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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
中國共產(chǎn)黨支部工作條例實戰(zhàn)解讀
主講老師:盛耀東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:《條例》的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容一、總則1. 黨支部的組織力與政治功能2. 黨支部的地位與作用3. 黨支部的五項工作原則案例分享:三灣改編二、組織設(shè)置1. 黨支部的設(shè)置原則:以單位、區(qū)域為主,以單獨組建為主 ..
卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力
主講老師:李廣安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導(dǎo)入——珍愛生命從頭開始第一講:安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一、安全領(lǐng)導(dǎo)力1. 什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力2. 領(lǐng)導(dǎo)力的要素是什么3. 怎樣才能具有超強領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)練習(xí):寫下你的安全承諾并實施二、為什么..
習(xí)近平的經(jīng)濟思想——“雙循環(huán)”新格局
主講老師:齊劃然   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:雙循環(huán)的國內(nèi)國際背景——國內(nèi)外形勢給我國帶來的新挑戰(zhàn)(180m)一、世界經(jīng)濟政治格局面臨深度調(diào)整(1815年—2020年)1. 維也納體系2. 凡爾賽華盛頓體系3. 雅爾塔體系..
戰(zhàn)略績效管理與績效改進(jìn)
主講老師:陳思岐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇案例:兔總經(jīng)理績效之路引起的思考1. 績效激勵導(dǎo)向2. 績效體系周期3. 員工效能提升第一講:績效管理認(rèn)知一、績效管理工具演變1. 企業(yè)應(yīng)用的主流績效工具介紹(MBO、KPI、BSC、360等)2. KP..
向騰訊學(xué)用戶體驗設(shè)計與UI
主講老師:徐增利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:第一天上午:用戶體驗設(shè)計基本概念和前期流程(產(chǎn)物:用戶模型+競品分析)1. 用戶體驗設(shè)計(UE)設(shè)計介紹2. UED與UX、UE、GUI、UCD、IA等概念的定義異同3. 用戶體驗設(shè)計的基本流程(案例)4. 前期部分..
企業(yè)全面成本管控
主講老師:劉青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:成本的基本概念研討:產(chǎn)品成本就是料、工、費嗎?研討:成本是不是越低越好?一、成本的定義1. 什么是成本2. 成本的分類二、成本管理的發(fā)展1. 傳統(tǒng)成本管理的誤區(qū)2. 現(xiàn)代成本管理的新趨勢3. ..
SCM供應(yīng)鏈績效改進(jìn)
主講老師:曹金榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、供應(yīng)鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應(yīng)鏈競爭案例企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀存在的問題市場需求變化大訂單交付不及時訂單履行周期長訂單響應(yīng)市..
新員工職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:楊曉月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新員工職業(yè)素養(yǎng)提升第一篇 角色認(rèn)知第一講:從學(xué)校人到企業(yè)人1.案例:李陽槽糕的一周2.角色意識轉(zhuǎn)變:²■個體導(dǎo)向向團隊導(dǎo)向轉(zhuǎn)變■性情導(dǎo)向向職業(yè)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變■思想導(dǎo)向向行動導(dǎo)向轉(zhuǎn)變■成長導(dǎo)向向責(zé)任..
“高績效團隊建設(shè)與凝聚力”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高績效團隊的六大要素1、個人目標(biāo)與團隊目標(biāo)的統(tǒng)一A、對團隊準(zhǔn)確理解B、納什均衡定律在團隊中的體現(xiàn)C、團隊管理的五大境界2、凝聚團隊的人際關(guān)系A(chǔ)、人際關(guān)系塑造的五大障礙B、人際關(guān)系塑造的基本方法C、不同..
微課就該這樣搞
主講老師:羅曉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 如何設(shè)計微課【本章價值】一、掌握一堂好微課的基本要素二、避免微課開發(fā)經(jīng)常返工現(xiàn)象三、利用工具開發(fā)適合企業(yè)微課【本章大綱】一、一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)是什么?本節(jié)收獲:掌握關(guān)鍵點,從根本上避免出現(xiàn)開發(fā)偏差(一..
