第一部分：認(rèn)知升級(jí)-職業(yè)化修煉的基石
1、為什么你會(huì)被別人割“韭菜”？
公務(wù)員升遷路線圖背后的邏輯
如何跨上職業(yè)生涯13級(jí)臺(tái)階
你可能注定繞不過(guò)去的九個(gè)階層
為什么說(shuō)“你永遠(yuǎn)掙不到超越你認(rèn)知的錢”？
神奇的“復(fù)合二八法則”--從80%到20%到4%再到1%
反求諸己：人生如迷宮穿行，我有飛出迷宮的武器嗎？
2、“我以為”是讓你平庸的陷阱
為什么你會(huì)自行“腦補(bǔ)”？
為什么你會(huì)兩次犯同樣的錯(cuò)誤？
“你有五年的經(jīng)驗(yàn)”還是“一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用了五年”？
反求諸己：我“以為”我“以為”的就是我“以為”的嗎？
3、認(rèn)知升級(jí)臺(tái)階
第一階：不知道自己不知道
第二階：知道自己不知道
第三階：知道自己知道
第四階：不知道自己知道
延伸：達(dá)克效應(yīng)與認(rèn)知升級(jí)
反求諸己：我能否走出絕望之谷，邁上開悟之坡？
4、認(rèn)知升級(jí)背后
第一層：能發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象-你屬于80%的平庸者
第二層：透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)-你已經(jīng)是20%的優(yōu)秀者
第三層：找到問(wèn)題解決之道-你已經(jīng)成為4%的卓越者
第四層：形成自己的方法論-你已經(jīng)成為不到1%的牛人
第五層：擁有不受時(shí)空限制的“根本智”-你已經(jīng)做到“自知之明”
反求諸己：我有“自知之明”嗎？

第二部分 心智模式-陽(yáng)明心學(xué)
【一】認(rèn)識(shí)“心智模式”
1、什么是心智模式
認(rèn)知與心智模式
心智偏愛與心智歸因
延伸：猴山模型與心智模式
2、心智與內(nèi)驅(qū)力
內(nèi)驅(qū)力“機(jī)械增壓”
內(nèi)驅(qū)力“渦輪增壓”
【二】建立自己的內(nèi)驅(qū)系統(tǒng)-陽(yáng)明心學(xué)
1、我們到底學(xué)什么？
智慧金字塔-知識(shí)、思辨、智慧
我們到底學(xué)什么？-根本智與特定智
什么是根本智？-形而上者謂之道（根本智），形而下者謂之器（特定智）
遵循中國(guó)為學(xué)之道（博學(xué)之，審問(wèn)之，慎思之，明辨之，篤行之）
了解古人的宇宙觀-四方上下曰宇，往古來(lái)今曰宙
2、為什么是陽(yáng)明心學(xué)？
陽(yáng)明心學(xué)是中華智慧的巔峰
21世紀(jì)是王陽(yáng)明的世紀(jì)
王陽(yáng)明有無(wú)數(shù)的取得偉大成就的粉絲
陽(yáng)明心學(xué)簡(jiǎn)捷明快，容易入門
3、陽(yáng)明心學(xué)的核心思想
心即理+知行合一+致良知
四句教
事上煉
4、如何修煉陽(yáng)明心學(xué)
從中華文化16字心傳入手
發(fā)現(xiàn)“道”中的“知行合一”內(nèi)核
用“致良知四句教”的實(shí)踐路徑
從《傳習(xí)錄》中感悟智慧
利用認(rèn)知升級(jí)四步臺(tái)階
讀懂“智慧生成路線圖”
5、回到工作中事上煉
事上煉-工作即修行
不要鉆進(jìn)那個(gè)《黑洞》
發(fā)現(xiàn)自己的“悟道時(shí)刻”
吾日三省吾身-每日靈魂三問(wèn)
想，都是問(wèn)題；做，才是答案！
★“知行合一”之道：
1）試一試，靈魂三問(wèn)你能堅(jiān)持多少天？
2）致良知四句教的修煉路徑堅(jiān)持三周以上
3）發(fā)現(xiàn)自己10個(gè)以上的“悟道時(shí)刻”
4）事上練--從“微習(xí)慣”入手，21天養(yǎng)成習(xí)慣
5）知行合一-心智、思考、溝通、行動(dòng)四位一體，做最好的自己

