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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
非人力資源管理者的人力資源管理技能
主講老師:陳方博士   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:第一章 非人力資源主管常有的人力資源難題 一、非人力資源管理者為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能? 1、問(wèn)題討論:非人力資源管理者的管理重點(diǎn)是什么 2、如何評(píng)價(jià)一個(gè)非人力資源管理者的管理能力 3、為什么非人力資源管理者要學(xué)習(xí)人..
ISO1400內(nèi)審員培訓(xùn) 什么是ISO內(nèi)審員
主講老師:李勛義   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:  【課程目標(biāo)】  通過(guò)三天的強(qiáng)化培訓(xùn),使學(xué)員掌握從事第二、三方審核的基本技能,且能夠在企業(yè)推行環(huán)境職業(yè)健康安全 相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“健康安全” IMS(ISO9001&ISO14001&OHSAS1... 東莞 ..
工業(yè)產(chǎn)品渠道管理的系統(tǒng)解決方案
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:渠道如何規(guī)劃Lecture 1: How to program our channel影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素:客戶/產(chǎn)品/制造商/經(jīng)銷商/競(jìng)爭(zhēng)者/環(huán)境Six factors which can influence o..
MS Project在項(xiàng)目中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目管理核心流程和MS Project實(shí)戰(zhàn)功能1.什么是項(xiàng)目?2.從實(shí)戰(zhàn)角度把握項(xiàng)目4要素3.項(xiàng)目平衡三角形4.業(yè)界領(lǐng)先的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)流程a.PMI五大過(guò)程組b.PMI九大管理技能領(lǐng)域c.整體管理與各專項(xiàng)..
態(tài)度決定一切
主講老師:康旭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡(jiǎn)介:【為什么學(xué)習(xí)本課程】 世上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。一個(gè)人的成功85%取決于他積極地態(tài)度,而只有15%取決于他的智力和所知道的事實(shí)和數(shù)字。那么對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),邁向巔峰的關(guān)鍵又是什么呢?如果公司內(nèi)部員工抱怨連連,那么這個(gè)企..
門店業(yè)績(jī)突破利器-促銷活動(dòng)策劃與實(shí)施—門店店面促銷策劃實(shí)施
主講老師:張少卿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)形式: 講師講授+體驗(yàn)式訓(xùn)練+互動(dòng)分享+工具應(yīng)用。 *培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。課程大綱: 第一章 金牌導(dǎo)購(gòu)的金牌特質(zhì) 一、普通導(dǎo)購(gòu)“病”態(tài)表現(xiàn) 1、不種因緣,不打基..
贏在服務(wù)-大客戶服務(wù)策略和技巧
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:服務(wù)和服務(wù)價(jià)值鏈  服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義  服務(wù)價(jià)值鏈的概念 第二講:客戶忠誠(chéng)度的價(jià)值  客戶忠誠(chéng)的主要指標(biāo)  客戶流失的成本和終身價(jià)值 ..
經(jīng)理人九項(xiàng)管理技能
主講老師:王明基   培訓(xùn)天數(shù):9 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理縱橫技能一、什么是管理(一)管理過(guò)程說(shuō)(二)管理決策說(shuō)(三)管理規(guī)律說(shuō)二、什么是管理者三、如何成為管理者(一)由一個(gè)人做事到帶領(lǐng)一群人做事(二)由做事到管人調(diào)動(dòng)人的積極性..
柔性談判
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊 柔性談判的定義,目的及原則 為什么要柔性談判 柔性談判的三大內(nèi)涵 柔性談判的雙重目的 自我談判風(fēng)格測(cè)試與評(píng)估 柔性談判的5個(gè)原則第二模塊 柔性談判的核心—對(duì)手及自我風(fēng)格的識(shí)別及匹配 ..
