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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 賦能教練與團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力沙盤模擬 |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：教練技術(shù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值•以人為本的管理技術(shù)•激發(fā)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力•建立團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)•提升企業(yè)生產(chǎn)力•企業(yè)愿景及品牌建立第二部分：教練的能力•發(fā)問&.. |
| 結(jié)構(gòu)化思維與匯報(bào)藝術(shù)（本土演練） |
| 主講老師：王致誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特點(diǎn)：1. 用是結(jié)構(gòu)化思維，但采用本土化語(yǔ)言和案例，使得課堂更加生動(dòng)、貼近實(shí)際，闡釋中國(guó)企業(yè)獨(dú)特的政策環(huán)境、公文規(guī)范、經(jīng)營(yíng)秩序和交流溝通方法，特別是書面溝通方法。2.把結(jié)構(gòu)化思維直接變成更加實(shí)用的思維工具，指導(dǎo)學(xué)員如何應(yīng)用工.. |
| 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 及相關(guān)熱點(diǎn)課題 |
| 主講老師：吳懷山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：2021年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析（適合年會(huì)、論壇、總裁班、企業(yè)\銀行中高層、優(yōu)秀員工）中國(guó)經(jīng)濟(jì)大變局（中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望）中國(guó)雙循環(huán)新發(fā)展格局中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及熱點(diǎn)問題解析（兩會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中美貿(mào)易大戰(zhàn)、雄安新區(qū)、一帶一.. |
| 酒店服務(wù)文化推動(dòng)品牌創(chuàng)新 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：酒店服務(wù)營(yíng)銷品牌策略要素組合1.市場(chǎng)營(yíng)銷概念2.市場(chǎng)營(yíng)銷研究?jī)?nèi)容3.市場(chǎng)營(yíng)銷基本流程4.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念5.酒店市場(chǎng)營(yíng)銷6.酒店產(chǎn)品與酒店用品的區(qū)別7.酒店?duì)I銷的核心內(nèi)容8.酒店產(chǎn)品的特性9.酒店.. |
| 房地產(chǎn)營(yíng)銷管理沙盤模擬訓(xùn)練 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1市場(chǎng)分析與決策1.1客戶需求分析1.2市場(chǎng)環(huán)境分析1.3競(jìng)爭(zhēng)格局分析1.4營(yíng)銷策略制定與選擇2銷售目標(biāo)的制定2.1目標(biāo)制定的原則與工具2.2目標(biāo)分解2.3目標(biāo)計(jì)劃方案制定2.4計(jì)劃方案實(shí)施3銷售.. |
| 銷售目標(biāo)與績(jī)效管理 |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧唬轰N售目標(biāo)與績(jī)效管理1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵行為即是銷售目標(biāo)的達(dá)成2.銷售目標(biāo)必須能夠被管理，才能夠被實(shí)現(xiàn)3.銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理是達(dá)成銷售目標(biāo)的必要手段4.銷售績(jī)效管理本身對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)整體起到促進(jìn)作用5.銷售目標(biāo)制定與銷.. |
| 基于人際風(fēng)格的營(yíng)業(yè)廳店面客戶銷售及服務(wù)技巧提升 |
| 主講老師：袁峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡(jiǎn)介：隨著電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，營(yíng)業(yè)廳作為企業(yè)與客戶溝通的重要橋梁，不僅是企業(yè)形象宣傳的重要窗口，宣傳企業(yè)、品牌、產(chǎn)品形象，提升客戶感知，同時(shí)在擴(kuò)展客戶規(guī)模，增加企業(yè)收入，樹立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面的作用越來越明顯。營(yíng)業(yè)廳從傳統(tǒng)的“.. |
| 教練式高爾夫—向下管理 |
| 主講老師：劉文鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊---識(shí)己一、正確對(duì)待管理者的角色 1、傳統(tǒng)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別2、教練技術(shù)管理的定義3、管理者的權(quán)責(zé)利二、教練式管理的認(rèn)知1、教練式管理的教練公式2、教練技術(shù)的定義案例分析：中國(guó)式教.. |
| 購(gòu)物中心行業(yè)的新營(yíng)銷和社群營(yíng)銷 |
| 主講老師：李劍豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、后疫情時(shí)代，商業(yè)廣場(chǎng)企業(yè)如何發(fā)動(dòng)全員做線上新媒體營(yíng)銷？ 1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維入門——互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的營(yíng)銷公式解讀——公域流量池與思域流量池——互聯(lián)網(wǎng)用.. |
