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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化 |
| 主講老師：顧楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別：煙草行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】本課程是針對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理及物流運(yùn)作水平而專門研發(fā)設(shè)計(jì)，是一門極具前.. |
| 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)精益生產(chǎn)之VSM價(jià)值流圖分析與應(yīng)用 |
| 主講老師：張沛斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產(chǎn)效率上不去，制造成本下不來呢？原因究竟在哪里？---我們的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(chǎn)（MT.. |
| 汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn) |
| 主講老師：劉老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 如何運(yùn)作客車4S店 1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡(jiǎn)述 2.整車銷售管理與運(yùn)作 3.維修服務(wù)管理與運(yùn)作 4.配件供應(yīng)管理與運(yùn)作 5.信息反饋管理與運(yùn)作 第二講 影響客車4S店的外部因素和內(nèi)部因素 1.影響客車.. |
| 銀行如何進(jìn)行客戶的開發(fā)維護(hù)與管理 |
| 主講老師：劉熙成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：前 言： 本為規(guī)劃省分行所在銀行行長(zhǎng)/市場(chǎng)部經(jīng)理/客戶經(jīng)理/風(fēng)險(xiǎn)管理部門人員的等等客戶的開發(fā)維護(hù)與管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司對(duì)貴司了解本次課程需.. |
| 質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn) |
| 主講老師：劉小明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、質(zhì)量檢驗(yàn)工作的職能 1、 檢驗(yàn)員在各企業(yè)的稱呼 2、 優(yōu)秀檢驗(yàn)員任職要求 （1） 質(zhì)量檢驗(yàn)工作職能 （2） 保證的職能 （3） 預(yù)防的職能 （4） 報(bào)告的職能 3、 質(zhì)量檢驗(yàn)的重要性 4、 目前不少企.. |
| 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣內(nèi)訓(xùn) |
| 主講老師：張守輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：手段和講課內(nèi)容： 公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的定位和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段選擇 網(wǎng)站和優(yōu)化，搜索引擎營(yíng)銷，博客微博營(yíng)銷， B2B電子商務(wù)平臺(tái)和生活類網(wǎng)站營(yíng)銷，行業(yè)論壇社區(qū)商務(wù)SNS營(yíng)銷，視頻和病 毒營(yíng)銷，郵件短信營(yíng)銷，問答類網(wǎng)站及貼吧推廣，關(guān)系口碑營(yíng)銷.. |
| 辦公室職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)形象提升 |
| 主講老師：吳霞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 商務(wù)禮儀 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：辦公室職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)形象提升 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)） 培訓(xùn)對(duì)象：辦公室職員 培訓(xùn)方式：要點(diǎn)講解+案例分享+互動(dòng)練習(xí)+情景模擬 培訓(xùn)大綱： 一、職業(yè)素養(yǎng)提升 1、何為職業(yè)化？ 2、職業(yè)化包含哪些內(nèi)容？ 3、哪.. |
| 小家電區(qū)域經(jīng)銷商組織管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：小家電區(qū)域經(jīng)銷商組織管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) ——構(gòu)建區(qū)域市場(chǎng)組織競(jìng)爭(zhēng)力 第一章：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商組織管理的重要性 1、小家電經(jīng)銷商功能及其重要性 ——中國(guó)小家電市場(chǎng)的特點(diǎn)決定其經(jīng)銷模.. |
| 視覺陳列管理培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：劉熠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)介：在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，如何讓自己的店鋪形象在商場(chǎng)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，首要的制勝武器就是“賣場(chǎng)陳列管理”，陳列管理是提高店鋪形象最不可缺少的現(xiàn)代化管理手段。陳列管理實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練是UTA時(shí)尚管理.. |
| 銀行行長(zhǎng)及客戶經(jīng)理大客戶策反與關(guān)系營(yíng)銷技巧 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】： （領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律） 導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析 頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于資源、整合、溝通、營(yíng)銷、談判等問題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地 .. |
