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卓越員工執(zhí)行力鍛造

課程編號:24830

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:568

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:吳國華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
全體員工

【培訓(xùn)收益】
幫助學員樹立正確的執(zhí)行價值觀,從思想意識上徹底解決執(zhí)行問題。 幫助學員掌握執(zhí)行到位的關(guān)鍵要點認知和執(zhí)行力提升的路徑。 幫助學員掌握提升執(zhí)行力和職業(yè)化的方法和工具。

第一單元 為什么執(zhí)行力能決定企業(yè)的生死存亡?
1、員工缺乏執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力
戰(zhàn)略再好,也要有人去執(zhí)行
完美的執(zhí)行可以彌補戰(zhàn)略的不足
案例:紅軍取得長征偉大勝利的關(guān)鍵因素
執(zhí)行不到位,機會送給別人
案例:華為員工如何在海外市場抓住機會逆轉(zhuǎn)取勝
2、缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)
差不多就行
不注重細節(jié),不追求完美
案例:挑戰(zhàn)者航天飛機號為何發(fā)生爆炸?
標準只是掛在墻上的廢紙
不會盡職盡責做好分內(nèi)工作
案例:同樣的拆信,不同的結(jié)局
3、常見的五種非職業(yè)化的員工
對業(yè)務(wù)只懂得一點點
屢次犯同樣的錯誤
不思考有無更好的辦法
對任何事情不主動溝通
缺乏危機意識

第二單元 為什么執(zhí)行價值觀是執(zhí)行的前提條件?
1、執(zhí)行價值觀之一:商業(yè)人格
從自私到自利,從自利到獨立
2、執(zhí)行價值觀之二:結(jié)果啟蒙
討論:諸葛亮憑什么斬馬謖?
結(jié)果三化
只交換結(jié)果,不交換過程
案例:買火車票
定義結(jié)果=定義客戶=定義工資
承諾結(jié)果,創(chuàng)造價值是員工的天職
案例:中秋給客戶送月餅
管理者是員工的客戶,員工是管理者的延伸
練習:牢記公司對你的終極期望
3、執(zhí)行價值觀之三:客戶價值
你可以得到任何職位,前提是懂得客戶價值
練習:找出“關(guān)鍵時刻”

第三單元 執(zhí)行如何才能八個到位?
1、執(zhí)行要到位,責任必須到位
責任的兩大定律
討論:如果在鬧市被追殺,誰來拯救你?
討論:為什么猴子會上串下跳?
2、執(zhí)行要到位,態(tài)度必須到位
案例:第一次就把工作做到位
3、執(zhí)行要到位,細節(jié)必須到位
案例:應(yīng)聘
4、執(zhí)行要到位,配合必須到位
游戲:猜詞
5、執(zhí)行要到位,結(jié)果必須到位
案例:買火車票
6、執(zhí)行要到位,行動必須到位
案例:加西亞的一封信
7、執(zhí)行要到位,溝通必須到位
案例:如何與上級溝通
工具:2224模型
工具:推己及人的四種反應(yīng):
練習:父子對話1
工具:溝通的四階段
練習:父子對話2
8、執(zhí)行要到位,流程必須到位
演練:匯報工作的四步流程

第四單元 如何提高職業(yè)化?如何提速執(zhí)行力?
1、執(zhí)行力強的員工的九大特征
自動自發(fā),無需催逼
注重細節(jié),追求完美
為人誠信,敢于負責
游戲:這是我的錯
善于分析,應(yīng)變力強
案例:趙云空營退曹兵
樂于學習,善于學習
模型:學習定律
工作投入,全力以赴
富有韌性,抗壓力強
團隊精神,廣結(jié)人緣
目標堅定,求勝欲強
2、走向職業(yè)化、鍛造執(zhí)行力的途徑與方法
幫客戶買東西
搜集整理自己的資料庫
多與他人探討交流
養(yǎng)成職業(yè)化工作習慣
討論:有哪些職業(yè)化工作習慣
贏得客戶的信任
案例:保單依然有效
把自己當做公司的窗口
案例:40份免費的咖啡和餅干
把公司當做自己的公司
案例:這是我的船!
主動“找事”做
視頻:許三多修路
主動關(guān)心客戶和同事
案例:我又不是前臺小姐!
養(yǎng)成說“我們”的習慣
樹立內(nèi)部客戶服務(wù)意識
案例:客服部的困惑
真正的團隊只發(fā)出一個聲音,執(zhí)行一個戰(zhàn)略
游戲:超級逢七過
對習慣性的工作提出不同見解
定期優(yōu)化自己的工作流程
“自作主張”,主動改善
案例:準時起飛
打破陳規(guī),不斷創(chuàng)新
游戲:連線

結(jié)尾:
課程回顧與總結(jié)
學員課堂表現(xiàn)點評
學習體驗與分享
團隊與個人表現(xiàn)嘉獎
備注:本課程大綱為課程的基本結(jié)構(gòu),在此基礎(chǔ)上,企業(yè)可結(jié)合自身情況提出相關(guān)需求,講師將根據(jù)企業(yè)需求對實際授課作適當調(diào)整。 

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