| 執(zhí)行力打造高績(jī)效員工 |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 目標(biāo)管理一、如何制定目標(biāo)并達(dá)成結(jié)果1.什么是目標(biāo)管理互動(dòng)游戲：Bingo簽名，做對(duì)的事vs把事做對(duì)2.目標(biāo)的SMART五大要素3.如何制定滿足SMART的目標(biāo)互動(dòng)：識(shí)別不合格的SMART目標(biāo)4.如何拆.. |
| 1+1＞2：團(tuán)隊(duì)融合與高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作 |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：一、組織變革下的團(tuán)隊(duì)融合困境（一）團(tuán)隊(duì)融合的5個(gè)困境1.難以形成統(tǒng)一的目標(biāo)2.難以形成統(tǒng)一的思想3.難以形成統(tǒng)一的規(guī)則4.難以形成統(tǒng)一的行動(dòng)5.難以形成統(tǒng)一的聲音（二）團(tuán)隊(duì)融合困境的4個(gè)具體表現(xiàn).. |
| 擼起袖子干業(yè)績(jī)--打造銷售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力一、執(zhí)行力是什么——以績(jī)效為導(dǎo)向，以目標(biāo)為第一1. 管理者眼里的執(zhí)行2. 縱向/橫向執(zhí)行3. 有效溝通二、8種情況管理不當(dāng)導(dǎo)致執(zhí)行力欠佳1. 虎頭蛇尾2.. |
| 銷售流程與銷售工具開發(fā)工作坊 ——銷售組織全景優(yōu)化微咨詢方案 |
| 主講老師：張路喆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：銷售流程定制與銷售工具開發(fā)工作坊（可選）一、客戶拜訪現(xiàn)場(chǎng)的隨訪觀察1. 自我介紹2. 寒暄3. 介紹公司產(chǎn)品4. 通過提問探尋客戶真實(shí)需求5. 收尾二、現(xiàn)有的銷售工具及銷售管理工具摸查與分析三、銷.. |
| 高效復(fù)盤行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目 |
| 主講老師：粟文杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知復(fù)盤1. 復(fù)盤的由來1）視覺引導(dǎo)：小小球2）為什么要復(fù)盤3）復(fù)盤和工作總結(jié)的區(qū)別4）全方面提升組織能力的核心修煉2. 復(fù)盤的底層邏輯1）視頻：腦神經(jīng)科學(xué)的學(xué)習(xí)之旅2）庫(kù)博學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)圈3）單環(huán).. |
| 企業(yè)家商業(yè)創(chuàng)新思維訓(xùn)練 |
| 主講老師：左學(xué)榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、疫情催變，非常市態(tài)非常情中國(guó)企業(yè)雪上加霜的三重危機(jī)用戶消費(fèi)需求發(fā)生微變形后疫情時(shí)期中國(guó)市場(chǎng)五個(gè)新動(dòng)向精準(zhǔn)施策，創(chuàng)新自救有實(shí)招互動(dòng)思考與案例研習(xí)二、通天智訣—商業(yè)創(chuàng)新八字心法進(jìn)化的世界, 不變的.. |
| 銀行管理者團(tuán)隊(duì)賦能 |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理認(rèn)知與銀行管理者定位一、管理的認(rèn)識(shí)（互動(dòng)討論）1.管理的內(nèi)涵是什么？2.管理的步驟是什么？3.管理究竟是管什么？4.銀行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性二、銀行管理者定位互動(dòng)探索：分支行行長(zhǎng)需要具備的素質(zhì)（.. |
| TPM之全面設(shè)備管理 |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：什么是TPM一、TPM活動(dòng)的必要性二、TPM的基本背景三、TPM活動(dòng)的概要第二講：六大指標(biāo)與設(shè)備的關(guān)聯(lián)分析一、生產(chǎn)量指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析二、質(zhì)量管理指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析三、成本控制指標(biāo)關(guān)聯(lián)分析四、交貨期管理指標(biāo)關(guān).. |
| 《大數(shù)據(jù)分析與決策》 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大數(shù)據(jù)價(jià)值與技術(shù)邏輯1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題2、大數(shù)據(jù)如何做價(jià)值輸出3、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)4、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點(diǎn)大數(shù)據(jù)技術(shù)邏.. |
| 銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理警示與防范 |
| 主講老師：王可妮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：風(fēng)險(xiǎn)全局層面——金融體系主要風(fēng)險(xiǎn)解析一、風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的價(jià)值案例：從明星到魔鬼：瑞銀因一人巨虧23億美元案例：海南發(fā)展銀行風(fēng)險(xiǎn)管理案例案例：成也蕭何，敗也蕭何：中航油風(fēng)險(xiǎn).. |
| 新時(shí)期銀行管理干部管理領(lǐng)導(dǎo)力與綜合能力提升 |
| 主講老師：李楊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：金融行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)一、后疫情時(shí)代金融行業(yè)與業(yè)務(wù)的思考1. 線下與線上服務(wù)再評(píng)估2. 關(guān)系與專業(yè)營(yíng)銷再平衡3. 傳統(tǒng)與智慧廳堂再協(xié)調(diào)1）互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融2）移動(dòng)支付瓜分市場(chǎng)份額3）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段花樣百.. |
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