| 電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：構(gòu)建培訓(xùn)班組織架構(gòu) 1、確立培訓(xùn)管理規(guī)則 2、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)操練 課前思考，明確問題：思考通過《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理暨作業(yè)流程優(yōu)化技術(shù)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，您個(gè)人最希望解決的三個(gè)問題，分組討論確定各組最希望解決的10個(gè)問題。.. |
| 服裝流行趨勢(shì) |
| 主講老師：董云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、講解服裝流行的概念、表現(xiàn)特征及其基本規(guī)律。 二、講述服裝流行的背景因素、流行現(xiàn)象的解析。 三、進(jìn)行服裝流行要素的解析，接著進(jìn)行近兩年秋冬女裝流行趨勢(shì)簡(jiǎn)析。 四、講述了服裝流行與消費(fèi)心理。.. |
| 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通 |
| 主講老師：張見明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 跨部門協(xié)作的障礙分析組織分工不明確存在部門職能的模糊地帶思考：為什么在跨部門工作中總覺得在為別人做事？不容忽視的“部門墻”客觀存在的個(gè)體差異跨部門協(xié)作困難溝通的能力與技巧思考.. |
| 揭秘服裝終端店鋪高盈利的黃金奧秘 |
| 主講老師：舒軾 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)目標(biāo)：1.課程以簡(jiǎn)單實(shí)用為設(shè)計(jì)目標(biāo)；2.讓學(xué)員明白影響店鋪銷售業(yè)績(jī)的核心因素；3.幫助學(xué)員掌握如何與顧客進(jìn)行高質(zhì)量的溝通；4.懂得如何管理與維護(hù)VIP客戶；5.掌握店鋪營(yíng)運(yùn)中的數(shù)據(jù)管理方法；6.了解使銷售業(yè)績(jī).. |
| 生命教育與臨終關(guān)懷 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】第一單元：生死教育1、正確的生死觀的教育。包括我國(guó)傳統(tǒng)的各種死亡觀、死亡哲學(xué)。以現(xiàn)代的觀點(diǎn)來說，要辯證地看待生和死。貝多芬詩云“ Life is dear, love is dearer. Both ca.. |
| 郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)營(yíng)銷 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理第一講 現(xiàn)場(chǎng)管理者（網(wǎng)點(diǎn)主任）的角色1、一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成要素2、現(xiàn)場(chǎng)管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求3、郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理必備的能力4、郵政網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場(chǎng)管理需遵守的準(zhǔn)則第二講 現(xiàn)場(chǎng)員工.. |
| 人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) |
| 主講老師：譚小芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價(jià)值模型”3.培訓(xùn)收益展望分析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)案例！解析：人力資源部門的財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例.. |
| 現(xiàn)代自動(dòng)化倉(cāng)庫與WMS系統(tǒng) |
| 主講老師：朱建農(nóng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)流通與物流流通的發(fā)展演變過程倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的內(nèi)容和流程收貨、上架、補(bǔ)貨、揀貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)等 現(xiàn)代物流技術(shù)識(shí)別技術(shù)分揀技術(shù)立體庫技術(shù)AGV小車技術(shù)WMS倉(cāng)儲(chǔ).. |
| 門店銷售動(dòng)作分解 |
| 主講老師：李治江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特點(diǎn):1、市場(chǎng)上門店銷售技巧類的課程很多，但課程內(nèi)容雷同現(xiàn)象相當(dāng)普遍，而這個(gè)課程是李老師和他的門店研究團(tuán)隊(duì)歷時(shí)一年多時(shí)間，與近百位門店頂尖銷售高手進(jìn)行深度訪談，并對(duì)無數(shù)個(gè)銷售案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與剖析后，于2011年推出的原創(chuàng)、實(shí)戰(zhàn).. |
| 建筑工程質(zhì)量管理與控制 |
| 主講老師：張曉玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊1：建立以現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)為主體的質(zhì)量管理體系前言：關(guān)注結(jié)果，重視計(jì)劃，支持系統(tǒng)的視野，支持基于目標(biāo)的診斷※現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系；※現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能部門分工；※現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的基本制度和主要工作.. |
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