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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
向GE學習:部屬培育與發(fā)展(人才培養(yǎng))
主講老師:沈慧民   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱 一、員工價值開發(fā)在企業(yè)戰(zhàn)略實施中的重要性 1、什么是執(zhí)行型組織和企業(yè)執(zhí)行流程? (1)案例分析:好戰(zhàn)略,為什么執(zhí)行起來這么難? (2)企業(yè)執(zhí)行體系的組成框架和要素2、人員在企業(yè)執(zhí)行體系重要性3、..
合同管理與合同風險防控
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程背景企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低,內部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機,出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就..
中高層管理者執(zhí)行力提升訓練
主講老師:李君明   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執(zhí)行力 1、 執(zhí)行力在企業(yè)中的重要作用  執(zhí)行力的概念:完成任務的能力  沒有執(zhí)行,結果等于“0” 2、 ..
銷售語言溝通技巧實訓
主講老師:石真語   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、中國式語言溝通特色   1銷售語言有多種表達形式   2溝通是營造氛圍實現(xiàn)多贏   3銷售溝通目的是為了多層次交換   二、銷售溝通能力的四個層次   1.溝通狀態(tài)(激情、親和力的修煉)   2.溝通方法..
贏在思維力+執(zhí)行力
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點:互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱第一講,企業(yè)整體知識體系結構與當前執(zhí)行力理論理念辨證1、企業(yè)的生命運營結構2、企業(yè)運營核心理念3、當前業(yè)界系列執(zhí)行力觀點..
客戶服務培訓:網(wǎng)點主任的現(xiàn)場管理和投訴處理
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程特色】 講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗,實踐性強。 課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。 理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。 透過問卷分析及個案解說,..
領導與智慧:誰聽你?誰信你?誰服你?
主講老師:賀海毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:——精彩實磕實.演繹現(xiàn)代升級版領導力——智信仁勇嚴,全新解釋與深度探討【課程背景與視點聚焦】領導力與領導智慧,古往今來,是讓人心里永久過電、心馳神往的詞..
從供應商到可信賴的伙伴—九招制勝課程
主講老師:常興   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、解讀客戶發(fā)展戰(zhàn)略1、市場成熟度特點和趨勢2、行業(yè)客戶成熟度特點和趨勢3、什么決定了客戶戰(zhàn)略發(fā)展?4、解讀客戶戰(zhàn)略—投資規(guī)劃5、解讀客戶戰(zhàn)略—組織架構6、解讀客戶戰(zhàn)略—關鍵職..
績效管理與績效考核
主講老師:唐惠玲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:績效管理的定義績效考核的意義績效管理與績效考核的區(qū)別企業(yè)績效考核實施現(xiàn)狀分析績效考核要不要推行第一部分 績效管理流程解析 1、準備階段2、考評階段3、總結階段4、應用開發(fā)階段第二..
服裝品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷
主講老師:陳 旻   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:課程背景:在信息爆炸的年代,品牌已成為企業(yè)的身份證,是企業(yè)管理的核心,構成企業(yè)的核心競爭力,成為企業(yè)生存發(fā)展的基石,對企業(yè)的發(fā)展起到力挽狂瀾的決定性作用。而品牌戰(zhàn)略管理是企業(yè)達成營銷目標的一種手段,對企業(yè)的發(fā)展起到錦上添花的作用。 ..
流程打造執(zhí)行力
主講老師:王進華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 領導力 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《流程打造執(zhí)行力》課程綱要 您還在為您的員工素質差、執(zhí)行力不強、業(yè)務能力提升慢犯愁嗎? 您還在為您的員工流失率高、培訓是“給他人做嫁衣”郁悶嗎?當您因各種原因離開企業(yè)一段時間,您能坦然處之嗎?流程..
提升店鋪生意的關鍵密碼及KPI指標分析
主講老師:舒立平   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:1.營運數(shù)據(jù)業(yè)績之瓶頸破解銷售額進、銷、存銷售毛利潤折扣率貨品流失率平效人效..
將富二代打造成少帥
主講老師:鄭敬普   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程提綱:一、如何看待“富二代” 定義 形成背景群體困境 二、“富二代”成為“少帥”是一種使命 特征和品質比較 兩者差異與轉化障礙 ..
客戶服務高效能投訴電話處理技巧
主講老師:湯文蔚   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程提綱 一、客戶類型分析1.常見客戶類型 2.特殊客戶判斷 3.投訴電話的需求分析二、正確處理客戶抱怨的原則1.抱怨客戶的動機 2.客戶抱怨處理的原則三、投訴電話處理的方法和步驟四、特殊客戶投訴有效..
百貨連鎖戰(zhàn)略及實施要點
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一單元:基本理念 連鎖百貨公司(chain corporation) 配送中心 distribution center: 總部headquarters: 門店outlet: 第二單元:基本特征 多店鋪組織 ..
深圳公商務考察方
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:深圳公商務考察方方案亮點:1.探尋中國最具影響力及知名度政府及企業(yè)成長之道;2.尋找突破經(jīng)濟危機的新商業(yè)模式,尋求市場藍海;3.了解當?shù)卣o予企業(yè)的政策及扶持??疾鞂ο螅?.深圳市物流與采購聯(lián)合會;2...
高效溝通藝術
主講老師:郭敬峰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 溝通的形式和原則1、互動小游戲 :什么是溝通?2、溝通的秘笈:同頻同率7把飛刀,如何先跟后帶3、人際溝通的五項基本原則:(1) 交互原則 (愛人者人恒愛之)(2) 功利原則 (人際交往的本質是社..
培育、溝通與激勵:打造房地產(chǎn)卓越團隊
主講老師:涂山青   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、房企中層經(jīng)理與一線員工的角色與定位(1.5小時)1.中層經(jīng)理的角色2.一線員工的角色【情景演練】銷售經(jīng)理與售樓員的角色模擬3.中層經(jīng)理的定位【資料】房企管理者定位圖4.一線人員的定位【自檢1】我是一個..
總裁班課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景前言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段,第一個階段就是確定目標,即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中,要應對各種..
如何通過有效的績效管理提升公司的產(chǎn)出和績效?
主講老師:畢波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:課程特色與價值:1、本課程針對的是公司中高、中級經(jīng)理人,以全面并有價值地建立績效管理理念、工具、方法為目的;2、課程以工具性、實務性為貫穿的特點,并以公司整體運營、管理為視角;3、課程結合生動真實的精彩案例,使學員能在愉快、..
 
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