第一單元：執(zhí)行力之重要—卓越企業(yè)執(zhí)行力的挑戰(zhàn)
企業(yè)的“三茫”現(xiàn)象
企業(yè)執(zhí)行過程中的障礙
企業(yè)的“八折”現(xiàn)象
戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力
什么是執(zhí)行力？
我對執(zhí)行力的觀點(diǎn)
執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)
第二單元：執(zhí)行力之態(tài)度系統(tǒng)—高績效執(zhí)行力的四大基因
職業(yè)化精神
責(zé)任才是生產(chǎn)力
簡單原則
結(jié)果主義
職業(yè)精神
萬科是如何通過職業(yè)化精神推動企業(yè)執(zhí)行力的？
華為人做事的態(tài)度
案例海爾的高效執(zhí)行
職業(yè)化修養(yǎng)
職業(yè)化行為規(guī)范
職業(yè)化技能
職業(yè)化精神
責(zé)任才是生產(chǎn)力
懈怠責(zé)任的5個理由
工作就是責(zé)任，我用心工作
日本員工的崗位責(zé)任觀
《現(xiàn)代漢語詞典》是這么定義“責(zé)任”
有「責(zé)任感」的表現(xiàn)
帶著責(zé)任心去工作
卓越企業(yè)人責(zé)任心的5種體現(xiàn)方式
流程化客戶意識
企業(yè)內(nèi)部化客戶意識
流程與合作
把同事定義為客戶
結(jié)果主義
職場信念：我是一個結(jié)果主義者
做事 ≠ 結(jié)果
結(jié)果是一種責(zé)任商品
結(jié)果是一種滿足客戶需求的產(chǎn)出
以結(jié)果為一個項(xiàng)目或計(jì)劃
結(jié)果框架示范
針對預(yù)期結(jié)果報告
職業(yè)人的做事方式把說的寫在紙上
第三單元：執(zhí)行力之能力—高績效執(zhí)行力的“組織速度”
一個人的能力缺失是團(tuán)隊(duì)的短板！
 木桶理論
人的職業(yè)能力短板
團(tuán)隊(duì)能力的確失是企業(yè)的短板
團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)勢互補(bǔ)
沒有團(tuán)隊(duì)精神的組織是一盤散沙
沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
任何時候都需要團(tuán)隊(duì)精神
個人優(yōu)勢與團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢互補(bǔ)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能取得巨大的成就
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)特征
有執(zhí)行力組織的特征
合理搭配，整體效能
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中需堅(jiān)持四個原則
強(qiáng)勢執(zhí)行力組織的三大基因
高層基因：狼性原則
中層戰(zhàn)略：猴子管理法
基層戰(zhàn)略：鏡子思維
清晰認(rèn)識企業(yè)不同領(lǐng)導(dǎo)層的核心任務(wù)
各層級管理人員的執(zhí)行責(zé)任
企業(yè)的狼性執(zhí)行力：
強(qiáng)勢執(zhí)行力組織的三大基因
高層基因：狼性原則
中層執(zhí)行不力的六大原因
中層戰(zhàn)略：猴子管理法
高效中層管理的“七讓”行動
基層執(zhí)行的“猴子管理法”：
案例：麥當(dāng)勞成功的奧秘 ----標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行
第四單元：執(zhí)行力之聚焦--高績效執(zhí)行力的“準(zhǔn)度”
執(zhí)行力的三個核心流程
人員流程——用正確的人
執(zhí)行力強(qiáng)的人具有三個基本特點(diǎn)
人員流程——用正確的人
戰(zhàn)略流程——作正確的事
運(yùn)營流程——把事情做正確
執(zhí)行的四大管理系統(tǒng)
企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)體系
第五單元：執(zhí)行力之保障--高績效策略性執(zhí)行的“精度”方法論O G S M
OGSM是？
行動方案(Tactics)
OGSM-T外在形式
行動方案外在形式
行動方案—舉例
OGSM 小結(jié)
制定行動計(jì)劃
小組演練
改善執(zhí)行效率的每天5個必須
第六單元：執(zhí)行力之傳承--高績效執(zhí)行力文化
未來只有一種企業(yè)能夠生存,那就是狼性執(zhí)行組織企業(yè)!
企業(yè)的執(zhí)行基因
職場人卓越執(zhí)行力的六大關(guān)鍵要素
方向比努力重要
態(tài)度比知識重要
能力比薪水重要
情商比智商重要
團(tuán)隊(duì)比個人重要
第一比第二重要 

國家注冊人力資源師、注冊律師

管理與營銷職業(yè)經(jīng)理人15年資歷

中國渠道招商策劃與招商模式設(shè)計(jì)專家

工業(yè)品認(rèn)證“PSS,CPS,NPS”版權(quán)課程開發(fā)者

清華大學(xué)總裁班、北大總裁班市場營銷講師

萬國(美國獨(dú)資）實(shí)業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展年度顧問（工業(yè)品企業(yè)）

樹人集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問，營銷團(tuán)隊(duì)顧問（工業(yè)品企業(yè)）

蒙牛區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問（消費(fèi)品企業(yè)）

五菱營銷團(tuán)隊(duì)年度訓(xùn)練顧問（工業(yè)品企業(yè)）

青松建化年度營銷顧問和授課老師（工業(yè)制造業(yè)）

王邦實(shí)業(yè)經(jīng)銷商發(fā)展與營銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問（工業(yè)制造業(yè)）

