、定位與思考(模具協(xié)同開(kāi)發(fā))
十三、生產(chǎn)型制造到服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
1. 服務(wù)型制造的特性
2. 服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型要件
3. 服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式
十四、精益智能制造轉(zhuǎn)型成功之路
1. 精益智能制造轉(zhuǎn)型趨勢(shì)說(shuō)明
2. 精益智能制造轉(zhuǎn)型問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)分析
3. 精益智能制造轉(zhuǎn)型的組織建構(gòu)與人才培養(yǎng)
4. 精益智能制造轉(zhuǎn)型從精益生產(chǎn)的落實(shí)奠基開(kāi)始做起
5. 精益智能制造轉(zhuǎn)型建構(gòu)合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、數(shù)據(jù)化系統(tǒng)整合開(kāi)始
6. 精益智能制造轉(zhuǎn)型成功案例分析
十五、課程Q&A
光洋軸承股份有限公司(002708)精益智能制造首席顧問(wèn)
東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問(wèn)
臺(tái)灣鋼鐵制程智能制造系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司副總經(jīng)理
寶鋼液壓汽車(chē)零部件公司副總經(jīng)理
沃爾沃領(lǐng)克SWE精益智能制造學(xué)院總顧問(wèn)及特聘講師
中國(guó)首個(gè)綠色鑄造小鎮(zhèn)-竹簀鎮(zhèn)特聘顧問(wèn)
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
協(xié)助亞洲利潤(rùn)率最高、管理最佳、員工幸福的臺(tái)灣中鋼公司:建置鋼鐵制程管理、設(shè)備監(jiān)診、實(shí)驗(yàn)自動(dòng)化檢測(cè)、SPC等系統(tǒng)。建立了全自動(dòng)化、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)位化、無(wú)人化工廠(chǎng)。并建立檢驗(yàn)過(guò)程全自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)無(wú)人自動(dòng)化檢驗(yàn)的及時(shí)檢驗(yàn)系統(tǒng)。
為企業(yè)實(shí)施精益智能制造改善:1年輔導(dǎo)十多家廠(chǎng)商通過(guò)整車(chē)廠(chǎng)、家具、電氣等客戶(hù)供應(yīng)商體系審核,并順利生產(chǎn)配套產(chǎn)品,協(xié)助輔導(dǎo)企業(yè)共創(chuàng)每年預(yù)估營(yíng)收近二十億元。
協(xié)助沃爾沃領(lǐng)克學(xué)院建立SWE模擬工廠(chǎng)與人才育成課程體系:為企業(yè)打造自動(dòng)化,信息化,精益化、的精益智能制造現(xiàn)代化工廠(chǎng)的人才培訓(xùn)學(xué)院,并復(fù)制到吉利、沃爾沃各大工廠(chǎng)。
輔導(dǎo)汽車(chē)零件廠(chǎng)2年的精益智能工廠(chǎng)推動(dòng):營(yíng)收從12億到22億,人均產(chǎn)值提升1.3倍,人員遞減20%,改善提案件數(shù)一萬(wàn)多件,成本遞減9300萬(wàn)元。
LIF-Model:以精益生產(chǎn)落實(shí)的原點(diǎn)出發(fā),梳理公司管理組織與制度,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),導(dǎo)入自?xún)P化(自動(dòng)化),借由制造升級(jí),來(lái)建構(gòu)技術(shù)的升級(jí),支持品牌發(fā)展。建立從合理化標(biāo)準(zhǔn)化精益化信息化自動(dòng)化數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)化精益智能化的工廠(chǎng)。 助力中國(guó)制造2025早日實(shí)現(xiàn)。
【主講課程】
《中國(guó)企業(yè)智能制造成功之路—企業(yè)智能制造規(guī)劃與落地》
《工業(yè)4.0與精益智能制造》
《工業(yè)4.0與精益智能制造-2天》
《精益數(shù)字化智能化工廠(chǎng)實(shí)施與落地》
《精益智能制造實(shí)踐應(yīng)用與生產(chǎn)管理》
《制造型企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)精益智能制造》
《智能制造在工程機(jī)械行業(yè)的運(yùn)用》
【客戶(hù)評(píng)價(jià)】
林老師在精益生產(chǎn)系統(tǒng)方面的專(zhuān)業(yè)度與輔導(dǎo)的導(dǎo)入技巧,讓精益生產(chǎn)項(xiàng)目的導(dǎo)入更快速、更有效!通過(guò)林老師的輔導(dǎo)讓我們建立了一套符合企業(yè)自身發(fā)展需要的精益生產(chǎn)管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)自主運(yùn)行。 ——東北工業(yè)集團(tuán)一東離合器公司 王維廷 總經(jīng)理
