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卓越培訓師編導演

課程編號:28008

課程價格:¥21000/天

課程時長:3 天

課程人氣:528

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:周海博

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
有實際培訓需求的業(yè)務骨干/管理者/內(nèi)訓師

【培訓收益】
通過講授示范,模擬演練,實戰(zhàn)操作,幫助學員全方位掌握公眾演講,課程開發(fā),教學設計三大技能,以實現(xiàn)成為卓越培訓師,滿足企業(yè)內(nèi)訓需求的目的

第一章:編?。撼晒φn程之根骨——卓越培訓師課程研發(fā)
一、引入
1.組織學習特點
2.課程研發(fā)技術發(fā)展概況
二、找對了目標就成功了一半
1.如何進行培訓需求調(diào)研?
a)能力模型分析法
b)現(xiàn)實問題分析法
c)工作流程分析法
2.什么需求可以通過培訓滿足?
3.如何選擇并聚焦培訓目標?
三、經(jīng)驗萃取
1.什么經(jīng)驗值得萃取
2.應該選擇什么人來萃取
3.如何形成通用情境案例
4.如何萃取案例經(jīng)驗
5.如何與經(jīng)典理論結(jié)合
四、邏輯推演
1.常見的課程邏輯
2.金字塔結(jié)構(gòu)
3.流程線結(jié)構(gòu)
4.空間點結(jié)構(gòu)
實際演練:形成課程知識點大綱

第二章:導演:課程靈魂塑造者——卓越培訓師教學設計
一,引入
1.成人學習理論
2.建構(gòu)主義理論
3.教學形式的不斷變化
4.培訓課程的五線譜
二、教學互動設計
1.教學方法概覽
2.技能演練類教學設計
3.心態(tài)轉(zhuǎn)變類教學設計
4.知識傳遞類教學設計
三、情境案例教學設計與應用
1.案例分類:視頻音頻、案例呈現(xiàn)、情境模擬,角色扮演
2.操作流程:案例認知、反思討論、分享反饋,點評總結(jié)
四、引導工具設計及催化
1.經(jīng)典工具:世界咖啡,頭腦風暴,團隊列名,私董會,開放空間
2.引導技術:中立心態(tài),流程控制,沖突處理,決策方式
五、體驗游戲沙盤設計及實施
1.經(jīng)典形式:七巧板,沙漠掘金,決戰(zhàn)商場沙盤模擬
2.操作技巧:任務布置,實施管控,反思分享,點明主題
六、全課程教學設計
1.故事線模型
2.英雄之旅模型
3.U型理論模型
七、教學產(chǎn)品設計
1.PPT設計要點
2.海報設計原則
3.學員手冊編寫
第三章:主演:成為舞臺的焦點——卓越培訓師演講呈現(xiàn)

一、基礎呈現(xiàn)技巧
1.培訓師禮儀提升
2.培訓師心態(tài)修煉
a)克服緊張情緒
b)避免自我中心
c)保持中立開放
d)培養(yǎng)適合的氣場
3.培訓師聲音修煉
a)音量、起伏、停頓、語氣、語速
b)魅力嗓音修煉秘籍
4.培訓師肢體修煉
a)眼神及表情
b)手勢和肢體語言
c)站姿及位移
5.培訓師器具實用
a)激光筆,白板,話筒,投影
b)桌子和椅子
二、培訓師互動技巧
1.培訓師互動的形式
2.培訓師眼神表情互動
3.提問的三種形式
4.如何提出精準的問題
5.如何進行有效的反饋
三、提升課堂氛圍
1.精彩開場法與完美結(jié)尾法
2.邏輯性提升OCDC
3.感染力提升:講故事,打比方,抖包袱,入情境
4.氛圍活躍方式:代幣法,游戲法,借力法,掌聲法
四、臨場應變技巧
面對學員挑戰(zhàn)
面對自己失誤
面對突發(fā)事件
面對時間壓力
總結(jié):應變?nèi)阶撸河柷皽蕚?,訓中引導,事后應?br /> 課程總結(jié)
小組討論:本次培訓的收獲分享
課程關鍵知識點回顧
制定后續(xù)的行動計劃


課綱可根據(jù)客戶實際需求,結(jié)合提供案例進行一定范圍內(nèi)的調(diào)整,使之有針對性的服務到企業(yè),起到更好的培訓效果 

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