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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 打造銀行銷售精英巔峰團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章、 突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習(xí)慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)6、自我激勵(lì)第二章:積極心態(tài)、陽(yáng)光人生1、什.. |
| 企業(yè)全面薪酬福利體系設(shè)計(jì) |
| 主講老師:趙勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)薪酬福利管理的基本原則一、企業(yè)薪酬福利管理的三大誤區(qū)1、薪酬戰(zhàn)略不明確2、薪酬福利針對(duì)性不強(qiáng)3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理二、薪酬福利體系的構(gòu)成三、薪酬福利管理的理論基礎(chǔ)1、公平理論2、雙因素理論 .. |
| 金融科技的發(fā)展與應(yīng)用 |
| 主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:金融科技2.0的時(shí)代1.金融科技的意義2.FinTech與傳統(tǒng)金融區(qū)別3.金融科技中的ABCD4.金融科技服務(wù)小微客戶第二章:大數(shù)據(jù)金融1.大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介2.大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新方法論3.大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的應(yīng).. |
| 企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型操作全攻略 |
| 主講老師:史杰松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:新零售大勢(shì)觀瀾——本質(zhì)與改變一、上馬新零售,先搞清這些關(guān)鍵問題1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章2. 天貓、京東、蘇寧三國(guó)殺:布局新零售的版圖掃描3. 價(jià)值定義:新零售是個(gè)什么梗?4... |
| 家庭寬帶推銷技巧 |
| 主講老師:呂江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、拓客---聯(lián)通天地一、拓客計(jì)劃1、分析目標(biāo)客群2、客戶DISC性格分析3、客戶需求的分析二、外拓地點(diǎn)選擇1、單核2、多核3、主商圈4、場(chǎng)地布置與陳列工具:《客戶分級(jí)檔案表》、《拜訪計(jì)劃表》.. |
| 企業(yè)投融資與資本運(yùn)作 |
| 主講老師:陳胥東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)融資渠道(一)債權(quán)融資1.國(guó)內(nèi)銀行貸款2.民間借貸融資3.信用擔(dān)保融資4.金融租賃融資5.典當(dāng)融資(二)股權(quán)融資1.項(xiàng)目合作融資2.合資經(jīng)營(yíng)融資3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易融資4.引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資.. |
| 財(cái)富管理市場(chǎng)解讀與客戶財(cái)富管理配置 |
| 主講老師:黃德權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:達(dá)成共識(shí),課程概述破冰:全員參與,形成團(tuán)隊(duì),落實(shí)課程規(guī)則案例導(dǎo)入:從JACK看財(cái)富管理的重要性第一講:財(cái)富管理-理念篇一、認(rèn)清財(cái)富的本質(zhì)1. 財(cái)富的真諦案例分析:富翁的故事2. 看懂財(cái)富的本質(zhì)3.. |
| 私人銀行專業(yè)化營(yíng)銷流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師:王振柱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:私人銀行業(yè)務(wù)決定銀行競(jìng)爭(zhēng)力一、中國(guó)私人財(cái)富市場(chǎng)有多大?1. 中國(guó)高凈值人群的快速發(fā)展圖表:中國(guó)高凈值人群資產(chǎn)規(guī)模與構(gòu)成分析2. 中國(guó)高凈值人群的區(qū)域分布二、中國(guó)高凈值人群的投資心態(tài)和投資行為分析1. 高凈.. |
| 五型班組建設(shè) |
| 主講老師:惠喜軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:學(xué)習(xí)型班組建設(shè)開拓進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),是成為優(yōu)秀班組的必由之路什么是學(xué)習(xí)型班組?學(xué)習(xí)型班組就是會(huì)系統(tǒng)思考、自我超越、主動(dòng)改善心智模式、建立共同愿景的團(tuán)隊(duì)。只有班組中每個(gè)人都具有開拓進(jìn)取的精神,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),才能真正打造出一.. |
| 思維導(dǎo)圖的運(yùn)用 |
| 主講老師:刁東燕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、思維導(dǎo)圖,在工作中的重要性在工作中常見的思維混亂,語(yǔ)無倫次現(xiàn)象;思維導(dǎo)圖,一份用腦說明書;條理清晰,引人入勝,讓職場(chǎng)發(fā)展更順暢;二、思維導(dǎo)圖的原理了.. |
