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企業(yè)人力資源風險管控實戰(zhàn)
課程編號：7004
課程價格：￥0/天
課程時長：3 天
課程人氣：2365
總經(jīng)理、廠長、副總、人力資源經(jīng)理/主管、法務(wù)專員、部門經(jīng)理等企業(yè)中高層管理干部。
【培訓收益】
深刻理解企業(yè)為什么要重視人力資源風險管控；
掌握識別、評估和監(jiān)控企業(yè)人力資源管理中各種風險的方法和技巧；
掌握預防、駕馭和解決企業(yè)人力資源管理中各種風險的方法和技巧。
師承華人企管專家、康師傅的師傅、第五代管理創(chuàng)始人---白崇賢教授。從基層主管晉升到總經(jīng)理，他只用了五年時間就實現(xiàn)了職業(yè)生涯質(zhì)的飛躍。良好的教育和工作背景，使得他在構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略落地系統(tǒng)、營銷管理精細化系統(tǒng)、企業(yè)全面預算管理系統(tǒng)、企業(yè)成本分析管控系統(tǒng)、企業(yè)KPI績效管理系統(tǒng)、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)、企業(yè)經(jīng)營風險管控系統(tǒng)等方面有著深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
是一位卓越的既精通法務(wù)，又通曉財務(wù)，還擅長企業(yè)戰(zhàn)略和品牌運營的人力資源專家，為上百家中小企業(yè)、集團公司、上市企業(yè)提供過咨詢輔導，幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績和管理水平。成功的管理經(jīng)驗加上勤于鉆研和總結(jié)的習慣，讓他的管理智慧到達了一個一般人難以企及的高度，也讓他成為目前國內(nèi)少有的既精通企業(yè)經(jīng)營管理，又擅長咨詢顧問，還有著深厚法學財務(wù)功底的大師級、智慧型導師。
主講課程：
《總裁業(yè)績管控實戰(zhàn)》、《企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)構(gòu)建》、《企業(yè)精益成本管控》、《集團人力資源管控》、《企業(yè)人力資源風險管控實戰(zhàn)》、《企業(yè)員工手冊編寫實戰(zhàn)》、《薪酬預算與管理技術(shù)》、《企業(yè)獎金與紅利分配技術(shù)》、《企業(yè)核心人才留用之道》、《人力資源經(jīng)理如何思考和解決問題》等，因“實戰(zhàn)、實用、實操”而受到企業(yè)和學員的一致好評。
服務(wù)客戶：
江蘇武進建安集團、山東天源家紡集團、福建晉江金威鞋業(yè)、江西眾能光電科技、江西超弦光電科技、廣州卡西龍服飾、佛山永奇針織制衣、 深圳（波司登）杰西服裝、廣州伊比奇童裝、佛山瑞恩針織制衣、 升榮電子科技、東莞市卡友科技、樂凱安吉皮具、東莞瑞富家私、虎門晶福興飾品、惠州永明記五金、東莞新康成玩具、黃江大偉成玩具、集明電力集團、四海家具集團、箭冠汽配集團等。
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上篇：認知與理念篇 （一部曲:） 第一講：企業(yè)人才與人才隊伍建設(shè)困惑第一章、企業(yè)人才困惑1.1企業(yè)人才短缺現(xiàn)狀回顧1.2企業(yè)為何“人才荒”第二章、企業(yè)人才隊伍建設(shè)誤區(qū)2.1 企業(yè)人才培育誤區(qū)2.2 企業(yè)人才隊伍建設(shè)誤區(qū)分析第二講：從企業(yè)核心競爭力看人才的梯隊建設(shè)第一章、企業(yè)的..
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第一講：陽光心態(tài)篇1、破冰，我是一個兵2、員工狀態(tài)與價值分析3、工作的態(tài)度與報酬收獲4、員工必須明白的價值升級5、吃得苦、吃的虧VS吃得開、吃得久6、先服從后指揮如何正確看待領(lǐng)導的批評7、對企業(yè)有忠誠對自己有交待8、發(fā)現(xiàn)自己缺點、挖掘自己的潛能9、去浮求實、迎難而上、剩者為王第二講：敬業(yè)執(zhí)行篇1、緊..
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第一單元 任職資格管理概述引論：企業(yè)現(xiàn)存問題剖析1、任職資格發(fā)展歷程2、任職資格的緣起3、任職資格與勝任力模型的關(guān)系4、任職資格與績效管理的關(guān)系5、任職資格在企業(yè)的成功管理實踐本單元小節(jié)第二單元 任職資格建立的目的和應(yīng)用1、任職資格建立的目的及應(yīng)用任職資格建立的目的（1）通過資格制度規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔，推..
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課程背景：禮儀是一門綜合性較強的行為科學，是指在人際交往中，自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。企業(yè)人士是否懂得和運用現(xiàn)代商務(wù)活動中的基本禮儀，不僅反映出企業(yè)人士自身的素質(zhì)，而且折射出企業(yè)人士所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營管理境界。禮儀不僅可以有效地展示一個人的教養(yǎng)、風度和魅力，還體現(xiàn)出一個人對社會的認知水準、個人..
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一、 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值中國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析 人力資本與財務(wù)資本的區(qū)別與聯(lián)系 案例：從平衡記分卡看人力資本的價值體現(xiàn) 案例：優(yōu)秀員工離職的成本分析 案例：企業(yè)培訓的投資回報率分析 人力資源管理的系統(tǒng)思考模型 案例：人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的因果關(guān)系 分析：人力資源管理的六大核心模塊及其相互關(guān)系 二、..
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企業(yè)人力資源管理八大核心技能培訓課程 （MHR-HRM） （學員經(jīng)實際工作模擬測試合格后，獲頒發(fā)《企業(yè)人力資源管理八大核心技能勝任力》證書 《KCI of HRM》） 培 訓 收 益 企 業(yè)：1，提升公司人力資源管理的有效性，增強公司的贏利能力和競爭能力 2，提升企業(yè)的人力投資回報率、有效激勵、吸引和留住員工 受訓員工：1，提升自..
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