第三部分：思考模式-雙圈思考
【一】看到“思考模式”
1、測(cè)測(cè)你的思考模式在幾維？
你為什么還在低維思考？
你的思維是雙圈嗎？
你有自己的創(chuàng)新思考框架嗎？
你的創(chuàng)新思考框架是“開源”的嗎？
2、為什么要“創(chuàng)新思維”
世界上的四個(gè)蘋果
企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段
3、原來(lái)創(chuàng)新思考模式的底層是這樣的
屬于非凡思考模式
在認(rèn)知升級(jí)基礎(chǔ)上思考
有成熟、穩(wěn)定的思考框架
【二】如何“升維思考，降維打擊”？
1、創(chuàng)新思考的認(rèn)知升級(jí)
0維思考-為什么思考是單點(diǎn)式、極端化？
1維思考-開始有了邏輯，但容易一根筋
2維思考-思考開始有了框架，更全面
3維思考-開始立體式、全視角思考
4維思考-擁有了時(shí)空觀，思考更成熟
2、升維思考，降維打擊
從《三體》中體會(huì)“升維思考，降維打擊”
兩次創(chuàng)造-頭腦構(gòu)思，付諸實(shí)踐
人和動(dòng)物最大的區(qū)別原來(lái)就在這里！
【三】創(chuàng)新思考的兩大利器
1、升維黃金圈
多維黃金圈之與時(shí)俱進(jìn)
多維黃金圈之換位思考
多維黃金圈之上下同心
2、升維方法論
懷疑一切--絕不承認(rèn)任何事物為真，除非我自明的認(rèn)為它是如此
由大化小--把每一個(gè)難題分成小的我能解決的部分
由簡(jiǎn)入繁--從最簡(jiǎn)單、最容易認(rèn)識(shí)開始，直到認(rèn)識(shí)最復(fù)雜的對(duì)象
親自驗(yàn)證--做一遍很普遍的檢核和嚴(yán)格的演算，以驗(yàn)證結(jié)果
★“知行合一”之道：
1）體驗(yàn)升維思考的魅力--原來(lái)還可以這樣思考
2）找到自己的增強(qiáng)回路--快速成長(zhǎng)的訣竅
3）掌握創(chuàng)新思考的兩大利器，你就是職場(chǎng)中不到1%的牛人
4）事上練--從“微習(xí)慣”入手，21天養(yǎng)成習(xí)慣
5）知行合一-創(chuàng)新思考，在職場(chǎng)上就可以“升維思考，降維打擊”

第四部分 溝通模式-三階溝通
【一】聆聽“溝通模式”
1、你能聽出“溝通模式”嗎？
發(fā)現(xiàn)自己的溝通模式
為什么溝通的高手都有自己的“溝通模式”
如何建立自己的“溝通模式”
2、你應(yīng)該知道的溝通底層代碼
溝通漏斗：讓你溝通成敗的致命原因
7-38-55溝通定律：你應(yīng)該關(guān)注的溝通底層代碼
從“7-38-55定律”到“三階溝通”
【二】1階溝通-信息層面的溝通
1、關(guān)于信息的三大基本判斷
事實(shí)判斷
邏輯判斷
價(jià)值判斷
2、1階溝通的核心工具
推論階梯-請(qǐng)從梯子上下來(lái)！
事實(shí)判斷三大黃金句式
金字塔結(jié)構(gòu)-最簡(jiǎn)單的溝通邏輯框架
從金字塔到邏輯樹-三棵樹，非?？?br /> 【三】2階溝通-情緒層面的溝通
1、處理自身情緒
處理情緒-埃利斯ABCDE模式（認(rèn)知升級(jí)情商修煉）
一念之轉(zhuǎn)-四步讓你轉(zhuǎn)變情緒
2、緩解對(duì)方情緒
改變心智歸因的方向-心智成熟的標(biāo)志之一
設(shè)立情感賬戶-良好人際關(guān)系的推進(jìn)器
3、學(xué)會(huì)共情溝通
共情三步曲：聆聽、復(fù)述、同情
共情高手的秘籍-阿德勒DESC模型
【四】3階溝通-愛（良知）層面的溝通
1、打開溝通之窗
“約哈視窗”-送給你一個(gè)與人會(huì)談的利器！
“約哈視窗”四個(gè)神奇的區(qū)域
2、解開信任公式
信任=（可信性+可靠性+親密性）/自我意識(shí)
信任公式的正確解開方式
3、進(jìn)入心流（flow）區(qū)
你為什么焦慮？
無(wú)感是一種什么狀態(tài)？
4、致良知-溝通在溝通之外
何謂“致良知”？
致良知28字箴言
破山中賊易，破心中賊難
★“知行合一”之道：
1）試著用埃利斯ABCDE模式吧，你不會(huì)后悔！
2）掌握了阿德勒DESC模型，你溝通境界就不一樣了！
3）看到信任公式的無(wú)窮威力！
4）事上練-從“微習(xí)慣”入手，21天養(yǎng)成習(xí)慣
6）知行合一-三階溝通，讓你成為知行合一溝通的大師！

