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總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理
課程編號(hào):42813
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:613
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
總經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
◼解析最新稅改形勢(shì)及稽查重點(diǎn); ◼完善頂層架構(gòu),保障個(gè)人財(cái)富安全和企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全; ◼建立財(cái)務(wù)思維,學(xué)習(xí)財(cái)商語(yǔ)言,全面掌控公司運(yùn)籌帷幄; ◼搞懂公司及個(gè)人層面的節(jié)稅原理,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),節(jié)約稅金; ◼數(shù)字化掌控企業(yè),讀懂報(bào)表背后的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題; ◼學(xué)會(huì)資金預(yù)測(cè),規(guī)范資金管理,防止現(xiàn)金斷裂; ◼疑難問(wèn)題一對(duì)一、個(gè)性化解答
課程模塊 |
主要內(nèi)容 |
銀稅聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn) |
1、銀行監(jiān)控與個(gè)人卡收款的風(fēng)險(xiǎn) 2、新個(gè)稅、新社保對(duì)企業(yè)的影響 3、金稅三期并庫(kù)升級(jí)后的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 4、2020年稽查重點(diǎn) |
稅務(wù)改革風(fēng)險(xiǎn) |
1、終端客戶不開(kāi)發(fā)票的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 2、核定征收與個(gè)轉(zhuǎn)企的補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn) 3、個(gè)體戶涉及的虛開(kāi)增值稅發(fā)票的問(wèn)題 4、個(gè)體戶經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 5、免費(fèi)贈(zèng)送商品的補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn) 6、公司兩套賬的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) |
金稅三期風(fēng)險(xiǎn) |
1、兩套賬對(duì)內(nèi)準(zhǔn)確,對(duì)外安全嗎? 2、為什么不能長(zhǎng)期代理記賬? 3、企業(yè)如何拆除“兩套賬”這顆“定時(shí)炸彈”? |
稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn) |
1、股東公私不分的風(fēng)險(xiǎn)? 2、公司稅負(fù)率異常的風(fēng)險(xiǎn)? 3、財(cái)務(wù)賬面不規(guī)范的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)? 4、“票流、物流、現(xiàn)金流、合同流”四流不一致風(fēng)險(xiǎn)? 5、股東借款與往來(lái)賬目過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn) |
稅務(wù)籌劃的方法 |
1、個(gè)人財(cái)產(chǎn)、家族財(cái)富與企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng) 2、公司設(shè)計(jì):有限責(zé)任、無(wú)限責(zé)任 3、架構(gòu)設(shè)計(jì):門(mén)店架構(gòu)、個(gè)獨(dú)與個(gè)體架構(gòu)區(qū)分 |
個(gè)稅和社?;I劃的方法 |
1、公司高管的社?;I劃方法 2、公司普通員工的社?;I劃方法 3、銷售人員的獎(jiǎng)金個(gè)稅籌劃方法 4、行政人員的個(gè)稅籌劃方法 5、股東分紅與個(gè)稅籌劃方法 |
公司利潤(rùn)設(shè)計(jì) |
1、公司利潤(rùn)如何設(shè)計(jì) 2、公司賺錢(qián)的秘密和投資回報(bào) |
財(cái)務(wù)報(bào)表分析 |
1、快速讀懂公司的資產(chǎn)負(fù)債表——看懂一家公司的底子 2、快速讀懂公司的利潤(rùn)表——快速看懂一家公司的利潤(rùn) 3、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表的區(qū)別 4、如何設(shè)計(jì)一套“會(huì)說(shuō)人話”的管理報(bào)表? |
田超老師簡(jiǎn)介
–注冊(cè)稅務(wù)師
–歷任上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
–人民大學(xué) EMBA 財(cái)務(wù)講師
–溫州企業(yè)家商會(huì)特聘講師
–國(guó)內(nèi)知名財(cái)務(wù)咨詢公司咨詢師
–擅長(zhǎng)企業(yè)稅務(wù)籌劃和公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
一、職業(yè)經(jīng)歷:
–曾擔(dān)任IBM中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理
–航天信息集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理
–北京長(zhǎng)策投資基金公司財(cái)務(wù)經(jīng)理
–北京大財(cái)有道公司高級(jí)財(cái)稅講師
–企業(yè)特邀年度財(cái)稅培訓(xùn)講師
二、講師介紹
田超老師 注冊(cè)稅務(wù)師 歷任上市公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 北京扁鵲財(cái)院財(cái)務(wù)講師 人民大學(xué) EMBA 財(cái)務(wù)講師 溫州企業(yè)家商會(huì)特聘講師 國(guó)內(nèi)知名財(cái)務(wù)咨詢公司咨詢師 擅長(zhǎng)企業(yè)人員的個(gè)稅與社保籌劃和老板的財(cái)務(wù)頂層規(guī)劃職業(yè)經(jīng)歷: IBM中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理 航天信息集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理 北京長(zhǎng)策投資基金公司財(cái)務(wù)經(jīng)理 北京大財(cái)有道公司高級(jí)財(cái)稅講師。
三、主講課程:
–《企業(yè)節(jié)稅與風(fēng)險(xiǎn)管控》
–《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理》
–《管理層財(cái)務(wù)思維》
–《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》
–《企業(yè)稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)策略》
–《管理會(huì)計(jì)報(bào)表解讀與分析》
–《新形勢(shì)下企業(yè)如何進(jìn)行業(yè)財(cái)融合》
四、授課形式:
–開(kāi)展多層次互動(dòng)與適量活動(dòng),營(yíng)造生動(dòng)活潑的課堂氣氛;
–在灌輸課程基本理論的同時(shí)突出操作技能的提升;
–提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例,在充分解析的過(guò)程中,使學(xué)員從中獲取想要的知識(shí)與技能;
