內訓課內訓課
| 房地產卓越中層管理執(zhí)行兵法 |
| 主講老師：夏國維 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一講、執(zhí)行力來源于責任 1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁” 2、執(zhí)行力就是做好教練 3、鎖定責任的四個步驟 4、執(zhí)行力就是敢于否定過去 第二講、執(zhí)行的三大角色定位 1、人力資源專家 .. |
| 大客戶開發(fā)和管理 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分:基本概念和定義 1）大客戶的特征和類型 2）大客戶的分級 3）大客戶發(fā)展的四個階段 4）大客戶的生命周期 第二部分:大客戶分析 1）大客戶的競爭分析 客戶分析—&m.. |
| 打造一流員工團隊 |
| 主講老師：張戴金 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 團隊建設 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、打造一流員工團隊之“團隊執(zhí)行三把標尺” 1）該說的要說到 2）說到的要做到 3）做到的要見到 4）三把標尺在實際工作中如何運用 二、打造一流員工團隊之“團隊成員兩項修煉&rdq.. |
| 領導力培訓：郵政企業(yè)愿景領導力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一章：領導力的基礎1. 為什么需要領導者2. 領導力的缺失3. 關于領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什么5. 領導者該做些什么？6. 領導他人，管理自己第二章：愿景領導力：凝聚人心1. 愿景：獲得忠臣.. |
| 高效執(zhí)行力培訓全案 |
| 主講老師：王文浩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：引子：對執(zhí)行力、執(zhí)行的理解 第一單元 高效執(zhí)行力之作用 —— 對內：企業(yè)運作的基本保證 －－案例：廈門國際會展酒店事前管理經典 國內某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑 —.. |
| 生命之火*團隊素質工作坊 |
| 主講老師：張雁濱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：IT網絡 |
| 課程簡介：第一部分 學員報到 1.1填寫報名表1.2了解培訓需求1.3健康調查問卷 第二部分 課程定向及理論 2.1學習的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學習與體驗式 2.3固定信念、行為、情緒 2.4守則 2.5龍虎榜 第七部分 領袖風采.. |
| 鞋服行業(yè)店鋪運營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓 |
| 主講老師：舒軾 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程準備：1.培訓所在市區(qū)根據(jù)培訓師事先提供的標準選擇4-6家適合現(xiàn)場實戰(zhàn)診斷分析的店鋪；2.培訓前，該4-6家店鋪需將歷史銷售數(shù)據(jù)、貨品數(shù)據(jù)、VIP數(shù)據(jù)、員工分析及平面圖提供（培訓師將列出所需要資料的詳細清單）；3.培訓中.. |
| 奢侈品心經 |
| 主講老師：常云 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：商超零售 |
| 課程簡介：培訓前言：奢侈品——是高級珠寶、時裝，是名車、游艇、私人飛機，也可以是鋼筆、鐘表、繪畫、酒、煙草…… 奢侈品永遠不是大眾消費品，它超越了物質本身，它已經成為一種象征….. |
| 培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維 |
| 主講老師：孫學敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略思維的內涵 l 戰(zhàn)略思維：對全局性、規(guī)律性、長遠性問題作出重大決策的科學的知識體系和思維方法。l 不建立全面綜合的觀點就會迷失在個體的研究之中 案例：盲人摸象l 戰(zhàn)略思維要素 ：二、對領導者戰(zhàn)略思維的全新要求.. |
| 美容院如何有效納客 |
| 主講老師：彭元鴻 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：美容美發(fā) |
| 課程簡介：一、納客的名詞解釋?二、納客的分類；三、納客的形式；四、納客步驟；五、留客的秘笈；六、納客的方案制定；七、納客的計劃的實施；八、納客的顧客到店預約；九、納客活動效果.. |
| 打造高績效團隊 |
| 主講老師：樊付軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 領導力 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】：執(zhí)行力管理專家 樊付軍老師主講 【課程對象】：部門經理 【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天 【課程大綱】：（領導開訓:強調學習的意義和紀律） 導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于.. |
| 領導藝術提升與自我修煉 |
| 主講老師：孫學敏 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、角色再造：領導者的角色分析（一）領導的含義：領導的本質是一種影響力, 就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點：第一，領導是“成事”不是“敗事”第二，領導是&ldq.. |
| 中國企業(yè)家從優(yōu)秀到卓越特訓營 |
| 主講老師：彭小東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【培訓背景】：面對經濟全球化挑戰(zhàn)和金融危機以及市場環(huán)境的變革，中國需要一大批能帶領企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、快速發(fā)展的企業(yè)家。企業(yè)家的素質，決定著中國經濟的未來！為幫助中國企業(yè)家掌握科學系統(tǒng)的管理知識與技能，塑造具備國際化經營的高級復合型管理精英.. |
| 化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡（BSC）實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略實踐引言：《哈佛商業(yè)評論》評選的“80年來最具影響力的十大管理理念” 案例分享：索尼、GE與海爾的績效考核管理.中國企業(yè)的成長軌跡為什么引入平衡計分卡—化.. |
| 戰(zhàn)略管理沙盤模擬實訓方案 |
| 主講老師：王悅宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與.. |
| 80/90新進員工職業(yè)素質與辦公禮儀提升訓練 |
| 主講老師：徐俊杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一單元：進入職場的角色轉換 80/90員工職場表現(xiàn) 工作對你意味著什么？ 你在為誰工作？ 二單元：職業(yè)素養(yǎng)的基本認知與模型 1、職業(yè)化的定義 2、知識員工的職業(yè)化模型 3、冰山理論 三單元：職業(yè)理念篇 .. |
| 員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 認知員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類職業(yè)生涯規(guī)劃管理的定義與目的職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義職業(yè)生涯規(guī)劃管理中的角色分工第二講 如何為員工制定職.. |
| 客服人員團隊意識培養(yǎng)與凝聚力塑造 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：中國的企業(yè)目前都正處在由經驗型管理向職業(yè)化管理的轉型過程中。能否盡快地徹底實現(xiàn)這種轉型，直接關系到每個企業(yè)在未來的市場競爭中的生存發(fā)展能力。要實現(xiàn)這種轉型，必須形成職業(yè)化的客服人員隊伍。本課程立足中國企業(yè)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)客服.. |
| 目標管理與執(zhí)行力--運用人格分析、心理學 |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 目標管理設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素目標設定后的改變原則目標的分解：自上而下時間空間目標管理中的常見問題及解決方法目標設定不能量化目標的達成.. |
| 銀行的客戶經理與企業(yè)文化建設 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程介紹 課程大綱： 一、引言 文化是人類溝通的最好橋梁、渠道和載體。 客戶經理是客戶與銀行聯(lián)系的橋梁和紐帶。 一個首都建行的客戶經理，如果具有豐富的文化內涵、積極參與建行的 企業(yè)文化建設.. |
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