經(jīng)銷商管理精要實(shí)訓(xùn)
主講老師:平梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1 知人知面要知心——渠道管理基礎(chǔ)1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項(xiàng)功能1.3 渠道管理中的“五流”運(yùn)動(dòng)1.4 渠道管理體系模型1.5 案例:國(guó)內(nèi)某知名MP..
雙贏談判攻略與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:王鑒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:談判是互有需求的合作雙方為得到各自期望的結(jié)果,而進(jìn)行溝通、交易的過(guò)程。作為銷售流程中一道重要的環(huán)節(jié),談判決定了前期的銷售努力最終是否產(chǎn)生收益。然而,談判的挑戰(zhàn)不言而喻:做了很大的讓步后卻一無(wú)所獲;錯(cuò)誤地理解了對(duì)方的需求;在..
銷售團(tuán)隊(duì)的管理
主講老師:張習(xí)寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提——塑造團(tuán)隊(duì)精神   1. 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系   2. 企業(yè)文化——企業(yè)目標(biāo)——企業(yè)制度之間的關(guān)系   3..
郵政行業(yè)人力資源管理技能培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一章、 HR如何定位一、 HR部門職能解析二、HR管理者的幾種定位誤區(qū)三、人力資源戰(zhàn)略功能的發(fā)展趨勢(shì)案例分析:第二章、 HR管理者的核心能力一、 HR與業(yè)務(wù)部門矛盾解析及應(yīng)對(duì)策略二、HR必須具備的三項(xiàng)核心素..
企業(yè)營(yíng)銷破局及快速提升市場(chǎng)業(yè)績(jī)的八大策略
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:.h3{ line-height:12px;}br{ line-height:12px;}第一部分 企業(yè)營(yíng)銷困局分析及破局方法一、企業(yè)面臨的營(yíng)銷戰(zhàn)略困局困局:1、企業(yè)無(wú)營(yíng)銷戰(zhàn)略2、營(yíng)銷戰(zhàn)略不明晰3..
“我愛我家”—營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)建設(shè)(林瑜)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景 ] 沒有優(yōu)秀的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)代任何企業(yè)的運(yùn)作與高績(jī)效的取得是和團(tuán)隊(duì)的成功運(yùn)作緊密相連的。 什么樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)令成員“死心踏地&..
企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇:體系篇 一、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的五個(gè)基本問(wèn)題 1.我的客戶是誰(shuí)? 2.客戶對(duì)我的期望是什么? 3.我如何滿足客戶這些期望? 4.怎樣知道客戶滿足與否? 5.客戶不滿足時(shí)如何改進(jìn)?..
管理實(shí)戰(zhàn)融通——企業(yè)經(jīng)典案解析
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:授課特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。案例一:中國(guó)頂級(jí)CEO培訓(xùn)的啟示案例背景:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,美國(guó)國(guó)際管理大師彼得圣吉總結(jié)說(shuō)學(xué)習(xí)乃創(chuàng)..
庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理方法培訓(xùn)
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)管理一、所謂倉(cāng)庫(kù)二、倉(cāng)庫(kù)管理三、了解倉(cāng)庫(kù)管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標(biāo)1、降低成本(采購(gòu)成本、儲(chǔ)存成本、搬運(yùn)成本、存貨短缺 成本、不良制造成本)2、提高周轉(zhuǎn)率..
網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷兵器譜
主講老師:劉東明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇、 取勢(shì):網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷從白銀代到黃金時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)一體化與信息化E浪潮來(lái)襲網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,全行業(yè)熱戀互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷大趨勢(shì)解第二篇、明道:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需求分析全網(wǎng)營(yíng)銷來(lái)襲從AIDMA到AISAS傳..
采購(gòu)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:章從大   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)診斷(一)財(cái)務(wù)分析的方法1)比率分析2)趨勢(shì)分析3)結(jié)構(gòu)分析4)綜合分析(二)資產(chǎn)負(fù)債表的分析1)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu) 2)主要項(xiàng)目的含義與分析3)資產(chǎn)負(fù)債表的分析方法(三)..
 
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