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國際市場開發(fā)洽商與談判運(yùn)作

國際市場開發(fā)洽商與談判運(yùn)作

課程編號:45310

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:310

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:左鳳山

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
國際化銷售及中高層管理人員

【培訓(xùn)收益】


壹. 先必須認(rèn)知的國際市場商務(wù)談判的差異關(guān)鍵
(一).國內(nèi)企業(yè)國際市場涉入面臨的最大挑戰(zhàn) (最重要)
●國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告
駕馭全球市場開發(fā)與談判運(yùn)作的復(fù)雜性何在(不簡單中的不簡單)
國內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與洽商學(xué)費(fèi)(躺在國際化中的遍地血跡)
要接觸有效率我們不患不能而患不知
我們企業(yè)國際化發(fā)展最大的問題在哪裡
●海外客戶商務(wù)談判難度不在談判技巧操作本身,根本在理解國際性千變?nèi)f化的復(fù)
雜性
(二).我國企業(yè)在國際市場涉入洽商與談判過程與國內(nèi)完全不同
●經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜誌2013.4點(diǎn)出我國企業(yè)慣以國內(nèi)談判洽商操作方式和人對應(yīng)
●國際化談判洽商因側(cè)重點(diǎn)和對象人文特質(zhì)差異性巨大
案例分析 國際訂單代理式的隔絕 客戶的隱私權(quán) 國際代工基地的認(rèn)知
貿(mào)易壁壘直接與間接的干擾 對國內(nèi)加工廠的清楚熟悉 國際變局
採購價(jià)值概念 品牌概念 自有設(shè)計(jì) OEM概念 核心技術(shù)
市場選擇
 

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