【培訓(xùn)對象】
解決方案設(shè)計師、業(yè)務(wù)架構(gòu)師、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人、IT項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)

【培訓(xùn)收益】
1. - 掌握數(shù)字化解決方案設(shè)計的核心要素與關(guān)鍵流程 2. - 學(xué)會業(yè)務(wù)需求分析、技術(shù)選型評估與架構(gòu)設(shè)計方法 3. - 理解政府與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑與成效評估 4. - 構(gòu)建“業(yè)務(wù)-技術(shù)-管理”三位一體的解決方案設(shè)計能力

第1章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述——把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏
理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素、核心價值與關(guān)鍵技術(shù)體系。
1、 數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模：全球爆發(fā)式增長與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化趨勢
2、 企業(yè)轉(zhuǎn)型核心挑戰(zhàn)：
- 技術(shù)迭代vs組織適應(yīng)（18-24個月消化周期）
- 數(shù)據(jù)孤島vs協(xié)同需求（40%預(yù)算用于數(shù)據(jù)整合）
- 短期ROI壓力vs長期投入（3-5年回報周期）
3、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念：業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營流程、客戶體驗(yàn)的全面優(yōu)化
4、關(guān)鍵技術(shù)體系：物聯(lián)網(wǎng)、AI/機(jī)器學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈
5、價值體現(xiàn)：提升效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力、改善客戶體驗(yàn)
第2章 數(shù)字化解決方案設(shè)計關(guān)鍵要素——構(gòu)建價值創(chuàng)造能力
掌握解決方案設(shè)計的核心要素與設(shè)計師能力要求。
1、解決方案設(shè)計師職業(yè)定義：
- 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化需求分析與解決方案制定
- 項目實(shí)施與運(yùn)營技術(shù)支撐
2、核心職責(zé)：需求分析、方案制定、技術(shù)指導(dǎo)、運(yùn)營支撐
-3、關(guān)鍵要素：
- 業(yè)務(wù)理解：流程剖析、痛點(diǎn)識別、場景模擬
- 數(shù)據(jù)利用：采集存儲、分析決策、驅(qū)動創(chuàng)新
- 技術(shù)選型：五維評估矩陣（業(yè)務(wù)適配度、技術(shù)成熟度、TCO等）
- 用戶體驗(yàn)：以用戶為中心的設(shè)計與持續(xù)優(yōu)化
- 設(shè)計與優(yōu)化：敏捷開發(fā)、數(shù)據(jù)驅(qū)動、持續(xù)迭代
第3章 解決方案設(shè)計流程與方法——從需求到落地的系統(tǒng)路徑
掌握端到端的解決方案設(shè)計流程與實(shí)施方法。
1、流程起點(diǎn)：需求調(diào)研與設(shè)計
- 分層訪談策略與關(guān)鍵問題清單
- 痛點(diǎn)-價值矩陣與機(jī)會點(diǎn)評估
2、方案設(shè)計：架構(gòu)設(shè)計、功能設(shè)計、數(shù)據(jù)設(shè)計
3、技術(shù)開發(fā)與測試：
- 技術(shù)架構(gòu)黃金三角
- 系統(tǒng)集成模式（ESB、微服務(wù)、云原生）
- 質(zhì)量保障體系與測試策略
4、 上線推廣與持續(xù)優(yōu)化：
- 上線準(zhǔn)備（數(shù)據(jù)遷移、回滾方案、壓測）
- 分層用戶培訓(xùn)與三級技術(shù)支持體系
- 全鏈路監(jiān)控與數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化
5、六步推進(jìn)框架：制度流程化→流程表單化→表單數(shù)據(jù)化→數(shù)據(jù)算法化→算法知識化→知識智能化
第4章 政府/企業(yè)應(yīng)用案例解析——多行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)借鑒
通過真實(shí)案例理解解決方案在不同場景的落地路徑。
1、某市數(shù)字政府與智慧城市建設(shè)：
- 一體化數(shù)字底座與智能中樞構(gòu)建
- “三融五跨”智慧應(yīng)用體系
- 政務(wù)服務(wù)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型成效
2、制造業(yè)案例：青島中集冷藏箱數(shù)字孿生平臺
- IoT設(shè)備互聯(lián)與產(chǎn)線實(shí)時監(jiān)控
- 工藝優(yōu)化與生產(chǎn)效率提升5%
- 能耗降低3%與質(zhì)量改善
3、化工行業(yè)案例：立邦中國ERP與AI知識中臺
- 業(yè)務(wù)流程整合與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
- 市場競爭力提升與客戶滿意度優(yōu)化
- 新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短30%
4、醫(yī)藥行業(yè)案例：津藥達(dá)仁堂全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化
- AIGC營銷文案自動生成
- 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升
- 產(chǎn)品銷售額提升10%
第5章 數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑與未來展望——戰(zhàn)略規(guī)劃與技術(shù)演進(jìn)
掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施框架與未來發(fā)展趨勢。
1、 戰(zhàn)略規(guī)劃：
- 目標(biāo)設(shè)定與愿景描繪
- 現(xiàn)狀評估與路線圖設(shè)計
- 資源合理配置
2、 技術(shù)選型與平臺搭建：
- 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計與兼容性保障
- 數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建
3、數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用：
- 數(shù)據(jù)治理體系與質(zhì)量評估
- 數(shù)據(jù)價值挖掘與決策支持
- 安全隱私保護(hù)與合規(guī)性
4、業(yè)務(wù)流程重塑：
- 流程優(yōu)化與自動化
- 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與數(shù)字化生態(tài)
5、未來展望：
- AI與機(jī)器學(xué)習(xí)深化應(yīng)用
- 邊緣計算與物聯(lián)網(wǎng)融合
- 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用與行業(yè)生態(tài)合作
第6章 數(shù)字化人才能力體系——構(gòu)建“鐵三角”協(xié)作模式
明確數(shù)字化人才能力要求與團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制。
1、 數(shù)字化解決方案設(shè)計師能力模型：
- 技術(shù)維度：低代碼開發(fā)、編程基礎(chǔ)、系統(tǒng)搭建
- 業(yè)務(wù)維度：流程管理、瓶頸識別、跨部門協(xié)作
- 管理維度：項目管理、變革管理、溝通協(xié)調(diào)
-2、“鐵三角”團(tuán)隊協(xié)作模式：
- 業(yè)務(wù)架構(gòu)師：需求定義與業(yè)務(wù)建模
- 解決方案設(shè)計師：技術(shù)實(shí)現(xiàn)與開發(fā)支持
- 變革經(jīng)理：落地推廣與風(fēng)險管理
3、核心觀點(diǎn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動的系統(tǒng)工程
 