第五部分 行動(dòng)模式-行動(dòng)導(dǎo)圖
【一】踐行“行為模式”
1、何謂“行為模式”？
測(cè)一測(cè)你的行為風(fēng)格
福格行為模型：B=mat
發(fā)現(xiàn)你的行為風(fēng)格DISC
2、經(jīng)典成功模式
成功五步法-為什么五步就可以成功？
GROW模型-為什么四步就可以幫助別人成功？
3、從PDCA到OK-PDCA
行動(dòng)導(dǎo)圖的前世今生
從目標(biāo)到結(jié)果知行合一路線圖
【二】行動(dòng)導(dǎo)圖之“目標(biāo)”-從模糊到清晰
1、培養(yǎng)你的目標(biāo)感
從“目的”到“目標(biāo)”
2、目標(biāo)管理的核心工具SMART-pro
Specific-具體的
Measurable-可測(cè)量的
Aspirational-有雄心壯志的
Realizable-可實(shí)現(xiàn)/靠譜的
Time-bound-有時(shí)限的
3、目標(biāo)管理的配套工具
目標(biāo)分解工具-DOAM（好的目標(biāo)一定是與組織目標(biāo)相關(guān)的）
目標(biāo)承諾工具-笛卡爾公式（成功目標(biāo)是承諾而不是分解的）
【三】行動(dòng)導(dǎo)圖之“計(jì)劃”-從清晰到具體
1、凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
兩大隱形成本-沉沒成本&機(jī)會(huì)成本
兩種對(duì)立模式-等死模式&穿越模式
2、從目標(biāo)到計(jì)劃的核心工具-IOGSMT
Issue（議題）
Objective（目的）
Goal（目標(biāo)）
Strategy（策略）
Measurement（測(cè)量）
Tactics（行動(dòng)）
3、計(jì)劃制定的配套工具
計(jì)劃呈現(xiàn)工具-ONEPAGE計(jì)劃
計(jì)劃拆分工具-ABC套娃計(jì)劃
計(jì)劃追蹤工具-燃點(diǎn)圖
【四】行動(dòng)導(dǎo)圖之“執(zhí)行”-從具體到聚焦
1、執(zhí)行到位的三大衡量標(biāo)準(zhǔn)
快-執(zhí)行速度
狠-執(zhí)行力度
準(zhǔn)-執(zhí)行尺度
2、確保執(zhí)行到位的三大核心工具
行動(dòng)自驅(qū)模式
行動(dòng)里程碑
行動(dòng)模板
3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行到位的獨(dú)家秘籍
2-7-1法則（團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是玩轉(zhuǎn)271）
【五】行動(dòng)導(dǎo)圖之“檢查”-從聚焦到驗(yàn)證
1、檢查的底層邏輯
格里波特標(biāo)準(zhǔn)四分法
結(jié)果KPI和行動(dòng)KPI
承諾追責(zé)模式Y(jié).C.Y.A
萬(wàn)能檢查模式T.O.T.E
2、檢查的核心工具
RACI當(dāng)責(zé)矩陣
燃盡圖追蹤表
【六】行動(dòng)導(dǎo)圖之“改善”-從驗(yàn)證到創(chuàng)新
1、典型的復(fù)盤思維
逆向思維
閉環(huán)思維
2、復(fù)盤的魔力
復(fù)盤的底層邏輯AAR+
3、經(jīng)典復(fù)盤模式
ORID復(fù)盤模式
4、形成自己的復(fù)盤改善表
復(fù)盤畫布
【七】行動(dòng)導(dǎo)圖之“關(guān)鍵因子”-從創(chuàng)新到成功
1、發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵因子的核心工具
STAR-ID
2、完美閉環(huán)的關(guān)鍵因子
目的到目標(biāo)，是由模糊到清晰
目標(biāo)到計(jì)劃，是由清晰到具體
計(jì)劃到執(zhí)行，是由具體到聚焦
執(zhí)行到檢查，是由聚焦到驗(yàn)證
檢查到改善，是由驗(yàn)證到創(chuàng)新
改善到目標(biāo)，是由創(chuàng)新到提升
★“知行合一”之道：
1）找到專屬你自己的笛卡爾公式
2）尋找能幫你成功的“關(guān)鍵因子KEY”！
3）事上練--全新的SMART-prp法則，需要你不斷練習(xí)
4）知行合一—恭喜你，你擁有了從目標(biāo)到結(jié)果的知行合一路線圖！

