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實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試

實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試

課程編號(hào):46086

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:255

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:馮芳

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
人力資源從業(yè)人員,企業(yè)各級(jí)管理者

【培訓(xùn)收益】
搭建框架:掌握招聘、面試的理念,能夠初步搭建自己企業(yè)的面試框架。 2、 了解工具:介紹常用的面試工具,啟發(fā)學(xué)員思考,進(jìn)一步提升面試水平。 3、 掌握技巧:通過(guò)課堂練習(xí),掌握初步的面試技巧和注意事項(xiàng),能夠直接使用。

第一章 人才需求分析
一、 招聘概述
二、 合格人才的標(biāo)準(zhǔn)
1. 與企業(yè)相匹配
1) 與企業(yè)性質(zhì)相匹配、
2) 與企業(yè)發(fā)展階段相匹配
……
2. 與崗位相匹配
1) 與勝任力模型相匹配
2) 與工作職責(zé)相匹配
……
3. 與團(tuán)隊(duì)相匹配
1) 與團(tuán)隊(duì)本身風(fēng)格相匹配
2) 與團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段相匹配
……
三、 分析人才需求的最終目標(biāo)
1. 細(xì)化招聘條件
2. 選擇合適的招聘工具
第二章 招聘流程
一、 招聘需求識(shí)別
二、 選擇招聘渠道
三、 發(fā)布招聘廣告
四、 簡(jiǎn)歷分析
1. 簡(jiǎn)歷分析的16個(gè)要點(diǎn)
2. 案例分析:
五、 面試方法
1. 結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試
2. 行為面試
1) 詳解行為面試
2) 案例分析:追問(wèn)的技巧
3. 情境面試
1) 詳解情境面試
2) 情境面試題的設(shè)計(jì)
4. 面試題庫(kù)的建設(shè)
5. 壓力面試法
6. 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
六、 人員錄用
1. 說(shuō)服技巧
2. 談薪技巧
3. 背景調(diào)查
第三章 招聘控制
1. 招聘進(jìn)度控制技巧
2. 招聘量化管理指標(biāo)體系
 

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