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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 團隊協(xié)作與責(zé)任心培養(yǎng) |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊、團隊協(xié)作與凝聚力一、團隊與團隊精神1、團隊是什么1) 案例：五個指頭2) 案例：誰怕誰2、團隊的四個基本要素3、高效團隊的基本特征4、案例、海爾的團隊凝聚力二、團隊的角色定位認(rèn)知1、從《西游.. |
| 中美貿(mào)易戰(zhàn)、十九屆四中全、宏觀經(jīng)濟形勢與應(yīng)對策略 ——2020中央經(jīng)濟工作會議解讀 |
| 主講老師：姜新旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、貿(mào)易戰(zhàn)主要原因：產(chǎn)業(yè)由互補為主轉(zhuǎn)向競爭為主（歷史使命）1.中國經(jīng)濟的問題：大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價值鏈的低端2.問題的原因—屢次錯失結(jié)構(gòu)調(diào)整良機（新舊動能轉(zhuǎn)換）3.本屆政府的歷史使命：促進我國產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈的.. |
| 企業(yè)操作風(fēng)險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)管理 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 風(fēng)險概念與操作風(fēng)險防控1. 習(xí)總書記提出的防范化解各領(lǐng)域重大風(fēng)險要求理解（1） 警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2） 防范風(fēng)險的先手，應(yīng)對和化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的.. |
| 大客戶服務(wù)營銷 |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元： 做好服務(wù)是做好大客戶營銷的基礎(chǔ)1. 營銷的實質(zhì)：是銀行的“賣”，還是客戶的“買”？2. 營銷的內(nèi)容：與客戶的關(guān)系，只是經(jīng)濟關(guān)系，還是包括感情關(guān)系？ 3. 營銷過程：.. |
| 做高效的企業(yè)管理者 （MTP中層管理技能提升） |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的定位1. 管理者的角色認(rèn)知2. 管理者常見問題3. 管理者的技能要求4. 管理者的“三不放過”5. 做上司的左右手二、定目標(biāo)1. 目標(biāo)管理八要素2. 目標(biāo)管理三重點.. |
| 有效的管理銷售團隊 |
| 主講老師：程廣見 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：銷售團隊的建設(shè)1. 高效銷售團隊的金字塔模型2. 三種銷售團隊類型3. 測試：銷售經(jīng)理的能力和素質(zhì)4. 優(yōu)秀銷售人員的品質(zhì)第二單元，銷售團隊的溝通與沖突管理1. 如何與銷售精英溝通2. 銷售冠軍.. |
| IP 邏輯下的新文旅模式 |
| 主講老師：聶凡鼎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 新文旅的IP頂層架構(gòu) Ø 整體定位Ø 屬性定位（經(jīng)濟價值）Ø 價值觀定位（精神價值）Ø 調(diào)性定位（美學(xué)價值）第二章 IP化文旅的特點 Ø 跨區(qū).. |
| 壓力向左 情緒向右 |
| 主講老師：楊桂林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：從壓力與情緒管理方面進行互動分享體驗！ |
| 人員管理——高效員工教練技巧 |
| 主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 經(jīng)理人管理責(zé)任與新理念1.典型案例分析與問題深度探討2.塑造管理新觀念與實用實戰(zhàn)技巧第二講 人員管理教練員工利器之一：加強職業(yè)化塑造1.決定企業(yè)成敗的核心因素2.綜合素質(zhì)能力提升—&mdash.. |
| 組織企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型與組織變革 |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)論：組織企業(yè)化管理轉(zhuǎn)型之外部市場金融危機后中國市場與外部市場的變化OEM-ODM-OEM 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級明顯國內(nèi)經(jīng)濟狀況對組織轉(zhuǎn)型和企業(yè)的壓力工業(yè)經(jīng)濟向知識.. |
| 新基建下的運營商行業(yè)市場重塑 |