總結(jié) 知行合一，學(xué)以致用
【一】為什么要“知行合一”
1、從“道”到“道德”，再到“中國(guó)為學(xué)之道”，無(wú)不崇尚“知行合一”
《道德經(jīng)》第41章說(shuō)：上士聞道，勤而行之。（知行合一才是上士）
《論語(yǔ)》開篇即說(shuō)：學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎。（學(xué)以致用才有意義）
2、王陽(yáng)明說(shuō)：知是行之始，行是知之成。
【二】如何“知行合一”
1、事上練：想，都是問(wèn)題；做，才是答案。
2、21天知行合一修煉 

• 金牌員工的職業(yè)化訓(xùn)練

   

  【課程背景】培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng)，打造具有責(zé)任感的優(yōu)秀員工高情商的語(yǔ)言表達(dá)，打通職場(chǎng)無(wú)障礙溝通渠道掌握正規(guī)科學(xué)的工作方法，提升工作高效率與準(zhǔn)確率增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)塑造職業(yè)形象及禮儀規(guī)范，營(yíng)造全新的職場(chǎng)新氣象隨著企業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)之間比拼的不在是外在實(shí)力，而是內(nèi)部員工的整體素養(yǎng)。如果把企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)比..

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• 員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色?！菊n程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏得尊重l 職場(chǎng)禮儀與形象Ø 職場(chǎng)第一印象★學(xué)員互動(dòng)：體驗(yàn)自我評(píng)價(jià)與他人評(píng)價(jià)的差別&Osla..

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• 中層干部職業(yè)化修煉

   

  一、解讀執(zhí)行力問(wèn)題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏心態(tài)：利他=利己；2.主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機(jī)會(huì)；3.老板心態(tài)：做了≠做好；4.問(wèn)題思維：?jiǎn)栴}=機(jī)會(huì)；三、真正執(zhí)行：用“結(jié)果”說(shuō)話1. 講結(jié)果：界定正..

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• 卓越職業(yè)化員工-30天成為骨干員工

   

  一．職業(yè)化的第一步1.社會(huì)角色轉(zhuǎn)型：校園和職場(chǎng)有什么不同2.社會(huì)角色的期待和要求3.職場(chǎng)路線圖二．職業(yè)能力是對(duì)自己的投資1.大體則有，具體則無(wú)：沒有信息如何規(guī)劃2.擁有能力資源，保持戰(zhàn)略彈性3.起初都是行政，最終都是管理4.人生殊途同歸，你絕不會(huì)缺乏機(jī)會(huì)5.以能力資源為核心的職涯規(guī)劃三．高效工作能力..

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• 卓越成就未來(lái)員工職業(yè)化特訓(xùn)

   

  第一 單元、優(yōu)秀員工應(yīng)有的信念一、工作是我們獲得個(gè)人成功的最佳途徑。1.了解企業(yè)和公司2.了解企業(yè)的價(jià)值3.了解工作的真實(shí)含義。二、認(rèn)識(shí)企業(yè)老板的價(jià)值1.老板的痛苦與老板的社會(huì)價(jià)值2.老板與員工的不同之處3.老板能為企業(yè)員工做什么？三、成為企業(yè)喜歡的人才1.人才的真義2.人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是態(tài)度3...

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• 崗位職業(yè)化塑造訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一講： 什么是職業(yè)化1、 什么是職業(yè)化故事：致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內(nèi)容2、 什么是職業(yè)人？ √職業(yè)化的核心 √職業(yè)人的定義3、 職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn) √職業(yè)化的十個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 智力小測(cè)試：看你是否職業(yè)化？4、 職業(yè)化：未來(lái)成功之道 &radic..

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