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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 綠色轉(zhuǎn)型力：環(huán)保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展路徑與戰(zhàn)略升級(jí)實(shí)踐 |
| 主講老師：易萍 - 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別：環(huán)保綠化 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：環(huán)保企業(yè)為什么必須可持續(xù)？——如何理解可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)未來(lái)的決定性影響學(xué)習(xí)目標(biāo)：建立可持續(xù)發(fā)展的宏觀(guān)認(rèn)知與組織戰(zhàn)略聯(lián)系核心知識(shí)點(diǎn)：1. 可持續(xù)發(fā)展的全球演進(jìn)趨勢(shì)與中國(guó)政策背景2. 環(huán)保.. |
| 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維與實(shí)戰(zhàn)技巧銷(xiāo)售精英訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：易萍 - 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：破圈思維·洞察新客群學(xué)習(xí)主題：突破傳統(tǒng)思維，重構(gòu)創(chuàng)新型客戶(hù)認(rèn)知與營(yíng)銷(xiāo)邏輯學(xué)習(xí)目標(biāo)：- 建立創(chuàng)新型營(yíng)銷(xiāo)視角；- 掌握新客戶(hù)行為洞察方法；- 明確新媒體時(shí)代下的“吸引式營(yíng)銷(xiāo)”.. |
| 管理精進(jìn)：綜合管理技能提升 |
| 主講老師：吳永彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：角色認(rèn)知：管理工作的指南針一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理的定義與邊界管理者的四項(xiàng)基本工作管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)層級(jí)管理的核心是“人”：搭建團(tuán)隊(duì)、凝聚團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)二、一線(xiàn)經(jīng)理的.. |
| 銷(xiāo)售工程師實(shí)戰(zhàn)賦能訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：易萍 - 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：重新定義銷(xiāo)售工程師的角色與能力學(xué)習(xí)主題：從產(chǎn)品搬運(yùn)工到價(jià)值驅(qū)動(dòng)者學(xué)習(xí)目標(biāo)：- 認(rèn)知銷(xiāo)售工程師的新職責(zé)定位- 強(qiáng)化客戶(hù)解決方案意識(shí)- 明確價(jià)值傳遞邏輯核心知識(shí)點(diǎn)：- B2B銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)- 銷(xiāo).. |
| 運(yùn)營(yíng)型國(guó)企的戰(zhàn)略韌性與增長(zhǎng)引擎 |
| 主講老師：易萍 - 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌是什么？地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)型國(guó)企如何建立增長(zhǎng)的新引擎？學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌的本質(zhì)，掌握戰(zhàn)略主線(xiàn)搭建思路關(guān)鍵點(diǎn)：- 從“開(kāi)發(fā)驅(qū)動(dòng)”到“運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型- 地產(chǎn)+產(chǎn).. |
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