 管理培訓(xùn)專家|特聘教授|高級工程師
 戰(zhàn)略與項目管理專家|科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍人|杭州市高層次人才
 國家級重大項目操盤手
 浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國藥科大學(xué)等多所高校特聘講師/專家
 中國科協(xié)培訓(xùn)與人才服務(wù)中心-特聘講師
 工信部、教育部、科技部-特聘專家顧問
 擁有近 20 年從基層到管理、從企業(yè)到政府的跨界實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
 移動、華為、虹軟管理實(shí)踐者、精深研究者

個人簡介

 沈炳老師在近二十年的職業(yè)生涯中，完整經(jīng)歷了從普通基層員工到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，再 到戰(zhàn)略決策者的蛻變歷程。現(xiàn)任河北某建設(shè)集團(tuán)外部董事、董事會戰(zhàn)略與投資委員會委 員、提名委員會委員，先后任職于華為技術(shù)（世界五百強(qiáng)）、中國移動與虹軟科技（通 信與科技）、非線數(shù)聯(lián)與正方軟件（政府與高?？蛻舴?wù)商）、新中大軟件（管理軟件） 等公司中、高層管理職務(wù)；
 不僅是一位實(shí)戰(zhàn)派管理者，更是一位精研者。主持多項國家級、省部級重大科研與工程項目，主導(dǎo)編制多項國家管理及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對戰(zhàn)略解碼、項目管理、團(tuán)隊賦能、績效考核、人力管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著極其深刻的理解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
 近十年的培訓(xùn)生涯，為超過 5 萬人次的管理人員提供過培訓(xùn)服務(wù)，主要涉及培訓(xùn)系列為基礎(chǔ)管理能力、高效執(zhí)行能力、中層格局突破、格局視野進(jìn)化、遠(yuǎn)見領(lǐng)航突破及特色定制化專題等。先后被寧波余姚市人民政府、臺州溫嶺市人民政府等政府就業(yè)服務(wù)中心聘為“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。

擅長領(lǐng)域

 通用管理：從技術(shù)專家到管理精英的角色轉(zhuǎn)變、戰(zhàn)略目標(biāo)管理與高效執(zhí)行、高效能團(tuán)隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力、復(fù)雜項目管理實(shí)戰(zhàn)、跨部門溝通與協(xié)同、員工職業(yè)素養(yǎng)、管理溝通等面向核心骨干、基層管理、中層管理、高層管理人員。
 特色專題： AI 技術(shù)驅(qū)動的管理變革與智能化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的領(lǐng)導(dǎo)力重塑、 新員工職業(yè)素養(yǎng)與高效工作方法、溝通心理學(xué)、數(shù)據(jù)思維與商業(yè)決策。

經(jīng)典課程

《AI賦能:智能項目管理與效能提升實(shí)戰(zhàn)》
《DeepSeek技術(shù)及其行業(yè)應(yīng)用剖析:開源大模型的技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)落地路徑》
《從優(yōu)秀到卓越:職業(yè)精英的七項核心修煉》
《基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的設(shè)備全生命周期運(yùn)營管理及應(yīng)用實(shí)踐:從感知到?jīng)Q策，構(gòu)建智能設(shè)備管理體系》
《數(shù)字化解決方案設(shè)計職業(yè)發(fā)展介紹:從技術(shù)實(shí)現(xiàn)到價值創(chuàng)造的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》
《物聯(lián)網(wǎng)平臺理論與應(yīng)用實(shí)踐:構(gòu)建統(tǒng)一感知基座，賦能城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《項目管理經(jīng)驗(yàn)與能力提升實(shí)戰(zhàn):從執(zhí)行到引領(lǐng)的項目管理進(jìn)階之路》
《職場溝通賦能:高效協(xié)作與深度影響》
備注：具體課程和內(nèi)容可視客戶實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研，針對性開發(fā)與設(shè)計。
 

• 數(shù)字化時代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營管理

   

  第一講：單體藥店現(xiàn)狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：單體藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

  ￥   元/ 天

  人氣：1746  

  

• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營銷5的營銷策略4.新消費(fèi)品牌5個發(fā)展階段營銷策略..

  ￥   元/ 天

  人氣：1125  

  

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

  ￥15,000   元/ 天

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• 數(shù)字化審計實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因 1、內(nèi)部審計自身轉(zhuǎn)型2、審計對象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥砀偁幍牟皇瞧放?、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

  ￥19,100   元/ 天

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2002