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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 新員工職業(yè)化素養(yǎng)提升 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:職業(yè)素養(yǎng)提升的七個關(guān)鍵 1、職業(yè)習(xí)慣:按職業(yè)化要求自己2、追求卓越:勤奮好學(xué),打造專業(yè)精神3、成功必備:培養(yǎng)真正的責任感4、戰(zhàn)勝自己.. |
| 邏輯思維及創(chuàng)新訓(xùn)練 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:邏輯與邏輯思維訓(xùn)練 一、邏輯思維的內(nèi)涵1、什么是邏輯2、什么是邏輯思維3、邏輯架構(gòu)與金字塔結(jié)構(gòu)案例:用30秒介.. |
| 職場充電站—員工職業(yè)發(fā)展溝通與輔導(dǎo) |
| 主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一章從生涯角度了解職業(yè)發(fā)展一、職業(yè)發(fā)展基本概念1)職業(yè)發(fā)展全局圖2)職業(yè)發(fā)展的底層邏輯3)案例分析二、職業(yè)初期發(fā)展策略1)職場初期發(fā)展的主要問題及核心任務(wù)2)職場快速適應(yīng)轉(zhuǎn)換的要點工具1—能.. |
| EAP員工援助計劃 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言:看一組心理健康數(shù)據(jù)一、EAP基礎(chǔ)知識(一)EAP是什么(二)完整的EAP包括1、壓力評估2、組織改變3、宣傳推廣4、教育培訓(xùn)5、壓力咨詢(二)EAP的分類1、長期EAP與短期EAP2、內(nèi).. |
| MTP-中層干部核心管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:范遠飛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、管理者的角色認知1、管理的意義與歷史沿革2、案例研討:管理者為何難以進行角色轉(zhuǎn)換?3、管理者三階層互動4、中層管理者的角色定位5、成就上司的三大原則6、與上司相處的八大習(xí)慣7、做一個人人期待的好上司8.. |
| 問題分析與解決課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、問題的本質(zhì)和分類(一)問題分析與解決能力的重要性及認識誤區(qū)1. 傳統(tǒng)問題解決方式,消除癥狀(頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳)2. 頭痛醫(yī)頭的方式帶來的后果(二)問題的定義與本質(zhì)1. 問題的本質(zhì)2. 問題的兩面性,必須加以.. |
| 企業(yè)人力資源管理師(三級)職業(yè)資格培訓(xùn) |
| 主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:人力資源規(guī)劃企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制工作崗位分析企業(yè)勞動定額定員管理人力資源費用預(yù)算的審核與支出控制歷年題型分析第二部分: .. |
| 國際貿(mào)易管理實操與風險防控 |
| 主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:背景 國際貿(mào)易基本背景知識 國際貿(mào)易歷史 某公司發(fā)展案例第二章:國際管理的前期策劃 貿(mào)易公司的成立 貿(mào)易公司組織架構(gòu).. |
| 國際業(yè)務(wù)保函管理與風險把控 |
| 主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:國際業(yè)務(wù)保函基礎(chǔ)知識 擔保 保函 作用和目的 保函基礎(chǔ)知識第二章:國際業(yè)務(wù)保函類型與特點 投標保函 預(yù)付.. |
| 點時成金——高效時間管理 |
| 主講老師:黃雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導(dǎo)入:1. 巴菲特股東會上的一段采訪 —— 這個世界上什么是最有價值的?2. 哈佛大學(xué)歷時25年的調(diào)查結(jié)果:目標對一個人的一生影響幾何?3. “史上最具情懷的辭職信”揭示了&l.. |
| 高績效團隊建設(shè) |
| 主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、團隊的定義與概述1、拆字解義:團隊的定義2、高效團隊的八大要素:恰當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)、相互的信任、內(nèi)外部的支持、兌現(xiàn)的承諾等。3、團隊與群體的六大區(qū)別4、團隊的四個統(tǒng)一:統(tǒng)一的目標、思想、聲音與行動案例:《西游記》團隊里,.. |
| 管理者的情商打造與壓力管理 |
| 主講老師:蘇潔   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:管理者情商打造第一講:情商與其情商對管理者的重要性費斯汀格法則:生活中,僅有10%的事件是直接發(fā)生在你身上的,而另外的90%則是由“你對所發(fā)生的事情如何反應(yīng)”所決定案例分析:.. |
| 客戶投訴核心技能訓(xùn)練 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:客服人員的主動服務(wù)意識與有效溝通一、電話中讓客戶滿意的“關(guān)鍵”在哪里1、請思考:如果你是客戶,你愿意和什么樣的客服人員溝通2、客戶滿意度究竟與下面哪項指標關(guān)系最為密切通話.. |
| 拿業(yè)績說話——打造金牌電商客服特訓(xùn)營 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:叮咚聲響起—心理戰(zhàn)開始聚焦問題一、設(shè)問:客戶為什么會來?(分新客戶、老客戶)二、小組討論、分享三、點評問題、問題歸類四、小結(jié):線上銷售是一場心理戰(zhàn)第二講:給我一個點擊的理由激活舊知、論證新.. |
| 精益智能制造 |
| 主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 為什么要提高效率第1節(jié) 人口結(jié)構(gòu)決定工資上漲第2節(jié) 產(chǎn)品多員提高管理難度第3節(jié) 應(yīng)用精益制造實現(xiàn)效率倍增第二章 柔性生產(chǎn)方式第1節(jié) 大批量生產(chǎn)模式走入歷史第2節(jié) 小規(guī)模定制生產(chǎn)模式第3節(jié) 大規(guī)模定制生.. |
| 團隊建設(shè) |
| 主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、團隊與團隊建設(shè)基本1. 重新定義團隊:團隊的核心要素2. 團隊運行的常見障礙3. 團隊的類型,及與組織、環(huán)境的關(guān)系4. 高績效團隊的基本特征5. 團隊的情商6. 建設(shè)團隊的方法與步驟二、建設(shè)高績效團隊.. |
| 如何做好黨員發(fā)展與黨費收繳工作 |
| 主講老師:李雪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 十八大以來發(fā)展黨員工作的新要求1、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》基本要求2、十八大以來發(fā)展黨員工作的新要求二、 發(fā)展黨員工作基本要求與工作流程1、分五個階段詳細講授基本要求2、各個階段操作注意事項三.. |
| 精益成本管理課程大綱 |
| 主講老師:劉剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:精益成本管理概述一、建立精益思維方式1. 精益管理的利潤優(yōu)勢2. 基于成本的利潤保留法3. 全價值鏈的黃金十二周期4. 管理者就是老師5. 三現(xiàn)主義:現(xiàn)場現(xiàn)物現(xiàn)實6. 問題是財富,讓問題可視化7... |
| 360°領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
| 主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:領(lǐng)導(dǎo)者的影響力智慧領(lǐng)導(dǎo)者的影響力就是個人修養(yǎng)與內(nèi)在品格的結(jié)晶,也是激勵團隊號召團隊的一面旗幟,更是凝聚團隊的核心力量。一、案例剖析(Attention on Interest)1、案例分析:領(lǐng)導(dǎo)力思維模式2、案.. |
| TQM全面質(zhì)量管理 |
| 主講老師:王軍科   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分TQM全面質(zhì)量管理的內(nèi)容1、愿景、使命、價值觀和領(lǐng)導(dǎo)2、以顧客為中心3、TQM和ISO9000管理系統(tǒng)4、過程管理和控制5、團隊和企業(yè)文化第二部分質(zhì)量策劃---實施TQM戰(zhàn)略的先鋒官1、質(zhì)量戰(zhàn)略策劃 .. |
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