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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
企業(yè)運作管理
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、生產(chǎn)運營方式發(fā)展與演變主要的生產(chǎn)模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問題快速并準(zhǔn)時交貨產(chǎn)品的生命周期越來越短技術(shù)更新推動CISCO VS DELL先進(jìn)制造模式的機(jī)理價值轉(zhuǎn)換先進(jìn)制造模式的運行..
卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力修煉與發(fā)展
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:1 基本認(rèn)知1.1 管理者角色及領(lǐng)導(dǎo)力的必然要求1.2 管理者領(lǐng)導(dǎo)力缺失的原因及危害1.3 領(lǐng)導(dǎo)力的層次與發(fā)展模式1.4 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是影響力1.5 領(lǐng)導(dǎo)力的核心是一致性2 領(lǐng)導(dǎo)力修煉2.1 積極領(lǐng)導(dǎo)力修煉:..
SPC——統(tǒng)計過程控制(高級)
主講老師:朱躍進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 統(tǒng)計過程控制概述1.持續(xù)可信的品質(zhì)——CPK2.統(tǒng)計過程控制的起源與發(fā)展3.SPC基本概念4.過程控制原理5.SPC的工具——控制圖6.SPC的目標(biāo)7.S..
團(tuán)隊建設(shè)與高效激勵
主講老師:張顧嚴(yán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認(rèn)識團(tuán)隊建設(shè)1. 團(tuán)隊建設(shè)的意義2. 何為團(tuán)隊?團(tuán)隊與團(tuán)伙的差異3. 中國企業(yè)團(tuán)隊治理的四個階段4. 觀古論今-團(tuán)隊的合作模式5. 案例分享二. 如何進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)1. 設(shè)置團(tuán)隊文化的意義與價值2. 團(tuán)..
系統(tǒng)思維與領(lǐng)導(dǎo)者心智資本建構(gòu)
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、信息化時代的領(lǐng)導(dǎo)力變革認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與變革的外部環(huán)境;2、領(lǐng)導(dǎo)力蛻變的涉及范疇:規(guī)律與趨勢、思維與理念、工具與技巧;3、社會價值觀與管理價值觀正在發(fā)生突變式變化;4、領(lǐng)導(dǎo)力的價值:從處理已發(fā)生的到規(guī)劃未發(fā)生的; ..
阿里三板斧的腿部管理之道
主講老師:蒿淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 導(dǎo)入單元:阿里管理的發(fā)展史1.1 阿里的管理如何從粗放到精細(xì)的1.2 我與阿里的緣分1.2.1 在阿里收獲了什么1.2.2 我是如何成為7/1000入選者的 重要知識點:在時間軸上找到和公司目前相..
服務(wù)營銷--大數(shù)據(jù)時代的制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:服務(wù)意識建立——由產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型第一章 制造企業(yè)為什么要向服務(wù)轉(zhuǎn)型1.1 何謂制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型1.2 為什么制造業(yè)企業(yè)要向服務(wù)轉(zhuǎn)型1.3 制造企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的動力1.4 制造企業(yè)服務(wù)..
客戶開發(fā)與呈現(xiàn)技巧
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:銷售前的前奏曲長期準(zhǔn)備短期準(zhǔn)備開拓準(zhǔn)客戶的方法與途徑找尋黃金未來客戶銷售前的心理準(zhǔn)備第二講:客戶行為分析幾種性格特征的客戶測試及講解:全腦測試及分析測試及講解:人際溝通測試及分析與不同個性..
新生代員工管理與引導(dǎo)
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:新生代成長的“心智模式”解讀——溯本清源一、認(rèn)知“你”對新生代行為特征的認(rèn)識“你”對新生代員工作業(yè)行為認(rèn)知百多家企業(yè)..
白酒招商主管經(jīng)理區(qū)域招商技能、技巧提升訓(xùn)練營
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:冷眼看行業(yè):招商環(huán)境分析——白酒行業(yè)面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇一、中央政策對于白酒行業(yè)的正負(fù)面影響負(fù)面影響1、高端酒市場銷量下滑2、廠家與競爭對手投鼠忌器3、白酒行業(yè)自信心下降正面影響1..
