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全渠道新媒體新渠道營銷訓練營
課程編號:43469
課程價格:¥20000/天
課程時長:3 天
課程人氣:415
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運營中心管理人員、技術中心管理人員
【培訓收益】
一:掌握各個電商及新媒體平臺的屬性及推廣策略
一 |
電商及新媒體 |
內(nèi)容 |
單元一 |
移動互聯(lián)時代營銷新法則 |
1. 新的環(huán)境,營銷需要換思路 2、什么是互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷新法則 3、場景能讓營銷更深入人心 4、如何深入目標客戶的社群 5、內(nèi)容創(chuàng)造是營銷傳播的本質(zhì) 6、如何引爆傳播鏈條 |
單元二 |
電商及新媒體等線上平臺屬性特點介紹 |
1. 拼多多,京東,淘寶分別適合什么樣的客戶和產(chǎn)品,是否適合運營商產(chǎn)品體系? 2. 新媒體之微信介紹:朋友圈,小程序,公眾號,微信視頻的屬性,適合用戶及適用的產(chǎn)品類型 3. 頭條系(今日頭條,抖音等)及快手系的屬性特點,適合用戶及適用的產(chǎn)品體系 4. 百度搜索,頭條搜索,小紅書,愛奇藝等線上流量平臺的介紹 |
二:如何從線上和線下渠道中當中獲得客戶
系列二 |
如何從全渠道獲客 |
內(nèi)容 |
單元一 |
微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等營銷怎么植入 |
1、 微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等短視頻獨特營銷價值 2、 微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等的推薦機制是什么 3、 微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等的傳播路徑是什么 4、 微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等營銷的八種玩法 5、 什么樣的產(chǎn)品適合在微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等玩直銷 6、 微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等營銷植入怎么做 1. 怎么評估微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等營銷效果 |
單元二 |
微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等玩家必知的平臺流量法則 |
1、 中心化和去中心化的不同玩法 2、 算法推薦,社交推薦,編輯推薦的模式介紹 3、 微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等平臺你不知道的分發(fā)規(guī)則,流量密碼 4、 微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等品牌如何運營 |
單元三 |
微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等爆品怎么煉成的 |
1、 微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等內(nèi)容怎么打造才能火 2、 微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等爆款產(chǎn)品有哪些 3、 微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等網(wǎng)紅店紅在哪兒 4、 如何打造微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等大號 5、 運營維護:沒有吃老本就能長久的生意 6、 微信,抖音,快手,B站,小紅書,今日頭條以及電商平臺等大號資源去哪兒找 成功案例:寺庫;必勝客;摩拜;榮耀;歐萊雅 |
單元四 |
如何使用線下原有的資源更好的配合線上聯(lián)動做獲客 |
1. 我們最大的資源在線下 2. 線上該如何認知線上工具的屬性從而更好的配合做好線下獲客 3. 如何通過線下進行獲客的預熱 |
三. 如何從線上和線下渠道結(jié)合共同進行營銷活動組織
三 |
活動營銷 |
內(nèi)容 |
單元一 |
活動運營解析 |
1、 什么是活動運營?我們該運營什么? 2、 活動運營需要具備的能力和素養(yǎng) |
單元二 |
活動運營方法論 |
1. 如何做好一場營銷活動的策略 2. 活動營銷流程圖 3. 活動營銷用戶畫像分析 4. 活動營銷執(zhí)行與管理 5. 活動營銷評價體系 6. 活動營銷復盤總結(jié) |
單元三 |
新媒體工具活動營銷策劃中的應用 |
1. 活動營銷新媒體“八面微風”、 2. 新媒體運營管理的16字方針 3. 活動營銷中的文案設計 4. 活動營銷中的傳播管理 5. 活動營銷中的新媒體輿情關系管理 |
單元四 |
線上直播活動營銷的策劃與籌備 |
1. 直播營銷方案的必備要素 2. 直播方案執(zhí)行策劃 3. 宣傳與引流的六種方法 4. 硬件籌備的三大模塊 5. 直播平臺設置與軟件測試 |
單元六 |
直播營銷的實施與執(zhí)行 |
1. 直播活動的執(zhí)行模型 2. 直播活動的開場技巧 3. 直播互動的五種玩法 4. 直播收尾的核心思路 5. 直播重點與注意事項 |
四:如何進行營銷活動數(shù)據(jù)運營和用戶運營
四 |
活動數(shù)據(jù)及用戶運營 |
內(nèi)容 |
單元一 |
大數(shù)據(jù)時代的用戶畫像和客戶模型 |
1、客戶獲取分析 2、客戶激活響應與偏好分析 1、 客戶保有與流失分析 2、 客戶價值分析 3、 客戶細分維度選擇 4、 客戶細分維度處理及案例 5、 客戶細分目標及市場定價 1. 客戶細分辦法比較 |
單元二 |
用數(shù)據(jù)分析解決營銷問題 |
1. 數(shù)據(jù)分析解決客戶問題的過程 2. 數(shù)據(jù)分析如何明確營銷問題? 3. 數(shù)據(jù)分析如何分析營銷原因? 1. 數(shù)據(jù)分析如何提出建議?如何回歸分析應用 |
單元三 |
線上和線下的融合用戶運營 |
1、 如何讓抖音等線上工具走進線下體系 2、 如何借助事件營銷打開傳播 3、 如何用小程序+社群形成電話紅包形成全渠道裂變 |
五:全渠道營銷運營方案制作與評分
五 |
學員帶電腦出方案 |
內(nèi)容 |
單元一 |
全渠道營銷案的PPT方案制作 |
根據(jù)老師給出的PPT模板(包含了全渠道營銷主題,團隊配置,資金及時間條件)出具各個團隊的全渠道營銷方案。 |
單元二 |
方案宣講 |
各個團隊隊長代表上臺進行方案宣講 |
單元三 |
提問復盤 |
老師及其他團隊學員對宣講方案進行提問和復盤 |
單元四 |
總結(jié)評分 |
由老師和學員代表對學員提報的方案進行評分總結(jié)。 |
山東大學研究生 計算機專業(yè)
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會認證高級講師
