【培訓對象】
企業(yè)路演者、客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理

【培訓收益】
懂“講”的專家：做到目標清晰、聽眾理解、內(nèi)容吸引、結(jié)構清晰、會講故事 懂“演”的專家：做到路演口語化、肢體化、互動化。 路演心態(tài)和演練：掌握路演正確態(tài)度和演練方法。

題目 內(nèi)容
導論 1.精彩的演講VS乏味演講乏味
2.演講的五宗罪

 

精彩路演五步法 克服緊張 1.緊張的原因
2.克服緊張的方法
應對緊張的三原則
面對緊張的四大心態(tài)
處理緊張的五個方式
消除緊張的六句秘訣
緊張時默念的七字心咒
知己知彼 1.路演
什么是路演
路演的流程
2.知己知彼的內(nèi)容
4W1H知己知彼模型
路演的三個層次模型
3.核心競爭力的體現(xiàn)
企業(yè)文化
團隊
商業(yè)模式
品牌
聚焦與放散 1.路演的目的
2.路演的內(nèi)容
商業(yè)模式
行業(yè)背景
自身優(yōu)勢
融資計劃
3.以融資為目的的路演八項模型
4.路演中注意事項
信、意、核、故、感、來、投
3C原則
5.路演的八大禁忌
市場空間特別大
市場占有率太高
財務預測不靠譜
融資額太高，用途拍腦袋
一直講現(xiàn)在，已經(jīng)發(fā)家史
企業(yè)傳統(tǒng)定位
演講技術
倉促上陣沒演練
短時間抓住觀眾 1.核心的內(nèi)容抓觀眾
2.印象深刻的自我介紹
積極意義法
故事法
名人掛鉤法
諧音法
圖像法
調(diào)侃法
3.精彩開場的八種方法
提問式
引證式
軼事型
陳述式
回顧前瞻式
格言警句式
類比式
視頻式
有效的練習 1.能量才是王道
大聲說出來
巧用PPT
2.間隔練習不斷糾正
3.應急方法練習
4.回答問題三部曲
5分鐘精彩路演展示
總結(jié) 沒有不會路演的人
只有不做準備的人 

主要背景

中國延安精神研究會 會員
經(jīng)濟學學士、管理學碩士
高級營養(yǎng)師、學習指導師
體驗式培訓師、培訓導師、投資人
瑞士洛桑酒店管理學院（EHL）授予的QLF
（Qualified Learning Facilitator）學習指導師
北京大學、清華大學、中國人民大學、中南財經(jīng)政法大學、北京師范大學
北大縱橫商學院、格局商學、深圳英盛商學院、湖南強仁商學院、北京炎培教育科技研究院、清大厚德教育研究院等多家高校、商學院客座教授、課程導師

于老師的名言：
實實在在教方法，輕輕松松學管理。
于老師的三不講原則：
自身沒經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
主要經(jīng)歷
多年從事運營、管理工作實踐經(jīng)驗。曾任北京貴賓樓飯店餐飲部經(jīng)理、首旅集團培訓經(jīng)理、北京第二外國語學院中瑞酒店管理學院副教授等職務。在口才訓練、培訓師訓練、領導力訓練等領域具有豐富的培訓與輔導經(jīng)驗；于老師不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對實際管理問題的分析和解決，講求培訓的實效性和適用性。

主講課程
1.專注領域
溝通、通用管理、培訓師訓練、領導力提升、思維導圖訓練
2.主講課題
《問題分析與解決》（1-2天）
《跨部門溝通與協(xié)作》（1-2天）
《演講魅力與表達呈現(xiàn)》
《教練型培訓師教程》（3-5天）
《教練型培訓師技能培訓》—課堂呈現(xiàn)與授課技巧（3天）
《教練型培訓師技能培訓》一—基于真實工作情景的課程設計與開發(fā)（3天）
《教練型培訓師技能培訓》一人課合一完美演繹（2天）
《說課與呈現(xiàn)技巧》教育部采購課程（1天）《無微不至微視微課開發(fā)技術》（1-4天）
《思維導圖與結(jié)構化思維》（1-2天）
《調(diào)試性領導力》一、三階段
《教練實踐CP》 

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