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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
米諾斯—時(shí)間管理和高效溝通
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:理論導(dǎo)入:時(shí)間管理的工作效率的前提一、分析自我時(shí)間利用情況1. 工作為什么忙亂;2. 目標(biāo)為什么總是無(wú)法達(dá)成;3. 認(rèn)識(shí)時(shí)間:如何是最科學(xué)的時(shí)間管理方式;4. 正確的時(shí)間觀念二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理..
數(shù)字化背景下的技術(shù)創(chuàng)新
主講老師:郭朝輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分討論創(chuàng)新的觀念與概念。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不同于科學(xué)研究、也不同于普通的技術(shù)工作。我們對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí),往往來(lái)自于自己的實(shí)踐和外部的信息。但是,發(fā)展中國(guó)家的創(chuàng)新實(shí)踐往往有很大的局限性,而信息來(lái)源上普遍存在“幸存者偏差&rdqu..
劇本殺—兵臨城下
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:視頻觀摩第一單元:角色分工一、人物介紹與關(guān)系二、角色認(rèn)知與選角三、角色進(jìn)入與準(zhǔn)備第二單元:游戲流程調(diào)整座位/分發(fā)劇本/熟悉劇本一、第一幕:演繹小劇場(chǎng)1、酒店老板開場(chǎng)2、角色自我介紹3、第..
人才梯隊(duì)建設(shè)與繼任者計(jì)劃
主講老師:馬紅忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:理清人才梯隊(duì)原則與意義1. 人才梯隊(duì)建設(shè)的三大流程2. 重新定義企業(yè)人才梯隊(duì)——建設(shè):人-崗,崗-人第二講:人才梯隊(duì)建設(shè)的作用解析一、人才管理的風(fēng)險(xiǎn)解析1. 企業(yè)面臨的四大用人風(fēng)險(xiǎn)..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理(中層管理者)的財(cái)務(wù)管理課程
主講老師:何昉祎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:引入篇——財(cái)務(wù)思維助管理一、什么是財(cái)務(wù)思維?1. 成本效益原則(成本意識(shí))2. 數(shù)字化思維(算賬意識(shí))互動(dòng)討論:財(cái)務(wù)能為非財(cái)務(wù)部門提供怎么樣的合作與服務(wù)?第二講:演練篇—&..
與日俱新—基于人力資源數(shù)據(jù)分析的人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:馬超   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:理念方法篇導(dǎo)入:認(rèn)知人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展1. 人力資源信息化、數(shù)據(jù)化和數(shù)字化的關(guān)系2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四個(gè)發(fā)展階段二、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的重要價(jià)值1. 人力資源數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)決策2..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造
主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 執(zhí)行力的概念 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的特點(diǎn) 為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn) 跨入21世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)面臨諸多為什么第二部..
教練式高爾夫—橫向管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊---慧識(shí)人一、重識(shí)溝通---職場(chǎng)溝通的重要性1、職場(chǎng)溝通的兩個(gè)70%2、職場(chǎng)溝通的85%和15%視頻案例:你真的會(huì)溝通嗎?二、職場(chǎng)溝通的正確打開方式1、職場(chǎng)溝通十大硬傷2、產(chǎn)生溝通障礙的三大因素..
目標(biāo)與決策管理—吉塔行星
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、吉塔行星沙盤模擬演練1、角色職責(zé)規(guī)則講解2、情景模擬3、小組復(fù)盤及分享二、建立以終為始的目標(biāo)管理體系1、終極目標(biāo)與優(yōu)先目標(biāo)2、目標(biāo)以終為始3、好目標(biāo)的三個(gè)特征4、制定目標(biāo)的七個(gè)步驟三、科學(xué)合理的利..
跨部門協(xié)作與執(zhí)行力提升
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 執(zhí)行力低下的根本原因1、 執(zhí)行力低下三個(gè)層面2、 組織運(yùn)行不暢的具體表現(xiàn)3、 組織運(yùn)行不暢的原因分析討論:組織官僚化的典型特征4、 組織執(zhí)行力“三角模型”5、 執(zhí)行力低下的十二大原因..
