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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 基于營銷戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) |
| 主講老師:尚旭東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、客戶關(guān)系:約見客戶,接近客戶,建立信任的客戶關(guān)系 之流程約見客戶接近客戶建立信任的客戶關(guān)系方法非銷售部門的“市場化意識”與&ld.. |
| 績效管理體系建立與推行 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 如何正確理解績效管理 一、探尋績效管理成功之路1.績效管理的過程和目的案例分析:某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛2.調(diào)查分析:國內(nèi)績效.. |
| 工作分析與職位說明書撰寫及應(yīng)用 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 工作分析的意義和作用 1.開展工作分析的目的和意義2.什么是職位?什么是崗位?什么是職類?3.工作分析常見問題4.工作分析的輸出:職位說明書 .. |
| 基于平衡計(jì)分卡的績效管理與KPI指標(biāo)設(shè)計(jì) |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 如何正確理解績效管理 時(shí)間:3H 1.績效管理的過程和目的2.績效管理的常見問題及解決思路3.國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個(gè)階段和主導(dǎo)思想4.行動學(xué)習(xí)研討:企業(yè)績.. |
| HRBP人力資源管理專業(yè)技能提升 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 戰(zhàn)略人才管理對HRBP的定位與要求 1.基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2.戰(zhàn)略人才管理對HRBP變革要求3.戰(zhàn)略人才管理與職能型人力資源管理的區(qū)別4.案例分享:華為公司H.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理與員工能力開發(fā) |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)與要求 1.基于戰(zhàn)略的人才管理的要求2.基于戰(zhàn)略的人才管理的特點(diǎn)3.以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的高效人才管理體系設(shè)計(jì)案例分享:華為公司人力資源的組織架構(gòu).. |
| 任職資格管理與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)》落地工作坊 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 任職資格管理概況 一、現(xiàn)代企業(yè)人才管理的挑戰(zhàn)與對策二、任職資格管理的目的和內(nèi)含 三、任職資格管理與勝任素質(zhì)模型的區(qū)別與應(yīng)用四、任職資格管理體系總.. |
| 高效管理溝通技巧及應(yīng)用 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 課程導(dǎo)引 1.溝通技能為什么這么重要(案例導(dǎo)入)2.溝通能力自檢第二章 高效溝通的基礎(chǔ)與技巧 .. |
| OKR績效管理實(shí)施與技能提升 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一維 創(chuàng)共識 -- 如何正確理解績效管理 一、探尋績效管理成功之路1.關(guān)于績效管理的本質(zhì)達(dá)成共識2.績效管理的常見問題及解決思路績效管理的目的認(rèn)識不清.. |
| 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》落地訓(xùn)練營 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 卓越管理者的人才管理之道 1.什么是人才管理 2.人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能3.人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4.卓越管.. |
| 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》行動學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 卓越管理者的人才管理之道 1.什么是人才管理 2.人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別,人才管理的基本功能3.人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4.卓越管.. |
| 《績效管理與KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)》實(shí)操工作坊 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 如何正確理解績效管理 一、探尋績效管理成功之路1.什么是績效管理?2.績效管理的過程和目的案例分析:某國際知名企業(yè)績效管理失敗之痛 .. |
| AI賦能績效管理: AI+戰(zhàn)略驅(qū)動下的績效管理實(shí)操落地班 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 AI時(shí)代如何正確理解績效管理 一、探尋AI驅(qū)動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質(zhì):從“評價(jià)工具”到“.. |
| AI賦能HR新紀(jì)元—— AI + HR全場景實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章AI 時(shí)代 HR 新定位與價(jià)值重塑 目 標(biāo):理解 AI 對 HR 行業(yè)的深遠(yuǎn)影響,明確自身轉(zhuǎn)型方向一、AI 驅(qū)動的 HR 變革全景圖1.技術(shù)趨勢洞察:從大模型.. |
| 行動學(xué)習(xí)—群策群力共識工作坊 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 理解行動學(xué)習(xí) 1.學(xué)習(xí)與發(fā)展的歷史2.行動學(xué)習(xí)定義3.行動學(xué)習(xí)六要素4.行動學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ)5.行動學(xué)習(xí)的六個(gè).. |
| AI賦能金牌面試官—— AI+高效招聘與面試技巧落地班 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一天 標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)與AI效能激發(fā)(標(biāo)準(zhǔn)篇與工具篇)前 言 擁抱AI時(shí)代,開啟HR新篇章 0.5H 一、技術(shù)演進(jìn):從大模型(LLM)到智能體(Agent)的躍遷二、價(jià)值重塑:AI.. |
| 《金牌面試官》訓(xùn)練工作坊 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 正確認(rèn)識招聘面試?yán)砟钆c要求 一、企業(yè)選才為什么這么難?二、卓越管理者在招聘中的責(zé)任和主要工作1.管理者在招聘中角色定位2.管理者在招聘中需要承擔(dān)的責(zé)任和主.. |
| 向華為學(xué)習(xí):招聘體系構(gòu)建與面試技巧提升 |
| 主講老師:錢慶濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果,意識決定行為! (2H) (要 點(diǎn):幫助HR建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從員工招聘的問題出發(fā),運(yùn)用行動學(xué)習(xí)的研討方法,讓HR人員深入探析影.. |
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