在精益智能制造方面,林老師是我所見(jiàn)過(guò)的既很懂精益,又對(duì)智能制造的輔導(dǎo)及成功導(dǎo)入信息化系統(tǒng)整合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的超級(jí)專(zhuān)家。
——江蘇漢軟工業(yè)智能技術(shù)有限公司 李霞娟 董事長(zhǎng)
林老師在輔導(dǎo)過(guò)程中的案例與指導(dǎo),非常符合企業(yè)的實(shí)際需求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力待辦追蹤做法,直接給企業(yè)帶來(lái)了改變與效益! ——柳州五菱柳機(jī)動(dòng)力有限公司 李環(huán)宇 總經(jīng)理
林老師在課程及輔導(dǎo)過(guò)程中系統(tǒng)化、務(wù)實(shí)性與積極熱忱的態(tài)度,讓全公司感受到忠于自我、勇于負(fù)責(zé)、舍我其誰(shuí)的責(zé)任心與用心、建立一個(gè)很好的典范。
——立隆電子(蘇州)有限公司 吳志銘 總經(jīng)理
SWE培訓(xùn)學(xué)院項(xiàng)目的整體規(guī)劃到實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié),林老師的用心與細(xì)心,所建立的課程、運(yùn)營(yíng)管理、人才育成體系為領(lǐng)克汽車(chē)的人才育成奠定了很好的基礎(chǔ)。
——吉利汽車(chē)集團(tuán)總裁助理 領(lǐng)克汽車(chē)張家口工廠(chǎng)總經(jīng)理 佟湘北
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一、掌控未來(lái)——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1.3. 工業(yè)3.01.1.4. 工業(yè)4.01.2. 工業(yè)4.0時(shí)代智能制造的成功故事1.2.1.人人都是設(shè)計(jì)師,人人都是消費(fèi)者&mda..
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掌控未來(lái)——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1.3. 工業(yè)3.01.1.4. 工業(yè)4.01.2. 工業(yè)4.0時(shí)代智能制造的成功故事1.2.1.人人都是設(shè)計(jì)師,人人都是消費(fèi)者&mdash..
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掌控未來(lái)——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2. 工業(yè)2.01.1.3. 工業(yè)3.01.1.4. 工業(yè)4.01.2. 工業(yè)4.0時(shí)代智能制造的成功故事1.2.1.人人都是設(shè)計(jì)師,人人都是消費(fèi)者&mdash..
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一、必然——制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來(lái)的六大競(jìng)爭(zhēng)力a)基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶(hù)體驗(yàn),得到更多,更忠心的客戶(hù)b)基于數(shù)字化技術(shù),鏈接科技創(chuàng)新和客戶(hù)體驗(yàn),進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新c)數(shù)字化技術(shù)賦能,企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng),得到速度,敏捷型,質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)d)數(shù)字化技術(shù)賦能的超鏈接能力,..
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華制智能制造技術(shù)有限公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
華制智能制造技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)華制智能)是一家全球化的智能 制造解決 方案提供商和系統(tǒng)集成商,總部位于深圳。華制智能擁有自主研發(fā)的智能制造集成解決方案平臺(tái)、智能工廠(chǎng)系統(tǒng)、智能物流系統(tǒng)、智能制造實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等產(chǎn)品,能為中國(guó)大中型制造業(yè)企業(yè)提供智能制造頂層設(shè)計(jì)與規(guī)劃、智能制造項(xiàng)目總集成、IT規(guī)劃與實(shí)施、新工廠(chǎng)建設(shè)規(guī)劃、工藝改進(jìn)與自動(dòng)化改造..
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課程背景:德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來(lái),正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0,深度推進(jìn)兩化融合與智能制造,是推動(dòng)中國(guó)智能制造的必由之路。十九大明確提出要大力推..