| 管理者系統(tǒng)性思維構(gòu)建與經(jīng)典管理工具應(yīng)用 |
| 主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:研討:從課程題目開始有效識(shí)別系統(tǒng)背后的規(guī)律第一章 管理者系統(tǒng)性思維及構(gòu)建方法1、事物的本質(zhì)是系統(tǒng)2、系統(tǒng)并非是簡(jiǎn)單的要素組合3、左右腦思維與系統(tǒng)思維間的關(guān)系4、思維機(jī)制與系統(tǒng)思維間的關(guān)系模擬演練1:直覺與結(jié)構(gòu)化思.. |
| 中高層執(zhí)行力的十二項(xiàng)修煉 |
| 主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?內(nèi)容 備注第一節(jié)對(duì)上 1、現(xiàn)代商業(yè)危機(jī)2、中高層在組織中的意義3、中高層執(zhí)行力組成圖4、執(zhí)行力修煉一:服從服從就是照做不誤關(guān)于服從的三種類型絕對(duì)服.. |
| 綜合國(guó)際商務(wù)禮儀(一天) |
| 主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:西裝著裝要求一、西裝的顏色規(guī)范二、西裝的花紋選擇三、西裝的材質(zhì)選擇四、單排扣還是雙排扣五、西裝著裝七大原則六、穿西裝的注意事項(xiàng)第二章:西裝扣子扣法一、雙排扣西裝二、單排一粒扣西裝三、單排兩.. |
| 跨文化領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:劉方   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課程大綱:1跨文化領(lǐng)導(dǎo)者2文化差異3跨文化競(jìng)爭(zhēng)力4愿景的建立與引導(dǎo)5驅(qū)動(dòng)與激勵(lì)他人6成果的達(dá)成7影響力的發(fā)揮8新環(huán)境心理適應(yīng)9課程總結(jié).. |
| 管理者能力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師:胡江濱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊:管理者的角色認(rèn)知1.1管理的本質(zhì)與核心價(jià)值分別是什么?(案例)1)本質(zhì):用人成事2)核心價(jià)值:賦能與激活人1.2管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變(小組討論)1)骨干員工與管理者的區(qū)別2)角色轉(zhuǎn)變困難的4個(gè)原因.. |
| 讓下屬玩命干——中層管理者的授權(quán)與激勵(lì) |
| 主講老師:齊磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、為什么要授權(quán)1.領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)間2.下屬要成長(zhǎng)3.企業(yè)要發(fā)展4.授權(quán)測(cè)試二、什么是授權(quán)1.授權(quán)不是工作分配2.授權(quán)不是放權(quán)3.授權(quán)不是做保姆4.授權(quán)不是更辛苦授權(quán)的誤區(qū)自測(cè)三、如何實(shí)施授權(quán)1.. |
| 精準(zhǔn)營(yíng)銷-如何開拓大客戶 |
| 主講老師:趙振東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、大客戶銷售概述1、大客戶對(duì)企業(yè)的作用2、大客戶采購(gòu)五要素3、大客戶銷售的六個(gè)步驟客戶分析建立信任挖掘需求呈現(xiàn)價(jià)值贏取承諾.. |
| 結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:郝軍龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:什么是結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)力前序:那些推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)者——蘇格拉底、佛陀、孔子、達(dá)芬奇、愛迪生、特斯拉、任正非等一、領(lǐng)導(dǎo)力的源頭與發(fā)展1、追根朔源——人類的領(lǐng)導(dǎo)最早是怎樣.. |
| 向華為學(xué)習(xí) 華為BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行方法論 |
| 主講老師:劉章慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)核心問題是什么?如何解決?1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)核心問題生存、發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展構(gòu)建保障公司可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)組合判斷企業(yè)業(yè)務(wù)組合健康度的標(biāo)準(zhǔn)案例:蘋果公司的.. |
| 數(shù)字化戰(zhàn)略-制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路 |
| 主講老師:田偉華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇1、思維創(chuàng)新2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響與變革3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)跨界打劫利潤(rùn)降低數(shù)字化沖擊.. |
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