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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

管理人員必備的財(cái)務(wù)知識(shí) |
主講老師:王軍科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)工作內(nèi)容及作用1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原理2、財(cái)務(wù)專家的思維模式3、財(cái)務(wù)工作的基本內(nèi)容二、管理人員應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)理念1、會(huì)計(jì)要素觀念 會(huì)計(jì)政策觀念 契約制度觀念 現(xiàn)金流量觀念2、時(shí)間價(jià)值理念 內(nèi)部控制理念 成.. |
公文寫(xiě)作•實(shí)戰(zhàn)技巧 |
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:前言:寫(xiě)作是溝通的另一種媒介一、寫(xiě)作思路搭建——如何寫(xiě)出好文章1. 制定正確的行動(dòng)目標(biāo)A、被動(dòng)目標(biāo)與行動(dòng)目標(biāo)B、轉(zhuǎn)化為行動(dòng)目標(biāo)2. 分析目標(biāo)讀者A、自我性格特質(zhì)解析B、績(jī)效型讀者行文技.. |
讓數(shù)據(jù)說(shuō)話,助力質(zhì)量改善科學(xué)決策 ——精益六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:精益六西格瑪介紹1. 持續(xù)改善的歷史,持續(xù)改善的起源及其改善模式。2. 精益六西格瑪原理、目標(biāo)及價(jià)值,熟悉六西格瑪起源與發(fā)展。3. 業(yè)務(wù)過(guò)程與體系,不同業(yè)務(wù)過(guò)程之間的關(guān)系以及對(duì)系統(tǒng)的影響。4. 精益六西格瑪在制.. |
精品課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) |
主講老師:周周   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:課程設(shè)計(jì)基本概念案例分析:某精品課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)實(shí)例討論1.課程設(shè)計(jì)理論與實(shí)踐2.ADDIE模型介紹第二單元:需求分析階段討論:當(dāng)前的做法與困惑?1.與內(nèi)容專家(SME)合作2.培訓(xùn)需求分析八大方面和.. |
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:周周   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:破冰&課程導(dǎo)入1、體驗(yàn):1)講師介紹2)開(kāi)場(chǎng)破冰——視覺(jué)引導(dǎo)卡3)學(xué)習(xí)期待4)學(xué)習(xí)目標(biāo)2、講授:開(kāi)場(chǎng)破冰要素與意義第一單元:培訓(xùn)和培訓(xùn)師認(rèn)知基礎(chǔ)1、討論:小組討論(分組討論.. |
業(yè)財(cái)融合—價(jià)值創(chuàng)造之路 |
主講老師:魏鑫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講 財(cái)務(wù)面臨的“危”與“機(jī)”1、財(cái)務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)會(huì)計(jì)價(jià)值挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能存在的問(wèn)題財(cái)務(wù)工作的附加值低᠑.. |
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與二十大精神解析 |
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境解析(重點(diǎn))(一)當(dāng)代國(guó)際體系:百年未有之大變局 (二)“一帶一路”倡議:國(guó)家戰(zhàn)略 (三)中美關(guān)系主要影響因素及發(fā)展趨勢(shì)(四)“后疫情時(shí)代”國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境.. |
公眾演講與魅力表達(dá) |
主講老師:逸陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:演說(shuō)的三大基本功(強(qiáng)心、煉聲、塑形)1.克服演說(shuō)恐懼,暢所欲言 演說(shuō)恐懼的成因 克服演說(shuō)恐懼的方法 如何塑造強(qiáng)大的氣場(chǎng)案例:鮑爾默、喬布斯、雷軍、郎朗,孫儷2.塑造.. |
拿結(jié)果說(shuō)話——營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:前言:VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊.. |
時(shí)間管理+目標(biāo)管理 |
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性:無(wú)法忽略,卻又不得不面對(duì)。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、財(cái)富與時(shí)間哪個(gè)更重要?2、時(shí)間管理的內(nèi)涵什么是時(shí)間管理?包括哪些內(nèi)容?時(shí)間管理的本質(zhì)是“自我管.. |
精益管理降本增效輕量輔導(dǎo) |