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 概論第1節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見問(wèn)題質(zhì)量成本交期士氣安全5S第2節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決的基本步驟&#..
精益智造,人效倍增
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 為什么要提高效率第1節(jié) 人口結(jié)構(gòu)決定工資上漲第2節(jié) 產(chǎn)品多員提高管理難度第3節(jié) 應(yīng)用精益制造實(shí)現(xiàn)效率倍增第二章 柔性生產(chǎn)方式第1節(jié) 大批量生產(chǎn)模式走入歷史第2節(jié) 小規(guī)模定制生產(chǎn)模式第3節(jié) 大規(guī)模定制生..
企業(yè)文化與品牌建設(shè)
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是企業(yè)文化1、管理的終結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)力、文化的興起討論:中、日、美管理的不同特征案例:三星公司的7S模型2、企業(yè)文化的主要內(nèi)涵3、理解企業(yè)文化的基本要素4、企業(yè)文化的典型類型5、影響企業(yè)文化的內(nèi)外因素6..
企業(yè)通訊稿與新聞寫作
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 通訊稿的寫法 【3小時(shí)】一、通訊的概念分類1、通訊稿的概念2、通訊稿的四大特點(diǎn)3、通訊稿的分類:按內(nèi)容分、按形式分4、通訊的寫作..
贏在溝通——高質(zhì)量的職場(chǎng)溝通技巧
主講老師:張華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入互動(dòng):從《資治通鑒》看溝通第一講:重新認(rèn)識(shí)職場(chǎng)溝通一、溝通知識(shí)概述——良好溝通是潤(rùn)滑劑1. 職場(chǎng)溝通的重要性1)職場(chǎng)的成功70%取決于溝通2)溝通水平?jīng)Q定了管理水平3)溝通的四重境界 ..
DISC性格分析與應(yīng)用探索
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 DISC初印象與行為風(fēng)格判定一、三個(gè)概念1、行為影響情緒2、認(rèn)識(shí)不等于了解3、管理付出不如激發(fā)投入二、三個(gè)層次1、識(shí)別2、運(yùn)用3、管理三、兩個(gè)維度1、人與事2、快與慢四、風(fēng)格判定 ..
高績(jī)效組織建設(shè)工作坊
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:明晰高績(jī)效組織目標(biāo)管理的方向第一講:突破管理思維——管理方式與管理方法互動(dòng):填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”?2. 測(cè)試你是控制型還是..
塑造表達(dá)的力量 ——公眾表達(dá)五維修煉
主講老師:周禮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:如何搞砸一場(chǎng)公眾表達(dá)1、極度緊張a)壓力分解將壓力分解給內(nèi)容——完善的內(nèi)容準(zhǔn)備將壓力分解給觀眾——技巧性提問(wèn)與互動(dòng)b)生理調(diào)節(jié)心理調(diào)節(jié)塑造主場(chǎng)2、準(zhǔn)備..
強(qiáng)波動(dòng)背景下的資產(chǎn)配置與財(cái)富管理
主講老師:孫素丹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:資產(chǎn)配置的戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)術(shù)策略一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與個(gè)人投資的基本邏輯關(guān)系1. 宏觀:是一切資產(chǎn)定價(jià)的前提2. 宏觀傳導(dǎo)的核心邏輯分析3. 從宏觀經(jīng)濟(jì)到資產(chǎn)價(jià)格二、戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)術(shù)策略之客戶16宮格劃分1. 以A..
又快又好地搞定職場(chǎng)商務(wù)匯報(bào)PPT —— PPT的專業(yè)設(shè)計(jì)與演示匯報(bào)
主講老師:巫緒成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:【開場(chǎng)篇】從真實(shí)場(chǎng)景出發(fā),令學(xué)員“愿意學(xué)”本篇目標(biāo):用學(xué)員所在企業(yè)的真實(shí)場(chǎng)景舉例,呈現(xiàn)“上課前”與“上課后”的效果對(duì)比,令學(xué)員能直觀感受到課程收益是什么,從而&..
 
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