工業(yè)品行業(yè)卓越商務(wù)談判實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:工業(yè)品企業(yè)大客戶商務(wù)談判實戰(zhàn)技能提升一、認(rèn)識商務(wù)談判1、什么是談判?2、工業(yè)品商務(wù)談判與一般談判的區(qū)別3、談判應(yīng)該恪守的原則與立場案例討論:談判無輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內(nèi)在素養(yǎng)。沉..
《國有企業(yè)合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險管理》
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:、企業(yè)管理人員合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險管理的理解(一)合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險關(guān)聯(lián)性解讀(二)合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險管理工作的具體開展(三)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)1、 組織架構(gòu)與三道防線建設(shè)(適當(dāng)性與有效性);2、 企業(yè)文化與風(fēng)險管理(企業(yè)管控三..
工作教導(dǎo)技巧(TWI)
主講老師:惠喜軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工作指導(dǎo)1、工作指導(dǎo)的四個步驟(1)勞動力指示——兩種無效的方法 (2)運用工作指導(dǎo)四步法 2、如何做好教導(dǎo)準(zhǔn)備——工作分解(1)準(zhǔn)備要點:分解工作 (2)什么..
電力企業(yè)班組安全生產(chǎn)管理
主講老師:郭衛(wèi)國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一部分電力生產(chǎn)事故的引發(fā)因素 案例分析:血的教訓(xùn) 電力事故發(fā)生的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原因 零事故電力安全生產(chǎn)的路徑 案例分析:人因差錯 事故心理原因 第二部分電力企業(yè)常見違章心理與行為 電力生產(chǎn)常見62種違章行為分析 受迫性心理 主動..
自助服務(wù)——Power BI大數(shù)據(jù)可視化解決方案
主講老師:白龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:1. Power BI概況思考:什么時候、什么人、什么場景會用分享:BI案例賞析2. Excel自助式BI1)Power BI各組件簡介2)獲取BI的方法方法1:加載插件方法2:Power BI D..
電網(wǎng)建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理課綱
主講老師:郭衛(wèi)國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:時間安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式1.5h 電建技經(jīng)基礎(chǔ)知識 1.工程估算、概算和預(yù)算2.定額3.電網(wǎng)工程造價的構(gòu)成4.電建項目實施階段計價與控制5.其他技經(jīng)專業(yè)知識 課堂講授1.5h 電力建設(shè)工程概述 1...
班組長現(xiàn)場問題分析與團(tuán)隊管理
主講老師:李開東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:問題意識與問題眼光(一)問題的認(rèn)知1、什么是問題1)官方定義2)我們的理解3)問題的基本成份2、問題發(fā)展三階段 3、問題的分類 4、正確認(rèn)識問題互動分享:請具體描述一個自己所面臨的問題(二..
中國式精益生產(chǎn)管理
主講老師:李開西   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:精益的起源與發(fā)展一、精益管理的起源1. 認(rèn)知豐田2. 豐田在今天的地位3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS4. 豐田管理方式的核心5. 精益生產(chǎn)方式的誕生案例:一張圖看懂精益生產(chǎn)二、精益生產(chǎn)在中國的發(fā)展1..
動靜結(jié)合打造職場品牌力
主講老師:趙詩雨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:你看到了什么第一講:品牌概述一、形象的建立1、形象是什么2、形象傳遞出的8個信息3、形象是成功人生的潛在資本4、個人形象與企業(yè)形象、國家形象二、如何打造個人品牌力1、形象管理體系—三位一..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:葉新麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:員工離職或者績效不佳是誰的責(zé)任?管理者還是HR?一、踏上管理之路,管理者角色轉(zhuǎn)變1. 角色認(rèn)知:我-我們,個人-公司2. 精力分配或核心任務(wù):事-人;當(dāng)下-未來;局部-全局3. 關(guān)鍵能力:專業(yè)-管理、專家-管理者 ..
 
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