–采用理論與實(shí)際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式;
五、近期課程表:
1、《疫情后企業(yè)財(cái)務(wù)管控》 天津?yàn)I海新區(qū)管委會(huì)
2、《疫情后企業(yè)成本管控》 天津?yàn)I海新區(qū)管委會(huì)
3、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 北京大財(cái)有道
4、《老板節(jié)稅與風(fēng)險(xiǎn)管控》 北京大財(cái)有道
5、《總裁財(cái)務(wù)管理》 鄭州雙財(cái)咨詢
6、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 鄭州雙財(cái)咨詢
7、《企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控》 福建宏興會(huì)計(jì)學(xué)校
8、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 福建宏興會(huì)計(jì)學(xué)校
9、《重塑老板財(cái)務(wù)思維》 韓城博宇財(cái)務(wù)公司
10、《重塑老板財(cái)務(wù)思維》 韓城博宇財(cái)務(wù)公司
11、《企業(yè)節(jié)稅與風(fēng)險(xiǎn)管理》 中稅聯(lián)眾稅務(wù)師事務(wù)所
12、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》 上海安邦智業(yè)
13、《總經(jīng)理財(cái)務(wù)管控》 上海安邦智業(yè)
14、《管理層財(cái)務(wù)思維》 浙江玖盈財(cái)務(wù)公司
15、《管理層財(cái)務(wù)思維》 湖北武漢
16、《老板節(jié)稅與風(fēng)險(xiǎn)管控》 河南廣發(fā)財(cái)務(wù)公司
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標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)案例解析
引子:第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的價(jià)值與地位一、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的六大核心工作二、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)的四大重要價(jià)值三、房企集團(tuán)財(cái)務(wù)地位的四個(gè)核心體現(xiàn)四、財(cái)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的三個(gè)核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團(tuán)新項(xiàng)目投資途徑一、公開(kāi)市場(chǎng)獲取項(xiàng)目的兩大層面1、項(xiàng)目獲取戰(zhàn)略層面的重要指標(biāo)2、項(xiàng)目獲取項(xiàng)目層面的考慮3、新項(xiàng)目投資獲取的考慮因素 ..
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
一、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)2、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析(1)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量—營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量—成本費(fèi)用的質(zhì)量(2)利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化&md..
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第一部分、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀分析一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)資量評(píng)價(jià)二、利潤(rùn)表的分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析1、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量(1)營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費(fèi)用的質(zhì)量2、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量(1)關(guān)注毛利率的變化(2)關(guān)注費(fèi)用額和..
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模塊一 總經(jīng)理角色定位和必修課一、混沌中的市場(chǎng)營(yíng)銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的營(yíng)銷管理及其挑戰(zhàn)3、營(yíng)銷高手和總經(jīng)理的區(qū)別4、總經(jīng)理的角色認(rèn)知和使命5、總經(jīng)理是營(yíng)銷系統(tǒng)的構(gòu)建者6、從總經(jīng)理角度看營(yíng)銷的本質(zhì)二、總經(jīng)理的必修課 1、蓋洛普商業(yè)雜志十大品質(zhì)2、總經(jīng)理三大能力(專業(yè)、管理、溝通) ..
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人力資源部門(mén)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
第一部分:引言1.小組討論:“公司如何賺錢(qián)”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析:人力資源部門(mén)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:人力資源部門(mén)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:人力資源部門(mén)的財(cái)務(wù)管理課程案例分析!第二部分:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商財(cái)務(wù)報(bào)表1.從財(cái)務(wù)報(bào)表的英文定義了解:財(cái)務(wù)報(bào)表..
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財(cái)務(wù)管理與管理預(yù)算方法實(shí)訓(xùn)
1.財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析* 通過(guò)練習(xí)確定現(xiàn)金周期* 財(cái)務(wù)管理的兩個(gè)基本問(wèn)題* 在損益表上發(fā)現(xiàn)信息* 在資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)現(xiàn)的信息* 損益表與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系* 流動(dòng)資金與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)* 三張報(bào)表聯(lián)動(dòng)分析分析:管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例!解析:管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:管理預(yù)算與財(cái)務(wù)管理課程案例分析!2.成本分類與..