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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 國(guó)有企業(yè)董監(jiān)事履職培訓(xùn) |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、公司內(nèi)部治理方法與框架1、將經(jīng)營(yíng)權(quán)分解為決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán),分授給董事會(huì)、經(jīng)理和監(jiān)事會(huì),其基本思想是三權(quán)分立和權(quán)利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現(xiàn)形式是“三會(huì)一總.. |
| 人工智能產(chǎn)品管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法 |
| 主講老師:胡忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第1 章 人工智能時(shí)代的產(chǎn)品思考1 人工智能的發(fā)展和定義1 人工智能產(chǎn)品2 體系――人工智能產(chǎn)品框架3 基礎(chǔ)――數(shù)據(jù)的進(jìn)化4 方法――人工智能領(lǐng)域的研究方法5 商業(yè)――人工智能時(shí)代的商業(yè)模式第2 章 無(wú)行業(yè)不.. |
| 曾子熙老師-精品課程-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-精品課程-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問(wèn)題分析與解決主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明:“領(lǐng)導(dǎo)者之劍-高效人士的五大突破思維技巧”又名《問(wèn)題分析與解決》或《問(wèn)題分析和決策制定》或《理性思維技巧訓(xùn)練》,它.. |
| 跨部門(mén)溝通技巧研習(xí) |
| 主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:溝通對(duì)組織的重要性 部門(mén)主管溝通能力的重要性1. 組織運(yùn)作要義2. 溝通能力強(qiáng)的人更善于管理; 3. 成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力溝通協(xié)調(diào)信任4. 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信任建立5. 改變的循環(huán)6. .. |
| 管理模型的興趣和應(yīng)用 |
| 主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 我所知道的管理模型——模型認(rèn)識(shí)篇一.什么是管理模型——管理模型定義和內(nèi)容二.為什么要研究管理模型——管理模型的作用和動(dòng)機(jī)模型具有直觀、內(nèi)斂、指導(dǎo)的.. |
| 精細(xì)化安全管理培訓(xùn) |
| 主講老師:李啟春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程背景】黨*提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會(huì)”的根本宏偉目標(biāo),其本質(zhì)是“以人為本”,就是要把人的利益放在首位,促進(jìn)人的全面發(fā)展,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)。.. |
| 可復(fù)制的銷(xiāo)售力-超級(jí)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)訓(xùn)練營(yíng) ——銷(xiāo)售游擊隊(duì)到正規(guī)軍速成班 |
| 主講老師:吳鵬德   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:銷(xiāo)售話(huà)術(shù)訓(xùn)練-從游擊隊(duì)到正規(guī)軍一、傳統(tǒng)銷(xiāo)售,80%技巧都無(wú)效1. 銷(xiāo)售博弈,80%信任都是假信任!2. 商機(jī)挖掘三大傷:不知道、不愿說(shuō)、不實(shí)說(shuō)!3. 方案價(jià)值傳遞,客戶(hù)僅為做比選!二、從游擊隊(duì)到正規(guī)軍-銷(xiāo)售話(huà).. |
| 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊簡(jiǎn)介 |
| 主講老師:錢(qián)科宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 戰(zhàn)略澄清——幫助核心團(tuán)隊(duì)對(duì)公司戰(zhàn)略達(dá)成共識(shí)。一、戰(zhàn)略管理認(rèn)知與常見(jiàn)誤區(qū);1.企業(yè)可以不做戰(zhàn)略規(guī)劃嗎? ——沒(méi)有系統(tǒng)的考慮戰(zhàn)略,其實(shí)也有戰(zhàn)略,戰(zhàn)略可能碰巧正確,但不會(huì)每次.. |
| 立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局 淺談十四五規(guī)劃及2021年經(jīng)濟(jì)舉措 |
| 主講老師:張慶安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、社會(huì)主義現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo)1:十三五歷史成就2:國(guó)際國(guó)內(nèi)深刻變化3:我國(guó)發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)二、十四五規(guī)劃1:十四五指導(dǎo)思想2:主要目標(biāo)三、十四五主要舉措1:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)2:產(chǎn)業(yè)升級(jí)3:構(gòu)建新發(fā)展格局4:.. |
| 廣州市華科爾科技有限公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師:專(zhuān)家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【考察背景】廣州市華科爾科技有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)WALKERA)成立于1994年, 總部位于廣州,是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的無(wú)人機(jī)制造企業(yè)。華科爾專(zhuān)注于個(gè)性化,小型化消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)全套方案的研發(fā)與銷(xiāo)售,同時(shí)也為農(nóng)業(yè),消防,國(guó)土資.. |