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一.財(cái)務(wù)指標(biāo)與管理績(jī)效01財(cái)務(wù)指標(biāo)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)績(jī)效02財(cái)務(wù)指標(biāo)驅(qū)動(dòng)銷售績(jī)效03財(cái)務(wù)指標(biāo)與精益工具二.工人工資管理04工資形成機(jī)制05計(jì)時(shí)制與計(jì)件制06標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)三.應(yīng)用IE技術(shù),提高人員效率07中國(guó)還有效率.. |
成功項(xiàng)目管理(電信) |
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1.項(xiàng)目管理橫坐標(biāo):五大過(guò)程組1)管兩頭:?jiǎn)?dòng)、收尾2)管中間:規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控3)案例:中國(guó)電信某公司華東區(qū)政企客戶拓展項(xiàng)目2.項(xiàng)目管理縱坐標(biāo):十大知識(shí)領(lǐng)域1)研討:10大知識(shí)領(lǐng)域中哪個(gè)領(lǐng)域是最困擾您工作?2).. |
互聯(lián)網(wǎng)+思維形勢(shì)下的 工會(huì)工作的創(chuàng)新與實(shí)踐 |
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:分享與分析:我們看到、感覺(jué)到的社會(huì)、客戶、公司、員工變化有哪些互聯(lián)網(wǎng)給您的生活和工作帶來(lái)了哪些變化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)怎樣在影響您的生活和工作如果不在公司上班,員工還.. |
2018職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn) |
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)一、ISO45001職業(yè)健康安全管理基礎(chǔ)知識(shí)1)職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景2)職業(yè)健康安全管理推行現(xiàn)狀3)推行ISO45001管理體系意義二、ISO45.. |
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的仿真 |
主講老師:王明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、計(jì)算機(jī)仿真的前世今生1、工業(yè)軟件全景圖產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)軟件工業(yè)管理軟件工控軟件3、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)軟件詳解CAD(輔助設(shè)計(jì))CAE(.. |
問(wèn)題分析與解決 |
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:課程議題 培訓(xùn)議題 時(shí)間 授課方式一、厘清問(wèn)題:認(rèn)識(shí)問(wèn)題的本質(zhì)是根本解決問(wèn)題的起點(diǎn)。 全局游戲:收獲季節(jié)厘清問(wèn)題的根本目的是“弄清事實(shí)”,其步驟主要有:描述問(wèn)題.. |
職業(yè)化理念建立 |
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)化全面認(rèn)知與職業(yè)動(dòng)機(jī)確立1、職場(chǎng)角色建立A、職業(yè)人承擔(dān)哪些角色B、重新看待上下級(jí)與同事關(guān)系C、重新定位客戶群體(著重在于企業(yè)內(nèi)部客戶理念建立)D、你在企業(yè)里的股份是什么?E、對(duì)職業(yè)化員工“六維.. |
培訓(xùn)師技能提升 |
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn) Ice Breaking▲說(shuō)明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來(lái)幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。09:10.. |
非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大 |
主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:“三懂+四力”——業(yè)務(wù)管理者的人員管理思維 直入場(chǎng)景:五個(gè)人力資源管理的場(chǎng)景 轉(zhuǎn)變:領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的三個(gè)階梯、三次轉(zhuǎn)變(員工、主管、業(yè)務(wù)及職能負(fù).. |
喜憂并存,穩(wěn)中求進(jìn) |
主講老師:宋學(xué)叢   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況如何?。1、疫情下的高經(jīng)濟(jì)波動(dòng)全球主要經(jīng)濟(jì)體GDP增速變動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)在“類滯脹”的約束下繼續(xù)修復(fù)2、疫情下發(fā)的經(jīng)濟(jì)體的寬松政策ɨ.. |
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