環(huán)保建設(shè)工程項目管理
主講老師:潘德有   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、環(huán)境保護(hù)項目評估與立項1)正式任命工程總監(jiān)、工程項目經(jīng)理和重要人員2)分析協(xié)議要求,與客戶確認(rèn)初步解決方案3)組建團隊成員,預(yù)分配初步工作人員4)識別項目相關(guān)方2、評估與分析環(huán)境保護(hù)措施范圍:1)評估工程量和..
全面預(yù)算下的企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講老師:王子墨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:全面預(yù)算與管理一、戰(zhàn)略活動1. 制定戰(zhàn)略制定2. 戰(zhàn)略計劃的實施二、經(jīng)營活動1. 制定經(jīng)營計劃與方案2. 預(yù)算的編制與作用三、業(yè)績評價與報告1. 經(jīng)營的監(jiān)督與管理2. 戰(zhàn)略實施的修正與補充..
導(dǎo)購員服務(wù)銷售標(biāo)準(zhǔn)化提升訓(xùn)練
主講老師:郜杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 導(dǎo)購員贏在起點一、導(dǎo)購積極心態(tài)的建立1. 愛崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任2. 與公司站在同一陣線3. 樂于助人的態(tài)度4. 焦點導(dǎo)引思想5. 大量工作忘記傷口6. 忠誠比能力更重要7. 勤奮與感恩8. 愛..
高效能沖突管理 ——化解矛盾的良方
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、重新認(rèn)識沖突1、沖突和沖突管理2、沖突的層面與心理變化1)個人、組織、社會2)認(rèn)同——包容——排斥3、沖突的表象特征——沖突發(fā)展五大階段..
大客戶營銷和拜訪溝通談判能力
主講老師:穆曉軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、大客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵性和主要特征1、機構(gòu)類大客戶是經(jīng)營的重中之重2、機構(gòu)客戶四大特征:需求綜合性,成交規(guī)模大,決策周期長,專業(yè)程度高3、大客戶業(yè)務(wù)對客戶經(jīng)理營銷人員的個人能力要求高4、以實踐談判問題舉例:不能單純依靠積累..
成為明星講師之課程體系設(shè)計與開發(fā)培訓(xùn)
主講老師:樓劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:明確課程體系價值人才是企業(yè)決勝未來的關(guān)鍵,尤其是處于企業(yè)關(guān)鍵位置的人才梯隊,對企業(yè)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展更是至關(guān)重要。除了關(guān)注合格人才的輸出之外,企業(yè)高層更關(guān)注人才的成才速度,人才的成材率等一系列指標(biāo)?;趰徫坏恼n程體系就是在這樣..
黨務(wù)干部的角色認(rèn)知和黨建活動策劃
主講老師:黃洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:關(guān)于黨務(wù)工作第一章 黨務(wù)干部的角色認(rèn)知一、黨務(wù)干部及存在的不足二、黨務(wù)干部的素質(zhì)定位三、黨務(wù)干部的職責(zé)定位1.黨建工作的主抓者2.行政工作的主推者3.黨員干部的表率者4.職工群眾的貼心者四、黨務(wù)..
電信運營商業(yè)務(wù)連續(xù)性管理實踐培訓(xùn)課程
主講老師:馬慶   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:培 訓(xùn) 內(nèi) 容時 間 主 題 內(nèi) 容 培 訓(xùn) 目 標(biāo)上 午9:00~12:00 培訓(xùn)開始 講師與學(xué)員自我介紹課程目標(biāo)介紹課程內(nèi)容介紹 學(xué)員了解培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容案例分析 業(yè)務(wù)連續(xù)性..
積極教練領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解&bull..
數(shù)字營銷:流量到變現(xiàn)!數(shù)字化
主講老師:孫平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:[數(shù)字營銷:流量到變現(xiàn)]明道以取勢,優(yōu)術(shù)以利器,踐行以轉(zhuǎn)利;[課程背景]市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷,互聯(lián)網(wǎng)營銷概念泛濫,可行性策略匱乏,企業(yè)付出大量財力物力人力,卻難免誤入“偽應(yīng)用”的狀態(tài)!大量試錯之后..
 
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