| 主講老師：劉佳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新基建的起點、過程與核心要點1.新基建的由來：2018年中央經(jīng)濟會議2.新基建的核心內(nèi)容3.新基建內(nèi)容的變化4.新基建的最新定義與要求二、深刻理解新基建與傳統(tǒng)基建的對標(biāo)1、傳統(tǒng)基建與新基建的對比2、新基建.. |
| 從技術(shù)能手邁向管理高手 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：認(rèn)知篇：從業(yè)務(wù)到管理的角色轉(zhuǎn)型 一、業(yè)務(wù)精英從事管理成為一種趨勢二、從技術(shù)到管理必須做出的六大轉(zhuǎn)變?nèi)⒓夹g(shù)經(jīng)理自身的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)四、成為技術(shù)經(jīng)理要關(guān)注的六大結(jié)果五、管理的概念1、管理的定義2、管理方格理.. |
| 化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡BSC的戰(zhàn)略行動與考核實戰(zhàn) |
| 主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 平衡計分卡的正確思維與核心內(nèi)涵解析平衡計分卡BSC的來源：日式管理VS美式管理卓越管理者的思維修煉--平衡計分卡的戰(zhàn)略思維BSC的正確思維之一：【系統(tǒng)思維】&#.. |
| 數(shù)字戰(zhàn)略 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字化認(rèn)知與思維創(chuàng)新1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉(zhuǎn)型3、什么是數(shù)字化？4、數(shù)字化本質(zhì)5、企業(yè)數(shù)字化的誤區(qū)與難點案例：二、數(shù)字化驅(qū)動的經(jīng)營管理創(chuàng)新1、什么是數(shù)據(jù)思維？2、企業(yè)數(shù)字化5大.. |
| 大型展會與高端展館接待禮儀實訓(xùn) |
| 主講老師：閆維維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程結(jié)構(gòu) 時長（參考） 備注導(dǎo)入篇：接待流程梳理與角色定位 0.5h 第一單元：參展人員的形象禮儀 0.5h 1、“第一印象”與“企業(yè)形象”2、國際視野與全球意識3、.. |
| 法治進程加速時代的高凈值客戶財富法律風(fēng)險及防控策略 |
| 主講老師：周暢 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、高凈值客戶與普通客戶的財富安排邏輯的本質(zhì)區(qū)別二、遺囑在財富保護與傳承中的應(yīng)用三、家事協(xié)議在財富保護與傳承中的應(yīng)用四、保單在財富保護與傳承中的應(yīng)用五、家族信托在財富保護與傳承中的應(yīng)用.. |
| 管理者能力提升的八項修煉 |
| 主講老師：張顧嚴(yán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、第一項修煉-知人自知的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)1、企業(yè)人員管理現(xiàn)狀分析2、優(yōu)秀國際企業(yè)的管理經(jīng)驗3、西方理念與中國價值觀的沖突包容4、西為中用，發(fā)現(xiàn)適合中國人的企業(yè)治理文化5、案例分享（中國企業(yè)員工的職業(yè)化）6、企業(yè)管理的四.. |
| 項目管理實戰(zhàn) |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：日期 主題 內(nèi)容 工具/方法D1上午一、背景導(dǎo)入 1.項目導(dǎo)向的組織優(yōu)勢2.國際上項目管理知識體系3.項目思維對工作的作用 1.理論講授2.案例研討3.視頻教學(xué)二、基礎(chǔ)知識 1. 項目管理常識梳理2... |
| 行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言、數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會中運營商的機會與挑戰(zhàn)通過本節(jié)學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型下市場的發(fā)展趨勢與機遇，準(zhǔn)確理解市場機會，掌握重點行業(yè)客戶的“上云用數(shù)賦智”路徑與業(yè)務(wù)拓展思路。1、新基建背景下行業(yè)客戶&ldq.. |
| 高效會議管理實務(wù)課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 會議的策劃1. 成本評估2. 可行性和必要性評估3. 常見的會議形式及分類4. 明確會議的目標(biāo)和訴求5. 明確會議規(guī)范（職責(zé)）第二講 會議組織1. 確定會議的原則2. 會前準(zhǔn)備工作（規(guī)模、參會.. |
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