【個人簡介】

曾在區(qū)域市場和全國市場操盤過以下品牌：寶潔品客、韓國農(nóng)心、Cadbury Schweppes、比利時溫迪卡、\Singapore global等；擔(dān)任大客戶經(jīng)理-4年、大區(qū)總監(jiān)-3年、全國CMO-6年、CEO-3年。曾擔(dān)任原國家市場營銷經(jīng)理資格認(rèn)證課程開發(fā)首席導(dǎo)師；輔導(dǎo)的學(xué)員和帶領(lǐng)的下屬成為美國箭牌、大聯(lián)想、安莉芳等銷售冠軍和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)冠軍；專注于研究B2B營銷、金融產(chǎn)品營銷、快消品營銷、奢侈品營銷、服裝珠寶、鞋業(yè)、家紡、建材項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈營銷等；在營銷生涯跑過中國34個省市、542個二級城市、縣市，職業(yè)生涯帶團(tuán)隊(duì)最高人數(shù) 2738 人, 輔導(dǎo)全國特許經(jīng)銷商 2446 家。至今帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建行業(yè)營銷業(yè)績第一；曾擔(dān)任蒙牛分銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力授課導(dǎo)師；萬國(美國獨(dú)資) 營銷團(tuán)隊(duì)顧問及授課導(dǎo)師；五菱營銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問和授課導(dǎo)師；長安集團(tuán)營銷總經(jīng)理專題輔導(dǎo)專家教練；

任朝彥老師職業(yè)生涯歷任Cadbury Schweppes（原500強(qiáng)卡夫旗下）\Singapore global等企業(yè)大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶首席談判教練,市場研究中心中國區(qū)高級經(jīng)理；P&G美國寶潔公司渠道系統(tǒng)運(yùn)營商分銷經(jīng)理；中國民企樹人集團(tuán)CEO；天行健人力梯隊(duì)項(xiàng)目開發(fā)總裁與人力資源副總裁；

15年一線營銷研究和實(shí)踐資歷、曾編寫中國第一套《市場營銷實(shí)戰(zhàn)教練手冊》、《渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商管理手冊》、《門店?duì)I銷與銷售管理》、《區(qū)域市場深度營銷手冊》、《研究寶潔》.《德魯克管理思想與實(shí)踐》.《品類管理與品牌營銷》.《商務(wù)談判心理學(xué)》 。8年跟蹤研究麥肯錫咨詢工具研究與中國本土咨詢實(shí)踐，曾組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)研究可口可樂、P＆G（中國寶潔）、聯(lián)合利華、摩托羅拉、通用中國、三星中國的運(yùn)營和管理模式，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、營銷、品牌、人力資源方面有系統(tǒng)的研究和實(shí)踐資歷。

任老師專長領(lǐng)域：市場營銷、品牌營銷、消費(fèi)者心理和行為學(xué)|大客戶銷售技巧|經(jīng)銷商素質(zhì)提升|企業(yè)市場營銷與主動營銷|TTT|MTP|職業(yè)經(jīng)理人管理技能(目標(biāo)管理/有效溝通/員工輔導(dǎo))|職業(yè)經(jīng)理人高效工作技能(時間管理/會議管理)|如何成為高績效的區(qū)域經(jīng)理|專業(yè)銷售技巧|渠道與經(jīng)銷商管理|等系列課程；

【客戶評價】

我有幸參加了任朝彥老師的系列課程，任老師授課內(nèi)容比較豐富，深入淺出，讓我獲益匪淺，對我以后的工作也有一定的幫助。

——五菱汽車營銷經(jīng)理 王先生

通過兩天的學(xué)習(xí)，認(rèn)清了營銷總監(jiān)的職責(zé)，掌握了客戶管理的溝通技巧，并就今后工作中如何打造高效營銷團(tuán)隊(duì)很有收獲。

——江淮汽車營銷總監(jiān) 童總

任老師的課程十分精彩，兩天的課程下來一點(diǎn)都沒有枯燥感，而且內(nèi)容非常實(shí)用。

——王邦實(shí)業(yè)營銷經(jīng)理 萬總

任老師很專業(yè)、課程的內(nèi)容生動、精彩，實(shí)用性也很強(qiáng)，把銷售流程化，很系統(tǒng)，感覺學(xué)到了以前沒有學(xué)到的知識。

——東莞供電 張經(jīng)理

以前做的營銷類的培訓(xùn)都很多，但大都是自己內(nèi)部營銷的領(lǐng)導(dǎo)講，專業(yè)的老師真的水平很高 。這次培訓(xùn)讓我們學(xué)到了很多，感悟到了很多，以后會多參加您的課程。

——中儲糧集團(tuán) 李總監(jiān)

今參加任朝彥老師《大客戶銷售技巧與項(xiàng)目化營銷》課程，獲益良多。課程內(nèi)容充實(shí)豐富，切實(shí)符合我單位實(shí)際情況，任老師講課幽默風(fēng)趣，理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，注重即時實(shí)操訓(xùn)練，使我單位員工在服務(wù)技能和思想意識上有很大提升。

——快意電梯營銷總監(jiān) 袁總

我們院這是第七次安排中層干部培養(yǎng)培訓(xùn)班，每次人員不同，但是課程是一樣的，前六次的《市場營銷》老師學(xué)員反饋不太好，這次專門安排了任老師的課程，沒想到這次學(xué)員反饋是相當(dāng)?shù)暮?，課程通俗易懂，案例豐富且實(shí)戰(zhàn)，非常實(shí)用的課程內(nèi)容，真不饋是講過總裁班課程的老師，感謝老師！

——航天科技集團(tuán)培訓(xùn)部 李主任

【視頻鏈接】

全方位客戶開發(fā)與與客戶關(guān)系深度營銷：https://v.qq.com/x/page/y0876oyea3k.html?

銷售風(fēng)險與應(yīng)收賬款催收視頻：https://v.qq.com/x/page/l31206ucl3s.html

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