| 家庭財(cái)富傳承規(guī)劃——法律助力保險(xiǎn)銷(xiāo)售 |
| 主講老師:趙博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程背景:改革開(kāi)放近四十年,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世公認(rèn)的巨大成就。而每個(gè)家庭也積累了一定的財(cái)富,但隨著第一代創(chuàng)富者也在逐漸老去,“財(cái)富傳承”這一問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)性的問(wèn)題。隨著“守富”.. |
| 非暴力溝通訓(xùn)練 |
| 主講老師:姚俊杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:時(shí)間 內(nèi)容 方式及工具9:00-9:30 破冰(Checkin) 活動(dòng):我的三個(gè)動(dòng)物第一天上午 9:30-10:45(75m)一. 什么是非暴力溝通1. 暴力溝通—暴力溝通的十大表現(xiàn)2. 你在暴力.. |
| 邏輯思維7級(jí)課程 新版5.0 |
| 主講老師:袁勁松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、為什么學(xué)習(xí)本課程?方法論比智商更重要日本著名管理學(xué)家大前研一先生在《思考的技術(shù)》一書(shū)中這樣寫(xiě)道:新時(shí)代是個(gè)會(huì)因思考力差異而造成極大差距的時(shí)代。換句話(huà)說(shuō),新時(shí)代是個(gè)“思考力差距化”的時(shí)代,這個(gè)思.. |
| 問(wèn)題分析與解決——撥開(kāi)迷霧,做正確的事 |
| 主講老師:周海博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一,引入:你是公司的救火隊(duì)員嗎?二,正確的理解問(wèn)題a)問(wèn)題的三種類(lèi)型b)管理者如何看待問(wèn)題的出現(xiàn)三,如何界定核心問(wèn)題a)我們討論的是不是真正的問(wèn)題?b)如何找到核心問(wèn)題c)核心問(wèn)題的三個(gè)要素d)組內(nèi)真實(shí)案.. |
| 卓越團(tuán)隊(duì)生命素質(zhì)工作坊 |
| 主講老師:金迪講師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:體驗(yàn)式卓越團(tuán)隊(duì)生命素質(zhì)工作坊訓(xùn)練導(dǎo)師:金迪利得博德中小企業(yè)成長(zhǎng)學(xué)院院長(zhǎng)家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)首席導(dǎo)師著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)師全球500強(qiáng)華人講師權(quán)威中高層管理專(zhuān)家行業(yè)人才培養(yǎng)專(zhuān)家傳統(tǒng)文化倡行者亞太地區(qū)金牌講.. |
| 紅酒與珠寶鑒賞 |
| 主講老師:徐靖茹   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:葡萄酒鑒賞—氣氛與感官的享受“葡萄美酒夜光杯,欲飲琵琶馬上催."那杯中的光色,彌漫的香氣,讓即將征戰(zhàn)沙場(chǎng)的將士都醉臥帳中,暫時(shí)忘卻了幾時(shí)回的煩惱。生命在這一刻的品味中超越,喝到嘴里的是酒,流.. |
| 家庭裝維技能及故障處理培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:裝維服務(wù)流程業(yè)務(wù)開(kāi)通流程投訴處理流程第二部分:裝維服務(wù)規(guī)范裝維人員基礎(chǔ)素養(yǎng) 裝維人員心態(tài)修煉 裝維人員基本素質(zhì) &.. |
| 董事長(zhǎng)和 CEO 青睞什么樣的財(cái)報(bào)體系和數(shù)據(jù)? |
| 主講老師:楊艷梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、管理會(huì)計(jì)是業(yè)財(cái)結(jié)合的重要工具和橋梁二、以實(shí)際知名企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為例進(jìn)行財(cái)報(bào)解讀推演三、線上經(jīng)營(yíng)分析的應(yīng)對(duì)策略(以網(wǎng)站舉例)商城線上線下業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)剖析實(shí)現(xiàn)提升:業(yè)財(cái)結(jié)合之道,使財(cái)務(wù)人員能夠更加深刻的從業(yè)務(wù)發(fā)源本質(zhì)看問(wèn)題,為.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略管理課程大綱 |
| 主講老師:葉峰教授   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是選擇的藝術(shù)與技術(shù)高于一切戰(zhàn)略說(shuō)法。二、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是假設(shè)企業(yè)明天倒閉了,今天要做什么的學(xué)問(wèn)。三、戰(zhàn)略管理與頂層設(shè)計(jì)。戰(zhàn)略屬于頂層設(shè)計(jì)范疇。頂層設(shè)計(jì)是戰(zhàn)略發(fā)展的需要。四、中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略困境。理念、組織.. |
| 團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā) |
| 主講老師:孫波老師   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱第一部分:團(tuán)隊(duì)管理的現(xiàn)狀分析◆為什么目標(biāo)定了,員工完成不了◆為什么流程規(guī)范有了,但員工不愿意遵守◆為什么獎(jiǎng)勵(lì)有了,員工卻無(wú)動(dòng)于衷◆為什么懲罰制度有了,員工卻無(wú)所謂◆為什么人一培養(yǎng)出來(lái),員工就會(huì)&ldq.. |
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