10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
10多年企業(yè)管理,培訓及咨詢經(jīng)驗
曾任:華為 研發(fā)&項目管理
上海鯨工 COO
易車 VP
百度產(chǎn)品經(jīng)理(后期參與到百度云及人工智能項目中)
v 【主講課程】
(以創(chuàng)新為主題,全面打造以新技術、新產(chǎn)品、新經(jīng)濟的為主題的三大創(chuàng)新類課程,2020年所有課件全面更新升級!?。?br />
方向一 新時代新技術應用發(fā)展:
1) 區(qū)塊鏈方向:區(qū)塊鏈技術的應用與發(fā)展、區(qū)塊鏈和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)合發(fā)展;
2) AI人工智能方向:人工智能在營銷、客服等領域的應用,人工智能在智慧城市,智慧零售,智慧物流,金融科技等方面的發(fā)展,人工智能在AR、VR、MR、全息影像等應用;
3) 5G和物聯(lián)網(wǎng)方向:5G和物聯(lián)網(wǎng)的技術解析及應用發(fā)展;5G及物聯(lián)在智慧城市,智慧物流,智慧交通,智慧零售,智慧政務,智慧金融,智慧電力等方面的應用和發(fā)展解析;
4) 云,邊緣,量子計算相關方向:云計算、邊緣計算、量子計算方面的發(fā)展及應用;
5) 數(shù)據(jù)中臺,大數(shù)據(jù)智能,數(shù)據(jù)確權(quán)與資產(chǎn),數(shù)據(jù)分析與挖掘,數(shù)據(jù)(隱私)安全相關方向:數(shù)據(jù)中臺、大數(shù)據(jù)智能應用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)及交易、BI商業(yè)智能、數(shù)據(jù)分析及挖掘的發(fā)展及應用;隱私安全;數(shù)據(jù)安全;物聯(lián)網(wǎng)安全等;
6) 電力物聯(lián)及新能源相關:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、三型兩網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及應用;
方向二:新時代產(chǎn)品設計及運營:
1) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計和運營方向:含TO B,TO C ,UIUE, 交互等方面產(chǎn)品設計;智慧(數(shù)據(jù))城市產(chǎn)品設計,華為IPD產(chǎn)品研發(fā)設計,銀行類產(chǎn)品設計;
2) 短視頻及直播,線上自媒體營銷相關方向:抖音、快手、今日頭條、百度APP等新媒體短視頻線上運營推廣策略,營銷辦法;電商直播的運營推廣辦法與策略;
3) 產(chǎn)品經(jīng)理升階,產(chǎn)品思維,權(quán)益會員,爆款思維,粉絲運營等其他方向:產(chǎn)品經(jīng)理升階,產(chǎn)品生命周期管理,流量池AARRR黑客增長,產(chǎn)品數(shù)據(jù)思維及運營,創(chuàng)新設計思維及運營,會員權(quán)益運營,粉絲及社群運營,爆款思維等;
方向三:新時代數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展方向:
1) 經(jīng)濟趨勢類,發(fā)展類:新時代,新格局,新趨勢和中美貿(mào)易摩擦;全球經(jīng)濟趨勢分析;百年變局經(jīng)濟新機遇;中國經(jīng)濟發(fā)展機遇和挑戰(zhàn);下沉市場的機遇與挑戰(zhàn);
2) 數(shù)字化新經(jīng)濟:數(shù)字化經(jīng)濟的發(fā)展,數(shù)字化營銷,數(shù)字化經(jīng)營發(fā)展等;數(shù)字(新)零售、數(shù)字制造、數(shù)字能源、數(shù)字技術、數(shù)字金融等五新的發(fā)展;數(shù)字銀行及電力的發(fā)展;
3) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng)的下半場
4) 商業(yè)趨勢及商業(yè)模式,商業(yè)畫布設計:新商業(yè)畫布設計、新商業(yè)模式設計、新跨界經(jīng)營、新定價策略、粉絲經(jīng)濟、圈層經(jīng)濟等。
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第一模塊: 目標篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設定目標?1)案例分析:《哈佛大學目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標的S M A R T 原則?5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標?6.房地產(chǎn)銷售人員設定..
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第一講:撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人:主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..
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卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領導力提升訓練營
第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入:銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章:4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..
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前言:通過對物業(yè)各窗口崗位服務場景的清理和設計,規(guī)范公司窗口崗位服務通用標準,樹立物業(yè)窗口服務形象。并形成團隊知識沉淀,在穩(wěn)定服務品質(zhì)的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規(guī)范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態(tài)的標準第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..
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【課程背景】郡縣治,乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理,可以說是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是技術和業(yè)務的能手,當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心,導致團隊效率低下,各種..