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煉經(jīng)成金: 基于經(jīng)驗(yàn)萃取的課程開(kāi)發(fā)

課程編號(hào):41299

課程價(jià)格:¥23000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:404

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李曉雪

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)型人才,包括: 各級(jí)管理者、技術(shù)崗位的核心人才、 業(yè)務(wù) 崗位績(jī)優(yōu)員工、 老員工等

【培訓(xùn)收益】
通過(guò)經(jīng)驗(yàn)萃取 , 把員工個(gè)人智慧當(dāng)作組織知識(shí)資產(chǎn)來(lái)管理: 收益 1: 提升參與者的能力 ——在學(xué)中學(xué)、 在教中學(xué), 對(duì)參與者本身就是最好的能力提升機(jī)會(huì) 收益 2: 避免知識(shí)資產(chǎn)流失 ——人可以走, 經(jīng)驗(yàn)留下, 將員工個(gè)人智慧當(dāng)作組織的知識(shí)資產(chǎn)去管理 收益 3: 降低組織試錯(cuò)成本 ——組織最大的成本是重復(fù)犯錯(cuò)的成本, 通過(guò)經(jīng)驗(yàn)梳理避免員工重復(fù)犯錯(cuò) 收益 4: 優(yōu)化工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) ——一線打仗的人最有資格研究怎么打仗, 從下至上優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn), 推動(dòng)管理改善 收益 5: 梳理培訓(xùn)內(nèi)容 ——將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為手冊(cè)、 課程、 案例集, 成為內(nèi)部開(kāi)發(fā)出來(lái)的接地氣的內(nèi)容 收益 6: 構(gòu)建內(nèi)部學(xué)習(xí)文化 ——每個(gè)人都在教, 每個(gè)人都在學(xué), 人人皆需為師, 人人皆能為師

導(dǎo)入: 密謀-煉經(jīng)成金之路
0.1 煉金傳說(shuō)-正式踏入探索之旅
0.2 任務(wù)領(lǐng)取-前期準(zhǔn)備工作與資源盤點(diǎn)
0.3 結(jié)盟起誓-團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)與規(guī)則約定
模塊一: 識(shí)礦-循著經(jīng)歷看經(jīng)驗(yàn)
1.1 識(shí)學(xué)習(xí)之本
1.2 研經(jīng)驗(yàn)之義
1.3 明萃取之道
模塊二: 選礦-循著經(jīng)驗(yàn)選主題
2.1 確定萃取主題
2.2 明確萃取目標(biāo)
2.3 分析受益對(duì)象
模塊三: 找礦-循著主題萃內(nèi)容

3.1 還原經(jīng)歷
3.2 評(píng)估結(jié)果
3.3 分析原因
3.4 推演規(guī)律
3.5 形成經(jīng)驗(yàn)
模塊四: 煉礦-循著內(nèi)容定標(biāo)準(zhǔn)
4.1 資料/數(shù)據(jù)
4.2 信息/觀點(diǎn)
4.3 方法/工具
4.4 模型/公式
4.5 理論/系統(tǒng)
模塊五: 加工-循著標(biāo)準(zhǔn)成方案
5.1 課程大綱
5.2 標(biāo)準(zhǔn)課件
5.3 培訓(xùn)素材
5.4 學(xué)員手冊(cè)
5.5 講師手冊(cè)
收尾: 展示-煉經(jīng)成金成果
6.1 可選活動(dòng)-課程展覽
6.2 可選活動(dòng)-說(shuō)課比賽 

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