【培訓對象】
老板，總經理，企業(yè)高管，財務部負責預算編制的人員

【培訓收益】
1、學會公司與部門年度目標的制定，以及基于年度目標的年度經營管理計劃的編制 2、學會基于年度經營管理計劃的預算的編制，掌握計劃執(zhí)行、季度調整、糾偏與落實的方法 3、學會年度預算執(zhí)行、差異分析、糾偏與落實的方法，清晰的知道該何時控制，如何控制 4、掌握系統(tǒng)科學的年度經營計劃與全面預算管理體系，預先判斷業(yè)績表現和錢是如何投入的

一、企業(yè)年度目標計劃管理系統(tǒng)
1.先有工作還是先有目標？
2.如何制定公司年度目標
3.公司目標如何通過價值樹分解到部門目標
4.如何根據公司目標撰寫公司年度經營管理計劃
5.如何根據部門目標撰寫部門年度經營管理計劃
二、什么是全面預算管理
1.從預測、預計、預算談起
2.什么是預算、預算管理、全面預算管理
3.全面預算管理的三大特征：全過程、全面、全員
4.中國企業(yè)預算往往成為“六無”產品
三、基于年度經營管理計劃預算的編制
1.預算編制的基本流程
2.預算編制角色定位
3.預算編制的方法
4.具體預算的編制技巧
5.解決預算申報的博弈問題
6.預算編制常見問題分析
四、年度經營計劃與預算如何執(zhí)行、落實
1.年度經營管理計劃如何執(zhí)行與監(jiān)控
2.如何進行預算差異分析
3.年度計劃的季度調整如何對預算進行滾動調整
五、回顧總結 

講師背景
曾任優(yōu)哈箱包、恒之源、巨邦電器、華威礦業(yè)、三強金屬、匯隆新材料等多家企業(yè)的常年企業(yè)經營輔導顧問，并幫助這些企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展
曾任德國最大教育培訓集團“浩富”中國管理學院總經理
具有20多年企業(yè)經營管理實操經驗
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定、輔導專家
企業(yè)經營系統(tǒng)建設、優(yōu)化專家
干部經營、管理能力訓練專家
著有《向經營核算要利潤》管理培訓教程
專注于幫助民營中小型企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略、改善經營結果、提升管理能力

職業(yè)背景

20+年職業(yè)歷程，歷任興地房地產開發(fā)經理，易中創(chuàng)業(yè)營銷經理、培訓總監(jiān)、管理學院總經理，德國浩富集團中國管理學院總經理等。
為企業(yè)提供過數十場公開課、內訓等培訓課程。
作為企業(yè)的常年顧問，曾經幫助過優(yōu)哈箱包、恒之源、巨邦電器、華威礦業(yè)、三強金屬、匯隆新材料等十數家企業(yè)，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經營計劃、年度預算、經營核算體系、績效管理體系，管理者培訓體系；通過輔導，有效的幫助企業(yè)明確方向、制定策略、明顯改善經營結果。部份企業(yè)當當年實現利潤30%的提升，有的企業(yè)實現每年50%的增長速度。
累計為上千名企業(yè)老板、經理人、管理者提供管理培訓課程和培訓輔導服務。

2020課程體系

《戰(zhàn)略為贏》
《企業(yè)成功戰(zhàn)略的8大原則》
《向經營核算要利潤》
《謀定而動：年度經營計劃與預算管理》
《從管理走向經營》
《成功管理者的8大工具》
《績效改進》
《關鍵跨越：成為卓越新經理》
《企業(yè)培訓課程體系建立》等

授課特點
邱老師的課程風趣、幽默，而且開放式、引導式、案例式教學，高度關注學員的參與投入度?？梢愿鶕W員在課程開始前提出的問題靈活調整課程的內容，讓學員受益匪淺。課程具備高度的實用性，將眾多入企業(yè)實踐案例融入課堂教學中，緊貼企業(yè)實際問題和領先管理理念。高度，深度，實戰(zhàn)性，時效性，工具性、互動性均很強。
邱媛老師授課風格親和力強，知性干練，追求學員知識的掌握，更注重學員實操能力的掌握。激發(fā)學員內心動力，聯(lián)系工作實際，帶來持續(xù)的行為改變和績效結果的達成。深受學員喜愛和好評。

客戶見證
運用經營核算的方法，幫我把企業(yè)的組織進行了有效的梳理，涌現了一批有沖勁的經營者，整個企業(yè)的干勁都足了；通過核算讓我很容易的就找到了讓利潤增長30%的方法。
——北京某IT服務公司 鄧總
通過運用劃分核算單元，建立核算制度，讓我真正的了解各部門的成本和盈利情況，幫我找到了業(yè)務增長的突破口。通過核算讓我把原來混亂交織的業(yè)務流程理清楚了、簡化了，讓過去扯皮的部門變成相互合作了。核算機制真的讓我變輕松了。
——上海某機械制造公司 洪總
培訓課程，收益很大，我本人是帶著問題來，拿著方案走。講解分析精彩實用，相信對我們中小型企業(yè)非常實用。
——莊浪大北農飼料有限責任公司 李總
知識方面廣泛、案例生動，實用性很強。講師講解邏輯清晰，案例結合便于學員掌握，對企業(yè)年度經營計劃的制定及全面預算管理的方法有了一定的了解，對我們幫助很大。
——家樂園集團商貿有限公司 周總