【培訓對象】
地方政府、機關(guān)事業(yè)單位、正在從事電商創(chuàng)業(yè)人群，學習電商熱愛電商人群、大學生創(chuàng)業(yè)人群、大學生村官等

【培訓收益】
幫助了解網(wǎng)貨開發(fā)，從策略、工具、方法等多個維度挖掘出適合網(wǎng)貨上行的特色農(nóng)品，更從運營的維度，解析推廣方法、推廣技巧、實戰(zhàn)營銷等多個策略，給出適合電商人員創(chuàng)業(yè)、機構(gòu)人員了解的模式和方法。

農(nóng)村電商網(wǎng)貨開發(fā)與品控的課程，

將從農(nóng)產(chǎn)品賣點挖掘、平臺布局、運營策略分析、推廣技巧實戰(zhàn)演略等綜合性全方位解讀農(nóng)品上行的方法、工具以及營銷案例。

結(jié)合案例思考，探索和挖掘出適合本地、個人從事電商創(chuàng)業(yè)、行業(yè)優(yōu)化的一套方法。 

互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)營銷專家，中國電子商務研究中心特約顧問、社群運營架構(gòu)師、中國電子商務中心講師團講師、云南知名電商運營講師、福貢縣電商發(fā)展與產(chǎn)業(yè)中心電商顧問、京東運營講師、阿里巴巴淘寶大學導師。專注傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，服務于電商、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，2016年已先后為多家大型公司做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略咨詢，并且運營多家千萬級電商類目產(chǎn)品,也為企業(yè)提供電商戰(zhàn)略商業(yè)模式頂層設(shè)計、技術(shù)團隊導入、運營人才導入等綜合互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地方案。

服務過機構(gòu)：
楚雄州就業(yè)局、楚雄州祿豐縣人社局、普洱市移民局、普洱市商務局、四川樂山山、昭通市永善縣就業(yè)局、甘肅省禮縣電商孵化園、迪慶州維西縣人社局、怒江州福貢縣發(fā)改局、昆明市安寧市就業(yè)局、云南農(nóng)業(yè)大學、新華技工學校、浩成培訓學校、良才培訓學校、云南農(nóng)業(yè)大學、云南師范大學、云南財經(jīng)大學等上百家機構(gòu)、企業(yè)

相關(guān)工作經(jīng)歷：
2013-2015.3年創(chuàng)辦果派三叔商貿(mào)有限公司，任總經(jīng)理兼電商執(zhí)行總監(jiān)
2015.4-2015.12月 天度集團電商運營經(jīng)理兼培訓講師
2016.1-至今，創(chuàng)辦云南銀柳泓科技有限公司，任總經(jīng)理
2016年6月創(chuàng)辦貝絡電商學院，專門從事培訓電商運營、互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)課程培訓

 

• 新消費品牌數(shù)字化運營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務落地輔導。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

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• 新零售基于硬件的互聯(lián)網(wǎng)運營策略

   

  1、硬件是入口2、入口流量大小決定硬件的價值大小3、產(chǎn)品是運營的核心基礎(chǔ)4、運營是商業(yè)模式的核心5、運營的核心要素包含哪些？6、流量變現(xiàn)方式有哪些？7、案例一8、案例二..

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• 透析財稅改革下的財富新格局 ——中高端客戶經(jīng)營策略

   

  課程背景：財稅政策具有引導經(jīng)濟發(fā)展、重新分配財富的功能?；仡櫢母镩_放40年，我國經(jīng)歷了四次財稅改革，每次都改變了我國財富的格局，有的人財富快速增長、有的人財富縮水。而隨著我國內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生劇烈的改變，改革進入了“深水區(qū)”，為適應發(fā)展，財稅、產(chǎn)業(yè)、金融等政策都做出相應調(diào)整。這導致中高端客戶的經(jīng)營、投資環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化、..

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• 銀行零售開門紅整體核心經(jīng)營策略

   

  第一講：現(xiàn)狀與思考一、零售業(yè)務的現(xiàn)狀與分析1. 老傳統(tǒng)帶來的老問題1）小、散、慢2）五“千萬”2. 新局面衍生的新困惑1）銀行4、0與價格戰(zhàn)：既升級，也降級，其實在分級2）戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)脫節(jié)：ETC營銷戰(zhàn)帶來的思考二、新零售思維的學習與思考1. 新零售八大思維2. 從概念解讀，到思維轉(zhuǎn)化；從場景..

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• 新形勢下餐飲經(jīng)營策略四大思考

   

  課程主題四大思考思考一重新定位：從滿足市場——到創(chuàng)造市場營銷1、如何開發(fā)新客戶2、新形勢營銷活動策劃思考二突出特色：從傳統(tǒng)經(jīng)營——到特色經(jīng)營1、酒店產(chǎn)品特色打造2、環(huán)境特色的塑造3、服務特色的提煉思考三提升品質(zhì)：從價格競爭——到..

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• 電信運營商的流量經(jīng)營策略與方法

   

  1 電信運營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場形勢與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別案例分析：天翼@、會說話的湯姆1.2 信息時代通信的基本特征1.2.1 用為主和玩為主1.2.2 從電腦到手機1.2.3 溝通的寬度與深度案例分析..

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